俗話說(shuō)：“精打細(xì)算，才能油鹽不斷。”近日，面對(duì)煤炭市場(chǎng)需求緊縮、價(jià)格震蕩等不利因素影響，韓家灣煤炭公司深植“四種經(jīng)營(yíng)理念”，廣集“金點(diǎn)子”，堅(jiān)持算好降本增效“精細(xì)賬”。
“要始終堅(jiān)持開(kāi)源、節(jié)流兩手抓，持續(xù)做好降本增效工作，在細(xì)微之處見(jiàn)真章?！苯?，公司召開(kāi)2025年“增收創(chuàng)效、降本提質(zhì)”工作會(huì)，進(jìn)一步集思廣益、群策群力，共同打贏降本增效攻堅(jiān)戰(zhàn)，助力公司持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。
公司修訂完善了《構(gòu)建降本增效長(zhǎng)效機(jī)制實(shí)施方案》《降本增效管理辦法》等制度，將降本增效融入生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理全過(guò)程和各環(huán)節(jié)，持續(xù)提升成本管控水平。依照“有預(yù)算不超支、無(wú)預(yù)算不開(kāi)支”原則，進(jìn)一步加強(qiáng)預(yù)算執(zhí)行過(guò)程的監(jiān)控和管理，確保各項(xiàng)指標(biāo)控制在合理范圍內(nèi)，進(jìn)一步提升預(yù)算管理的整體效能。同時(shí)，成立三個(gè)工作專班，對(duì)職責(zé)范圍內(nèi)的資產(chǎn)使用情況進(jìn)行逐一排查，做到賬內(nèi)、賬外資產(chǎn)清查盤點(diǎn)無(wú)死角、全覆蓋。
“思想破冰”引領(lǐng)“行動(dòng)破題”，公司充分利用礦區(qū)宣傳欄、微信公眾號(hào)、電子大屏、礦區(qū)廣播等載體，廣泛宣傳“過(guò)緊日子”思想，并組織干部職工圍繞“如何在崗位上為降本增效做貢獻(xiàn)”展開(kāi)大討論，統(tǒng)一思想，凝聚共識(shí)。
定期對(duì)打印設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，延長(zhǎng)打印機(jī)使用壽命；積極落實(shí)無(wú)紙化辦公和無(wú)紙化會(huì)議室；積極倡導(dǎo)筆芯更換、雙面打印等良好習(xí)慣……公司從生活點(diǎn)滴著手，精打細(xì)算，將節(jié)支降耗做實(shí)做細(xì)。修訂了《自營(yíng)工程管理辦法》，能維修的堅(jiān)決不采購(gòu)，能自修的堅(jiān)決不外委，還搭建了零星工程內(nèi)部自營(yíng)平臺(tái)。據(jù)悉，道路硬化、墻體砌筑、管路維修等工程由外委轉(zhuǎn)自營(yíng)可節(jié)約成本30%以上。
公司按照月度生產(chǎn)計(jì)劃，嚴(yán)把材料入庫(kù)驗(yàn)收關(guān)，堅(jiān)持材料領(lǐng)用“四級(jí)”審批制度，實(shí)現(xiàn)材料管理精細(xì)化。開(kāi)展井下標(biāo)準(zhǔn)化牌板整治行動(dòng)，嚴(yán)格執(zhí)行“一次制作，循環(huán)利用”原則，堅(jiān)持“換膜不換框”。同時(shí)，聚焦修舊利廢、成本節(jié)約、創(chuàng)新創(chuàng)效等方面，公司努力探索更多好做法、新舉措，進(jìn)一步為公司降本增效工作打牢堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。（李恒）