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穩(wěn)增長促發(fā)展,我們?cè)谛袆?dòng)(六)| 陜北礦業(yè)公司高效穩(wěn)產(chǎn)固根基
發(fā)布時(shí)間:2024-11-13     作者:葉楊    瀏覽量:2296    分享到:

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為深入貫徹陜煤集團(tuán)落實(shí)全省穩(wěn)增長推進(jìn)會(huì)精神以及陜西煤業(yè)扎實(shí)推進(jìn)近期重點(diǎn)工作安排要求,切實(shí)把公司廣大干部職工的思想和行動(dòng)統(tǒng)一到上級(jí)工作部署上來,即日起,陜北礦業(yè)公司網(wǎng)站推出“穩(wěn)增長促發(fā)展,我們?cè)谛袆?dòng)”系列報(bào)道,深入宣傳公司及所屬各單位在穩(wěn)增長工作中的具體思路、有力措施和工作成效,進(jìn)一步堅(jiān)定公司上下實(shí)現(xiàn)全年目標(biāo)任務(wù)的信心和決心,為推動(dòng)公司高質(zhì)量發(fā)展?fàn)I造良好氛圍。


四季度是定全年、保全局的收官階段。連日來,陜北礦業(yè)公司緊盯全年生產(chǎn)任務(wù)目標(biāo),深入貫徹落實(shí)陜煤集團(tuán)穩(wěn)增長要求,針對(duì)礦井綜采工作面地質(zhì)條件變化等情況,因地制宜采取措施,科學(xué)優(yōu)化生產(chǎn)組織銜接,全力以赴推進(jìn)安全高效生產(chǎn)。

公司成立了穩(wěn)增長工作專班,制定了穩(wěn)增長工作實(shí)施方案,堅(jiān)持目標(biāo)導(dǎo)向,對(duì)穩(wěn)增長任務(wù)目標(biāo)進(jìn)行詳細(xì)分解,重點(diǎn)對(duì)四季度7大類50項(xiàng)工作進(jìn)行安排,明確了責(zé)任部門、細(xì)化了工作任務(wù)。

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以四季度“保安全、穩(wěn)增長、提效益”勞動(dòng)競賽為契機(jī),堅(jiān)持日調(diào)度、月總結(jié)、常態(tài)督導(dǎo)等,通過“一面一策”狠抓正規(guī)循環(huán)作業(yè),構(gòu)建起上下聯(lián)動(dòng)、合力攻堅(jiān)的全鏈條責(zé)任體系,全力沖刺煤炭穩(wěn)產(chǎn)增產(chǎn)。10月份,公司煤炭產(chǎn)銷量和掘進(jìn)進(jìn)尺,均超額完成月度計(jì)劃。

面對(duì)重任,生產(chǎn)礦井首當(dāng)其沖。10月份,孫家岔龍華煤礦通過加強(qiáng)過上覆集中煤柱和頂板泥巖段頂板管理,采用調(diào)斜推采、及時(shí)移架、“留底挑頂”等方式,推進(jìn)了30208綜采工作面末采和30209綜采工作面初采初放,順利實(shí)現(xiàn)了四季度煤炭生產(chǎn)首月“開門紅”。

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“這還得益于我們創(chuàng)新實(shí)施的‘每天檢修5小時(shí)+每旬安排一次8小時(shí)檢修+每月安排一次一天的集中檢修’5811檢修模式,由調(diào)度指揮中心對(duì)各系統(tǒng)、各區(qū)隊(duì)設(shè)備檢修時(shí)間一盤棋統(tǒng)籌協(xié)調(diào),大幅提高了礦井設(shè)備運(yùn)行率,為順利實(shí)現(xiàn)產(chǎn)量任務(wù)夯實(shí)了基礎(chǔ)?!睂O家岔龍華煤礦生產(chǎn)礦長田衛(wèi)平說。

規(guī)范、高效的采掘接續(xù)是確保實(shí)現(xiàn)中長期安全穩(wěn)產(chǎn)的先決條件。韓家灣煤炭公司在10月初召開了223101工作面末采回撤及214204工作面初采初放協(xié)調(diào)會(huì),安排部署了末采回撤及初采初放各項(xiàng)重點(diǎn)工作?!霸诖_保安全的前提下,我們多措并舉,嚴(yán)制度、強(qiáng)責(zé)任、抓落實(shí),保證工作面正規(guī)循環(huán)作業(yè)。”韓家灣煤炭公司生產(chǎn)地測(cè)技術(shù)管理部周竹峰說道。

韓家灣煤炭公司223101工作面回采末期,由于地質(zhì)變化,工作面出現(xiàn)夾矸、過上覆采空區(qū)保安煤柱頂板來壓頻繁等難題,技術(shù)骨干根據(jù)礦壓監(jiān)測(cè)預(yù)警系統(tǒng)與現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際日推進(jìn)度,做好周期來壓分析統(tǒng)計(jì),準(zhǔn)確計(jì)算周期來壓規(guī)律。實(shí)施雙跟班,加強(qiáng)工作面工程質(zhì)量管理,確保工作面達(dá)到“三直兩平兩暢通”要求,為回撤創(chuàng)造有利條件。對(duì)機(jī)電設(shè)備開展“拉網(wǎng)式”隱患排查,做好預(yù)防性檢修,保障末采期間各類機(jī)電設(shè)備不在關(guān)鍵時(shí)刻“掉鏈子”,確保了生產(chǎn)均衡有序進(jìn)行。

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在有力有序組織原煤生產(chǎn)的同時(shí),公司深耕全過程煤質(zhì)管理。10月18日,公司生產(chǎn)技術(shù)部下發(fā)了《關(guān)于加強(qiáng)韓家灣采掘現(xiàn)場(chǎng)煤質(zhì)管理工作的通知》,對(duì)韓家灣煤炭公司223101工作面過煤層變薄帶期間導(dǎo)致煤炭發(fā)熱量不穩(wěn)定問題,進(jìn)行了三個(gè)方面管理和技術(shù)專項(xiàng)指導(dǎo)。

工作面推采中,不斷加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理,在保證支架活柱有效行程、采煤機(jī)行走通暢安全的情況下,降低工作面采高,減少頂、底板破矸量。根據(jù)壓力變化情況,適時(shí)調(diào)整工作面推采速度、調(diào)斜推采方向,有效避開煤柱應(yīng)力與周期來壓應(yīng)力的疊加,采取追機(jī)移架等行之有效的措施,加強(qiáng)頂板安全管理,減少漏、冒頂對(duì)煤質(zhì)的影響,杜絕壓架等不安全事件發(fā)生。及時(shí)處理大塊矸石,加強(qiáng)工作面排水工作,減少大塊矸石、水、煤泥等其它雜物進(jìn)入運(yùn)輸系統(tǒng),不斷提高煤炭產(chǎn)品質(zhì)量。

在后兩個(gè)月穩(wěn)產(chǎn)增產(chǎn)的特殊時(shí)期,公司把生產(chǎn)組織銜接作為保障穩(wěn)定生產(chǎn)的有效抓手,加強(qiáng)整體把控協(xié)調(diào),以銜接不失調(diào)、寬松接續(xù)為原則,細(xì)化生產(chǎn)組織銜接措施,做好生產(chǎn)組織銜接的科學(xué)規(guī)劃、合理優(yōu)化,決戰(zhàn)四季度、決勝全年度。(葉楊)