
安全生產周期不斷延伸,生產組織更加得力,管理機制更加有效,隊伍凝聚力顯著增強……一季度以來,陜北礦業(yè)公司把黨組織優(yōu)勢轉化為企業(yè)的生產力、戰(zhàn)斗力,在高質量黨建引領高質量發(fā)展的道路上各項工作實現(xiàn)提質升級。
“成績的背后,是陜北礦業(yè)公司堅持黨的領導、加強黨的建設,切實將黨建工作的軟實力轉化為企業(yè)發(fā)展的硬支撐,引領企業(yè)煥發(fā)出新活力?!标兠杭瘓F副總工程師、陜北礦業(yè)公司黨委書記、董事長、總經理郭佐寧介紹說。
2022年,陜北礦業(yè)公司推出“九個方面”的核心業(yè)務,“建成黨建與生產經營深度融合的示范礦區(qū)”作為其中一項重要的核心業(yè)務,公司黨委要求各級黨組織定向攻關,在求新、求變、求突破上精準發(fā)力,確保圓滿完成目標任務。
推進發(fā)展戰(zhàn)略,核心在黨;實現(xiàn)總體目標,關鍵在干。如何才能建成黨建與生產經營深度融合的示范礦區(qū)?
陜北礦業(yè)公司的做法是遵循“1+N”黨建工作思路,專班推進“一軸五驅2.0”黨建標準化體系實踐落地。堅持對基層黨建工作季考核、季兌現(xiàn),推動黨建體系實操性進一步提升。持續(xù)推動“雙一流”黨支部區(qū)隊班組建設,有效破解黨建工作與中心工作“兩張皮”的問題。
陜北礦業(yè)公司目前下設韓家灣煤炭公司及孫家岔龍華礦業(yè)公司2個基層黨委,信息技術運維分公司1個黨總支,黨建融入中心工作亮點紛呈。
韓家灣煤炭公司把黨的建設融入到安全生產中心工作。面對一季度“穩(wěn)增長、保供應、強安全、穩(wěn)煤價”工作要求,精心組織,群策群力,打通了生產保供的“最后一公里”。
在生產保供工作中,韓家灣煤炭公司成立了安全先鋒攻關隊,強化對作業(yè)現(xiàn)場、隱患排查及災害治理的全方位管控,實現(xiàn)安全管理零目標;成立生產技術攻關隊,從工序優(yōu)化、工藝優(yōu)化、勞動組織優(yōu)化三個方面入手,不斷提升生產效率,連續(xù)兩個月生產經營指標實現(xiàn)全線飄紅。
孫家岔龍華礦業(yè)公司創(chuàng)新推行的“黨建+3+X”工作模式,在做好安全、生產、效益三項工作的基礎上,創(chuàng)建了“581”正規(guī)循環(huán)管理模式,極大地保證了礦井機電設備的穩(wěn)定、高效運行,為一季度生產經營取得“開門紅”奠定了堅實基礎。
此外,陜北礦業(yè)公司積極探索“黨建工作與生產經營深度融合”的路徑,將安全生產中的重點、難點作為黨支部工作的著力點,讓黨建成為看得見的生產力。
陜北礦業(yè)公司推行黨支部“定期分析中心工作的重點難點、定期研究服務中心工作的措施辦法、定期總結服務中心任務的成效不足”工作機制,將重點任務安排列入黨支部重大問題研究清單,推動黨支部工作高質量融入中心工作。
韓家灣煤炭公司以“支部創(chuàng)品牌,黨員創(chuàng)價值”為主題開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動,一個個具有特色的品牌黨支部如雨后春筍建立起來。銷售部黨支部創(chuàng)建的“陽光”支部品牌,提升了銷售的優(yōu)質服務,客戶滿意率達到了98%;連采隊黨支部創(chuàng)建的“黨建+N”支部品牌,黨員帶頭攻堅克難,連續(xù)創(chuàng)造掘進進尺紀錄……這些黨建品牌的旗幟飄揚在礦井生產經營各個角落,呈現(xiàn)出勃勃生機。
與此同時,陜北礦業(yè)公司充分發(fā)揮黨員的示范作用,讓黨員在關鍵時候站得出、沖得上、扛得起。各基層單位黨委廣泛開展各類以黨員為主體的載體活動,激活黨員精神細胞,建強安全生產“主力軍”。
韓家灣煤炭公司在全體黨員中開展了黨員亮身份、黨員身邊無事故、無“三違”主題活動,以黨員模范帶頭帶動各級安全責任落實,助推企業(yè)安全管理水平不斷提升。孫家岔龍華礦業(yè)公司推行黨員示范崗、黨員責任區(qū)等創(chuàng)建活動,極大調動了黨員參與安全生產的積極性。
優(yōu)異的成績,見證了陜北礦業(yè)公司的黨建引領。積極落實黨建工作“融入中心、嵌入管理、發(fā)揮作用”的硬核舉措,讓安全生產根基更加牢固,也為陜北礦業(yè)公司實現(xiàn)再次騰飛奠定了堅實基礎。(作者:艾鋒 編輯:王玉)