11月13日，陜北礦業(yè)公司召開四季度人力資源工作例會(huì)暨所屬單位“三定”工作推進(jìn)會(huì)。公司總工程師劉輝，人力資源部、黨委工作部、企業(yè)管理部負(fù)責(zé)人，所屬單位人力資源工作分管領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)人員等參加會(huì)議。
會(huì)議通報(bào)了公司2024年技能評(píng)價(jià)、職稱評(píng)審，員工培訓(xùn)、高技能人才培養(yǎng)，薪酬政策、工資結(jié)算分配，勞動(dòng)用工、編制定員等人力資源重點(diǎn)工作完成情況。
隨后，公司人力資源部負(fù)責(zé)人傳達(dá)了省國(guó)資委《省屬企業(yè)“三定”管理辦法》、陜煤集團(tuán)《所屬企業(yè)“三定”工作實(shí)施意見》和公司“三定”工作實(shí)施意見，詳細(xì)解讀了“三定”工作政策，并就四季度人力資源重點(diǎn)工作進(jìn)行了安排。黨委工作部、企業(yè)管理部負(fù)責(zé)人分別對(duì)“三定”工作重點(diǎn)進(jìn)行強(qiáng)調(diào)。
公司總工程師劉輝對(duì)全面推進(jìn)“三定”工作、強(qiáng)化人力資源年度重點(diǎn)工作提出要求。一是提高站位，扎實(shí)推進(jìn)“三定”工作。要結(jié)合實(shí)際，堅(jiān)持“精簡(jiǎn)高效、職責(zé)明確、流程順暢”的原則，進(jìn)一步優(yōu)化機(jī)構(gòu)設(shè)立、職責(zé)劃分、崗位設(shè)置、人員配置。二是重點(diǎn)強(qiáng)化，打造高素質(zhì)人才隊(duì)伍。要強(qiáng)化工程技術(shù)人員、專業(yè)技術(shù)崗位儲(chǔ)備人才的培養(yǎng)和高技能人才的創(chuàng)新力轉(zhuǎn)化，讓專業(yè)技術(shù)人才、高技能人才在技術(shù)攻堅(jiān)、創(chuàng)新突破、人才培養(yǎng)等方面充分發(fā)揮引領(lǐng)示范和傳幫帶作用。三是創(chuàng)新變革，優(yōu)化人力資源管理機(jī)制。要充分開發(fā)和應(yīng)用信息化管理系統(tǒng)，提升管理效率、提質(zhì)服務(wù)職工，形成橫向貫通、縱向延伸的多通道發(fā)展路徑，在實(shí)踐中提煉總結(jié)復(fù)制推廣，打造煤炭行業(yè)人力資源管理的新標(biāo)桿。（薛效承）