“各級管理人員要心存敬畏，以勇于擔(dān)當(dāng)?shù)木窀愫冒踩a(chǎn)工作，堅(jiān)決杜絕違章作業(yè)……”
這是韓家灣煤炭公司黨政主要負(fù)責(zé)人在九月份安全環(huán)保辦公會上布置工作時，反復(fù)強(qiáng)調(diào)安全生產(chǎn)的一幕，也是基層區(qū)隊(duì)抓安全工作的一個縮影。
三季度以來，該公司堅(jiān)持思想不松勁、管理再加碼、監(jiān)管全方位，不斷加大安全宣傳教育、安全形勢分析、安全隱患排查力度，全力以赴打好安全仗，確保安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定向好。
安全教育不斷線
該公司采取靈活多樣的安全教育方式，不斷豐富學(xué)習(xí)內(nèi)容，使職工時刻緊繃安全弦，樹立起全面決勝安全生產(chǎn)的信心。
為全員印制發(fā)放了《安全知識手冊》《災(zāi)害預(yù)防與處置》“口袋書”、應(yīng)急處置卡，組織大家認(rèn)真學(xué)習(xí)“口袋書”內(nèi)容，通過多種形式的問答活動，確保各級人員掌握安全生產(chǎn)和應(yīng)急預(yù)案應(yīng)知應(yīng)會內(nèi)容。
積極開展崗位“雙述”活動，要求崗位人員做到口到、心到、耳到、眼到、手到，進(jìn)一步提高全員安全素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力，從而養(yǎng)成規(guī)范有序的安全行為。
堅(jiān)持每周二開展安全警示教育，組織全員觀看煤礦典型事故案例警示教育片，組織相關(guān)人員針對事故案例進(jìn)行點(diǎn)評。每月組織“安全之星”上講臺進(jìn)行安全宣講，營造了人人爭當(dāng)“安全之星”、樹立安全旗幟的氛圍。
與此同時，該公司利用全員考試系統(tǒng)，要求從業(yè)人員每天至少練習(xí)200道題，每月組織一次上機(jī)考試，通過獎優(yōu)罰劣提高職工學(xué)習(xí)安全知識的積極性和主動性。
“安全思想的滲入，安全宣教形式的多樣化，使職工安全生產(chǎn)意識進(jìn)一步增強(qiáng)，為全面實(shí)現(xiàn)全年安全生產(chǎn)打下了根基?！痹摴靖苯?jīng)理丁佳表示。
安全管理再加碼
“統(tǒng)籌發(fā)展和安全，壓緊壓實(shí)安全責(zé)任、抓實(shí)抓細(xì)工作措施是保障礦井安全高效發(fā)展的關(guān)鍵所在。”該公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員一致認(rèn)為。
“我們要提高政治站位，認(rèn)清當(dāng)前形勢，以最堅(jiān)決的態(tài)度做好礦井安全生產(chǎn)工作?！痹诰旁路莅踩k公會上，該公司執(zhí)行董事、經(jīng)理馮澤偉對礦井安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了全面部署，要求廣大干部職工強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，杜絕麻痹思想，全力抓好安全責(zé)任落實(shí)，堅(jiān)決筑牢礦井安全生產(chǎn)底線。
緊盯問題和隱患，緊盯薄弱環(huán)節(jié)，緊盯責(zé)任漏洞……連日來，該公司聚焦重點(diǎn)人員、重要制度、關(guān)鍵環(huán)節(jié)，不斷夯實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，健全完善黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管的責(zé)任體系，把安全責(zé)任細(xì)化分解到現(xiàn)場、崗位和具體責(zé)任人，確保監(jiān)管不留盲點(diǎn)、責(zé)任不留空白。
堅(jiān)持每月組織召開一次雙重預(yù)防專題會，推進(jìn)雙重預(yù)防各項(xiàng)工作有效落實(shí)。要求區(qū)隊(duì)黨政負(fù)責(zé)人每天參加四點(diǎn)和零點(diǎn)班前會，做到一班三匯報(bào)，確保安全生產(chǎn)。
與此同時，該公司邀請消防宣教中心專業(yè)人員指導(dǎo)開展消防實(shí)戰(zhàn)演練及消防器材操作演練，進(jìn)一步完善了應(yīng)急預(yù)案，提高了應(yīng)急處置和救援能力。
隱患排查全方位
針對安全管理的弱點(diǎn)和盲點(diǎn)，該公司充分發(fā)揮“四員兩長”現(xiàn)場監(jiān)督作用，嚴(yán)抓“三員聯(lián)簽”和“三三整理”。要求作業(yè)人員在工作現(xiàn)場查隱患、堵漏洞，堅(jiān)決把好“安全關(guān)”，從根本上消除安全隱患。
“事故的發(fā)生，往往因一些微不足道的隱患在特定的時間、特定的情況下發(fā)酵引起。在現(xiàn)場安全生產(chǎn)工作中，我們要認(rèn)真對待，真正發(fā)揮出安全管理作用?！痹摴緳C(jī)電運(yùn)轉(zhuǎn)隊(duì)隊(duì)長白崗說。
為確保安全形勢持續(xù)穩(wěn)定，該公司嚴(yán)格落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部帶班、跟班、值班制度，要求技術(shù)員以上管理人員帶著問題下井，及時發(fā)現(xiàn)和解決安全生產(chǎn)中出現(xiàn)的各類問題。做到解決問題在井下、工作重點(diǎn)在現(xiàn)場，切實(shí)把隱患消滅在萌芽狀態(tài)。
加大偏遠(yuǎn)地點(diǎn)、零星崗點(diǎn)安全隱患排查治理力度，對危險(xiǎn)區(qū)域、重點(diǎn)部位、薄弱環(huán)節(jié)加強(qiáng)管理，做到隱患排查到位、責(zé)任追究到位、過程控制到位、跟蹤整改到位。
同時，該公司加強(qiáng)了各崗位勞動紀(jì)律管理，要求各崗位工作人員精力集中、按章操作，嚴(yán)格安全生產(chǎn)規(guī)章制度落實(shí)、安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)等細(xì)節(jié)管控，確保安全生產(chǎn)平穩(wěn)運(yùn)行。（作者：艾鋒 編輯：王玉）