“時(shí)間過半、任務(wù)過半，目標(biāo)要明確，責(zé)任要清晰，措施要得力，勞動(dòng)競(jìng)賽不僅要取得經(jīng)濟(jì)實(shí)效，更要體現(xiàn)運(yùn)維擔(dān)當(dāng)?！边@是自陜北礦業(yè)公司開展“降本增效創(chuàng)佳績，安全發(fā)展建新功”主題勞動(dòng)競(jìng)賽以來，運(yùn)維分公司明確的目標(biāo)任務(wù)。當(dāng)前，該公司統(tǒng)籌謀劃、精心部署，號(hào)召鼓勵(lì)全體干部職工以“高精嚴(yán)實(shí)細(xì)”標(biāo)準(zhǔn)，積極投身運(yùn)維服務(wù)主戰(zhàn)場(chǎng)，以勞動(dòng)競(jìng)賽激活內(nèi)生動(dòng)力、激發(fā)運(yùn)維擔(dān)當(dāng)。
聚主業(yè)明確目標(biāo)任務(wù)
“班子掛帥，部門推動(dòng)，中心落地，要賽出成績、賽出風(fēng)格。”該公司勞動(dòng)競(jìng)賽領(lǐng)導(dǎo)小組組長薛忠新說到。
競(jìng)賽伊始，該公司根據(jù)業(yè)務(wù)實(shí)際與年度目標(biāo)，深入紅柳林、檸條塔等4家智維中心進(jìn)行調(diào)研走訪，現(xiàn)場(chǎng)了解工作項(xiàng)目，確立了張家峁5217膠運(yùn)順槽掘進(jìn)工作面信息化設(shè)備安裝、檸條塔S1214綜采工作面信息化智能化設(shè)備安裝及調(diào)試及陜北礦業(yè)礦區(qū)網(wǎng)絡(luò)態(tài)勢(shì)感知系統(tǒng)穩(wěn)定投入運(yùn)行等6項(xiàng)競(jìng)賽項(xiàng)目。
為確保競(jìng)賽項(xiàng)目圓滿完成，各智維中心按照“以時(shí)間定任務(wù)，以質(zhì)量定效率、以驗(yàn)收評(píng)成果”的競(jìng)賽目標(biāo)，倒排工期、落實(shí)責(zé)任，詳細(xì)制定項(xiàng)目施工“路線圖”，明確五月底前完成陜北礦業(yè)礦區(qū)網(wǎng)絡(luò)態(tài)勢(shì)感知系統(tǒng)組網(wǎng)運(yùn)營，確保礦區(qū)信息技術(shù)安全；六月底全面完成行業(yè)《工業(yè)控制系統(tǒng)數(shù)據(jù)綜合保護(hù)與快速恢復(fù)技術(shù)》科研項(xiàng)目實(shí)施方案及技術(shù)規(guī)格審查，為提升運(yùn)維新質(zhì)生產(chǎn)力發(fā)揮建設(shè)性作用。
激斗志實(shí)現(xiàn)提質(zhì)增效
自競(jìng)賽活動(dòng)開展以來，該公司上下緊了起來、動(dòng)了起來。
該公司將勞動(dòng)競(jìng)賽與“管理效能提升年”相結(jié)合，分領(lǐng)域、分重點(diǎn)、分項(xiàng)目對(duì)上半年重點(diǎn)工作任務(wù)和目標(biāo)措施進(jìn)行細(xì)化分解，從物資管控、成本管理、運(yùn)維服務(wù)保障、新技術(shù)應(yīng)用開發(fā)等全方位穩(wěn)步推進(jìn)，優(yōu)化管理效能，提升服務(wù)質(zhì)量，激活內(nèi)生動(dòng)力。
針對(duì)降本增效，該公司以專題會(huì)議對(duì)各部門、中心季度經(jīng)濟(jì)指標(biāo)進(jìn)行全面分析，重點(diǎn)對(duì)物資采購、庫房管理、物資設(shè)備回收復(fù)用、生產(chǎn)成本優(yōu)化管控做了全面盤點(diǎn)和流程再造，促使管理效能得到全面提升。僅物資庫房通過數(shù)字化編碼定制、清庫盤存、優(yōu)化材料倉儲(chǔ)，物資回收復(fù)用率同比增長5%。大力推進(jìn)技術(shù)革新，圍繞服務(wù)礦井采掘工作面信息技術(shù)設(shè)備安裝、調(diào)試、網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)擴(kuò)容改造等開展技術(shù)攻關(guān)和專項(xiàng)研究，共形成采、掘自動(dòng)化控制、區(qū)域信息系統(tǒng)集成、井下通訊節(jié)點(diǎn)網(wǎng)絡(luò)配套施工方案5項(xiàng)，為主力礦井?dāng)?shù)智轉(zhuǎn)型發(fā)揮了助推作用。
爭(zhēng)當(dāng)先賽出責(zé)任擔(dān)當(dāng)
同時(shí)，搶抓競(jìng)賽契機(jī)，將開展全員崗位練兵比武、創(chuàng)新創(chuàng)效融入其中，圍繞信息網(wǎng)絡(luò)維護(hù)、融合通訊維護(hù)、視頻監(jiān)控維護(hù)、自動(dòng)化維護(hù)、監(jiān)測(cè)監(jiān)控維護(hù)五大主要運(yùn)維業(yè)務(wù)，立足于網(wǎng)絡(luò)、技術(shù)、服務(wù)、保障等核心工種，細(xì)致查找各崗位技能短板弱項(xiàng)，針對(duì)性開展練兵提素，進(jìn)一步提升了勞動(dòng)競(jìng)賽的實(shí)際性和實(shí)效性。
競(jìng)賽期間，“黨建+”也為提速提效勞動(dòng)競(jìng)賽注入“紅色力量”。在張家峁智維中心掘進(jìn)工作面信息化設(shè)備安裝現(xiàn)場(chǎng)，黨員責(zé)任區(qū)融合通信班，關(guān)鍵時(shí)刻承擔(dān)了最艱巨的任務(wù)，多舉措促能效，主動(dòng)攻堅(jiān)安全監(jiān)測(cè)通訊業(yè)務(wù)；在檸條塔智維中心，黨員攻關(guān)創(chuàng)效“設(shè)備安裝標(biāo)準(zhǔn)化流程體系”項(xiàng)目應(yīng)用，提優(yōu)提質(zhì)確保設(shè)備安全運(yùn)行?！h建+勞動(dòng)競(jìng)賽’的形式，正以“搶”的意識(shí)、“拼”的勁頭、“干”的實(shí)勁，讓“紅色力量”在火熱的勞動(dòng)競(jìng)賽中迸發(fā)出強(qiáng)勁動(dòng)能。
通過此次勞動(dòng)競(jìng)賽，運(yùn)維分公司按照“一企一策”精準(zhǔn)對(duì)接，以良好的服務(wù)品質(zhì)，精細(xì)化內(nèi)部管控，前瞻性技術(shù)創(chuàng)新，有力推進(jìn)了企業(yè)持續(xù)穩(wěn)步高質(zhì)量發(fā)展。（王惠軍 衛(wèi)高潔）