
為進一步把黨的政治優(yōu)勢、組織優(yōu)勢、制度優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為發(fā)展優(yōu)勢,2022年以來,陜北礦業(yè)公司黨委以加強黨的全面領導為根本,以推進全面從嚴治黨為主線,以“黨建領航、融合賦能”為工作思路,以黨建引領聚合力、增動力、激活力,實現(xiàn)了一流黨建賦能高質(zhì)量發(fā)展。
強化政治建設,領導作用發(fā)揮更加突出
公司黨委始終把黨的政治建設擺在首要位置,規(guī)范黨委會管理,進一步修訂完善了黨委會議事規(guī)則,形成了議事清單,提高了科學決策、民主決策的能力和水平。固化黨委會“第一議題”制度,提高貫徹執(zhí)行上級決策部署的思想自覺和行動自覺。以日常監(jiān)督及專項監(jiān)督為抓手,注重對各級班子成員特別是“一把手”的政治監(jiān)督,不斷增強政治監(jiān)督的有效性,推進政治監(jiān)督具體化、精準化。緊盯巡視巡察問題整改“再回頭看”,公司黨委認領的85條問題和所屬各單位認領的197條問題已全部完成整改。落實助力脫貧攻堅工作和鄉(xiāng)村振興建設工作,按照中省和集團要求按時完成了各項工作任務。
強化思想建設,改革奮進力量更加凝聚
深入學習宣傳貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想、習近平總書記來陜考察重要講話指示精神、黨的十九屆六中全會精神和黨的二十大精神,舉辦了學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想成果展,開展了《習近平談治國理政》第四卷及黨的二十大精神專題學習宣講,確保了新思想新理論及時學習、傳達、貫徹、落實。全年共開展黨委中心組集中學習20次,其中主題討論8次。開展了“七比七創(chuàng)”主題形勢任務教育大討論活動和研討會,舉辦了形勢任務教育專題講座,有效凝聚了廣大干部職工面對新形勢、邁步新征程的奮進力量。健全完善意識形態(tài)工作制度,注重陣地建設,強化輿論監(jiān)督,公司未發(fā)生意識形態(tài)領域負面事件。
強化組織建設,基層黨建工作更加嚴實
常態(tài)化開展基層黨支部互檢對標活動,持續(xù)推進黨支部標準化規(guī)范化建設動態(tài)達標。強化基層黨務人員及黨支部書記素質(zhì)提升,開展了支部書記述職考評、支部書記業(yè)務培訓等活動,舉辦了黨務干部暨黨建融合內(nèi)訓師培訓班。嚴格執(zhí)行黨內(nèi)政治生活紀律和規(guī)矩,規(guī)范“三會一課”“主題黨日”等基本制度,推進黨的組織生活正?;⒁?guī)范化、制度化。不斷深化“雙一流”黨支部創(chuàng)建,常態(tài)化開展了黨員承諾踐諾、黨員責任區(qū)、黨員“亮身份、樹形象、做表率”等主題實踐活動。落實集團公司“黨建深度融合年”工作要求,按照公司黨委《關于加強黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合的實施意見》,深化實踐“一軸五驅(qū)”黨建融合品牌建設,形成了“一企業(yè)一特色”“一支部一品牌”黨建工作“1+N品牌矩陣”。結(jié)合黨建提質(zhì)增效8個專項行動,與新型能源黨委開展“結(jié)對子”督導互檢,對標交流,提升了基層黨建工作標準化規(guī)范化水平,增強了基層黨建工作效能。
強化隊伍建設,干部人才隊伍更加過硬
堅持黨管干部原則,嚴把選人用人動議提名、組織考察、討論決定程序關。重視后備干部建設,加強優(yōu)秀年輕管理人員的培養(yǎng)使用,有針對性地安排優(yōu)秀年輕的后備干部到關鍵、重要崗位鍛煉。鞏固“三項制度”改革成果,倡導落實能上能下選人用人理念,深入推進管理人員公開競爭上崗和末等調(diào)整工作機制。2022年9月,開展了公司中層管理人員競聘上崗,12名85后年輕管理人員參加了公開競聘,2名管理人員成功競聘中層管理崗位。加強干部日常監(jiān)督和考評,對年度綜合考核排名在前的6名管理人員授予“優(yōu)秀管理干部”榮譽稱號,給予了表彰獎勵;對排名在后的4名管理人員,給予了組織督導談話。落實《職業(yè)技能提升三年行動方案》,通過“競技提技”及金銀牌技術員、區(qū)隊長、班組長培訓,推動專業(yè)技能人才隊伍建設,在陜西省“三秦工匠”競賽中,公司榮獲了團體二等獎、個人一等獎1人、二等獎3人、三等獎3人的好成績。
強化作風建設,全面從嚴治黨更加深入
制定黨風廉政建設黨委、紀委和班子成員責任清單,實行履責紀實管理,定期聽取研究黨風廉政建設工作,統(tǒng)籌組織領導紀檢監(jiān)察重點工作落實。切實加強政治監(jiān)督,強化中央八項規(guī)定精神落實,持之以恒深化作風建設,加大對信訪舉報的受理審查力度,嚴格執(zhí)紀問責追責,做到有案必查、有責必究、有錯必罰。緊盯“關鍵少數(shù)”,健全完善管理制度,強化制度貫徹執(zhí)行,進一步規(guī)范黨員干部與行使公權力人員的權力作為。扎實推進作風建設專項行動,細化了39條具體工作任務,與一流服務型機關建設相結(jié)合,讓“勤快嚴實精細廉”工作作風成為新風尚;扎實推進清廉國企建設,制定了《貫徹落實清廉國企建設實施方案》和重點工作任務清單,推動清廉建設重點工作有效落實。以建設“廉潔陜北礦業(yè)”為目標,將廉潔文化建設與黨的建設、企業(yè)合規(guī)經(jīng)營管理等有機結(jié)合,一體推進不敢腐、不能腐、不想腐。
強化文化建設,凝心聚力作用更加凸顯
完成了企業(yè)宣傳片、黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合宣傳片、企業(yè)宣傳冊、新版《企業(yè)文化手冊》的制作,形成了宣傳公司企業(yè)文化建設新成果的新載體,公司“118”企業(yè)文化品牌特色更加鮮明,進一步增強了企業(yè)文化號召力、凝聚力、影響力。持續(xù)給力新聞宣傳工作,常態(tài)化開展新聞采風活動,廣泛開展新聞宣傳策劃與報道,講述企業(yè)發(fā)展故事,圍繞二十大推出“非凡十年看陜北礦業(yè)”等主題宣傳活動,形成了《陜北礦業(yè):做優(yōu)存量、做大增量、做強變量》等一系列有影響力的新聞宣傳報道。公司內(nèi)部媒體發(fā)稿3606篇,在主流媒體發(fā)稿1420篇,集團層面發(fā)稿330篇。公司榮獲中國礦業(yè)報社2021-2022年度新聞宣傳合作先進單位、陜西煤業(yè)品牌建設優(yōu)秀組織單位等榮譽稱號。
強化群團建設,改革發(fā)展環(huán)境更加和諧
創(chuàng)新工會工作模式,持續(xù)加強“網(wǎng)上工會”建設,實現(xiàn)了全員雙創(chuàng)、班組管理、技能競賽等工會業(yè)務上線運行,先后組織開展了兩期青年職工“云牽手”直播活動和一次線下聯(lián)誼活動,全員雙創(chuàng)產(chǎn)生經(jīng)濟效益2.13億元。通過開展“喜迎二十大、永遠跟黨走、奮進新征程”、青崗員“零點行動”、主題演講比賽等實踐活動,不斷激發(fā)團員青年立足崗位學本領、做貢獻的干事創(chuàng)業(yè)熱情。不斷鞏固黨史學習教育成果,持續(xù)深化“我為職工辦實事”實踐活動,著力提升各級組織服務職工能力,解決職工關注和民生領域突出問題,增強了職工群眾的獲得感、幸福感和安全感。嚴格落實疫情防控要求,加強疫情防控各項工作,嚴格執(zhí)行常態(tài)化疫情防控舉措,實現(xiàn)了公司全體干部職工“零感染”。推動信訪穩(wěn)定精準有效,及時排查化解各類矛盾苗頭,維護了礦區(qū)和諧穩(wěn)定,全年未發(fā)生惡性上訪事件。切實履行社會責任,積極開展助力鄉(xiāng)村振興結(jié)對幫扶,圓滿完成了各項重點任務,樹立了陜北礦業(yè)良好的企業(yè)形象。(黃偉)