“掘進(jìn)頂板出現(xiàn)離層，存在矸石掉落傷人的風(fēng)險(xiǎn)，大家辛苦一下，必須保障下個(gè)班安全生產(chǎn)?！?月12日，韓家灣煤炭公司連采隊(duì)生產(chǎn)一班正準(zhǔn)備下班時(shí)突發(fā)頂板離層現(xiàn)象，班組人員迅速進(jìn)入工作狀態(tài)。生產(chǎn)二班職工接班時(shí)，也加入到消除安全隱患的行列中……兩個(gè)班組的職工都站在對(duì)方的角度盡最大努力把工作做好。
像這樣的場(chǎng)景經(jīng)常發(fā)生在韓家灣煤炭公司連采隊(duì)這個(gè)“大家庭”里。連采隊(duì)57名職工在隊(duì)長(zhǎng)常亮亮的帶領(lǐng)下，如同家人般親密。大家工作中取長(zhǎng)補(bǔ)短，共同筑牢安全生產(chǎn)防線，順利完成了一條條巷道的掘進(jìn)工作任務(wù)。
學(xué)習(xí)分享帶來正能量
2019年4月，常亮亮憑借多年的工作經(jīng)驗(yàn)成功競(jìng)聘為連采隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)。面對(duì)比自己年長(zhǎng)的同事，以及剛?cè)肼毜拇髮W(xué)生，如何管理并帶動(dòng)大家推進(jìn)工作正常開展，成為他首要挑戰(zhàn)的目標(biāo)。
當(dāng)時(shí)，由于連采隊(duì)剛剛劃轉(zhuǎn)，很多有著豐富經(jīng)驗(yàn)的老職工在工作中彼此不服氣。針對(duì)這一情況，常亮亮以人為本，充分發(fā)揮每名職工的專長(zhǎng)，讓大家取長(zhǎng)補(bǔ)短、相互學(xué)習(xí)。
在每天的早中晚班前會(huì)上，常亮亮安排了5分鐘的正能量分享環(huán)節(jié)，讓大家彼此相互學(xué)習(xí)、取長(zhǎng)補(bǔ)短。
“今天接班時(shí)，我看到機(jī)電檢修班的同事們延遲下班時(shí)間，幫助生產(chǎn)班清理積煤，這樣的舉動(dòng)值得我們?nèi)W(xué)習(xí)?！?/p>
“工長(zhǎng)王冬園每天利用下班時(shí)間給我們青年職工培訓(xùn)連采機(jī)、梭車等設(shè)備的操作技術(shù)，讓大家都成為操作快掘系統(tǒng)的行家里手……”大家你一言我一語地介紹著身邊的真人實(shí)事，在充分肯定別人的同時(shí)，更是對(duì)自己的一種鞭策。
“自從有了這個(gè)正能量分享環(huán)節(jié)，班組成員之間越來越團(tuán)結(jié)、越來越融洽。大家把一個(gè)個(gè)小小的善舉當(dāng)作前進(jìn)的動(dòng)力，相互學(xué)習(xí)、相互鞭策。”常亮亮的語氣里充滿自信。
在連采隊(duì)，職工與職工、班組與班組之間相互幫助已成為工作常態(tài)。常亮亮也憑借著出色的管理能力，先后獲得了先進(jìn)工作者、優(yōu)秀管理干部等多項(xiàng)榮譽(yù)稱號(hào)。
同時(shí)，由常亮亮帶領(lǐng)的連采隊(duì)更是創(chuàng)造出了多項(xiàng)掘進(jìn)紀(jì)錄。多名青年職工在歷練中成長(zhǎng)為采掘一線技術(shù)骨干，為區(qū)隊(duì)打造高素質(zhì)人才隊(duì)伍注入了不竭動(dòng)力。
以身作則贏得點(diǎn)贊
今年春節(jié)，在公司防疫保供工作中，身為隊(duì)長(zhǎng)的常亮亮讓其他管理人員回家過年，自己卻毅然選擇留守崗位。每每思念親人，常亮亮便與家人通過視頻疏解相思之苦。
春節(jié)期間，為保持穩(wěn)產(chǎn)高效，常亮亮及時(shí)組織召開隊(duì)委會(huì)，安排部署生產(chǎn)任務(wù)，精心組織生產(chǎn)。在千尺井下掘進(jìn)巷道，連采機(jī)的轟鳴、崗位工的巡檢、滿載“烏金”的運(yùn)轉(zhuǎn)皮帶……每天每班，一切都是那么有條不紊。
為了確保掘進(jìn)工作順利推進(jìn)，常亮亮始終堅(jiān)守崗位，在他的帶動(dòng)下，連采隊(duì)連續(xù)三個(gè)月超額完成生產(chǎn)任務(wù)。
“已經(jīng)記不清吃了多少泡面，只是想著圓滿完成生產(chǎn)任務(wù)?！背Ａ亮链蛉ふf，“雖然部分職工春節(jié)未能回家，但大家都很齊心，不僅沒有抱怨，反而工作更加積極?！?/p>
在213109巷道掘進(jìn)期間，面對(duì)巷道底板破碎、頂板時(shí)有裂隙淋水等惡劣地質(zhì)條件，常亮亮帶領(lǐng)連采隊(duì)干部職工踔厲奮發(fā)，采用“連采機(jī)+梭車+雙臂錨桿鉆機(jī)+履帶式破碎機(jī)”快掘系統(tǒng)，攻堅(jiān)克難，突破一個(gè)個(gè)壁壘。
3月底，連采隊(duì)僅僅用時(shí)13天，不僅圓滿完成了213109切眼半煤巖掘進(jìn)工程全面精準(zhǔn)貫通，而且打破了原有掘進(jìn)紀(jì)錄，實(shí)現(xiàn)了礦井掘進(jìn)速度的蝶變。
“連采隊(duì)能取得這樣的成績(jī)，離不開常隊(duì)長(zhǎng)的‘坐鎮(zhèn)指揮’，我們?yōu)檫@樣以身作則、勇于擔(dān)當(dāng)?shù)年?duì)長(zhǎng)點(diǎn)贊?！边@是連采隊(duì)廣大干部職工的共同心聲。
讓職工成為“主人翁”
“連采機(jī)擺動(dòng)油缸需張緊、梭車防凍液缺少、四臂錨桿機(jī)行走有故障……”
工作群里、交接表上，隨時(shí)都能看到班組職工提出的關(guān)于安全生產(chǎn)方面的問題，檢修班組根據(jù)每個(gè)問題提前備好材料，隨時(shí)入井對(duì)故障設(shè)備進(jìn)行維護(hù)。
“以往，檢修班的職工入井后會(huì)先查看設(shè)備損壞情況，然后加以修復(fù)。這樣不僅耽誤時(shí)間，也會(huì)影響工作效率?！背Ａ亮寥缡钦f，“相比當(dāng)班職工，沒有人比他們更了解設(shè)備情況，所以，現(xiàn)在我們實(shí)行每名職工設(shè)備負(fù)責(zé)制，如此一來，大大地降低了設(shè)備故障率?！?/p>
常亮亮經(jīng)常站在職工的角度，去思考管理中的不足與缺陷，更是在工作中不斷探索前進(jìn)。
今年初，連采隊(duì)職工大會(huì)上，針對(duì)職工代表們提出的一系列合理化建議，區(qū)隊(duì)修訂完善了《2022年計(jì)分管理辦法》等10余項(xiàng)管理制度，讓職工在制度的“沐浴”下，充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性，不斷助力管理水平上臺(tái)階。
在常亮亮的帶動(dòng)下，職工家屬群、隱患排查群等各類業(yè)務(wù)群一一建立。每當(dāng)有職工遇到搶修任務(wù)加班時(shí)，家屬群里就會(huì)發(fā)出職工現(xiàn)場(chǎng)工作照片，讓職工家屬放心。
每一件小事、每一個(gè)細(xì)節(jié)，常亮亮都會(huì)盡力做到全面周全，他把全部身心投入到工作中，也讓整個(gè)連采隊(duì)擰成一股繩，始終沖鋒在前，促使安全生產(chǎn)業(yè)績(jī)節(jié)節(jié)攀升。（作者：艾鋒 編輯：王玉）