“1#端頭掩護支架組安全轉運至20203工作面?！?月13日14時41分，孫家岔龍華煤礦礦長劉軍生凝視著調度大屏的進度標識，緊繃的神經(jīng)終于放松——這標志著孫家岔龍華煤礦20202大采高工作面回撤攻堅戰(zhàn)圓滿收官，刷新了礦井復雜地質條件下重型設備回撤的安全紀錄，為千萬噸級采面接續(xù)贏得戰(zhàn)略主動。
作為202盤區(qū)首個大采高工作面，20202綜采面自2023年5月23日投產(chǎn)至2025年1月24日回采結束，累計生產(chǎn)原煤1159.7萬噸。
穿透落實“三張清單”
面對礦井首個大采高工作面回撤的艱巨任務，礦井上下高度重視、厘清思路、超前布局，組織技術骨干到杭來灣等煤礦參觀學習，召開專題研討會和現(xiàn)場分析會12次，因地制宜制定了“末采攻堅專項、專班、專人”行動方案，成立了末采現(xiàn)場盯守領導小組，穿透式落實時間、任務、責任三張清單。
緊盯時間清單，倒排工期。1月12日零點班開始錨索支護，使用單臂液壓錨桿鉆機登高作業(yè)，施工錨索72根，中班開始掛設柔性網(wǎng)并組織回采；1月24日早班與主回撤通道實現(xiàn)貫通，1月26日夜班完成清煤，所有計劃按照預期有序推進……
緊扣任務清單，保障回撤。工作面貫通過程中，面對煤機故障、底板底鼓等一系列突發(fā)性問題，領導小組深入現(xiàn)場進行風險研判，制定了切實可行的保障措施，在架間伸縮梁處施工支護錨桿（索）166根，采用單體、鋼梁、抬棚加強支護，并適當起底，通過快速硬化，成功保證了支架順利回撤。
履職責任清單，協(xié)同作戰(zhàn)。構建了“三維度“責任矩陣，在工作面回撤時期，實施黨員領導包區(qū)域、技術骨干包工序、安全員包時段的“三包”機制，確保各項措施落實到位、回撤過程安全可控。綜采隊加強了隊伍建設，執(zhí)行“雙帶班”模式，確保了對作業(yè)風險心中有數(shù)、風險辨識面面俱到、遺留問題當班解決。
閉環(huán)落實“三個協(xié)同”
工作面回撤看似只有一個點，卻牽動著“N”條線?！半m然大型綜采設備回撤在礦上已不是首次出現(xiàn)，但此次工作面回撤卻有著不同以往的困難，回撤設備體積大、噸位重、運輸路線長等等，這些都給我們帶來了前所未有的挑戰(zhàn)?！眲④娚f道。如何用好分析、調度和督導三個協(xié)同機制，成為孫家岔龍華煤礦廣大干部職工的共同課題。
現(xiàn)場分析解難題。2月28日，工作面支架回撤至34#支架時，掩護架與三角區(qū)頂板垮落嚴重，導致柔性網(wǎng)片和鋼絲繩被扯斷，支架回撤風險大，煤礦技術骨干和搬家公司人員根據(jù)工作面回撤狀況召開現(xiàn)場會診，確定在架間和尾梁處重新補打支護錨索43根，保障了后續(xù)支架的安全回撤。
科學調度?；爻贰Ｐ畔⒐蚕?、精準調度是礦井勞動組織的重要抓手，針對工作面特殊情況，為確保工作面回撤工作按計劃開展，科學、合理調度，精準、細致掌握現(xiàn)場情況，礦井安排5名副總工程師專職帶班，全力配合協(xié)調相關工作，緊盯回撤環(huán)節(jié)，及時協(xié)調解決現(xiàn)場出現(xiàn)的新問題，暢通安全回撤的“綠色通道”，為安全工作和有序回撤奠定堅實基礎。
嚴格督導盯現(xiàn)場。前置安全工作、提級現(xiàn)場管理是本次回撤的重要工作方法?！肮ぷ髅婊爻菲陂g，有效制止‘紅線三違’6起，實現(xiàn)安全員工作面現(xiàn)場交接班，排查整改安全隱患30余條。”安全員班長劉歧表示。
當一架架支架和綜采設備毫發(fā)無損地整齊排列在20203工作面，礦井采掘實現(xiàn)完美銜接。孫家岔龍華煤礦廣大干部職工秉承“艱苦創(chuàng)業(yè)、團結拼搏”的龍華精神，繼續(xù)腳踏實地、與時俱進，以更高質量、更高標準護航礦井高質量發(fā)展。（王興華/文 楊建東/圖）