三月的陜北，草長鶯飛，粉色的桃花掛滿枝頭；礦區(qū)里，機器轟鳴，滾滾烏金從千尺井下奔涌而出；各個崗位上的干部職工，精神抖擻、滿懷激情地忙碌著；職工家屬，笑逐顏開，盡情地享受著礦區(qū)發(fā)展成果……
走進陜北礦業(yè)公司各下屬企業(yè)，總能看到這樣的場景：職工們愜意地享受著晚飯后的有氧運動時光，有的在進行著籃球半場賽，有的在繞著操場“跑圈”，還有的在成群結(jié)隊地跳著廣場舞……一幅盛世中華、和諧礦區(qū)美好生活畫卷鋪展開來。
安全——和諧礦區(qū)的基石
一直以來，韓家灣煤炭公司始終把安全生產(chǎn)作為和諧礦區(qū)建設(shè)的基石，堅持實施“N+1”帶班及四零點行動制，重點檢查薄弱時段人的不安全行為，形成了對不安全行為治理的高壓態(tài)勢。結(jié)合新《安全生產(chǎn)法》中的“雙七條”規(guī)定，修訂完善了298個崗位安全生產(chǎn)責任制，制定了“一崗一清單”，逐級進行考核。采取“定期通報、監(jiān)督檢查、自查自糾”的方式，全面推進安全專項整治三年行動，促使各項安全生產(chǎn)工作高質(zhì)量完成。
在安全管理上，孫家岔龍華礦業(yè)公司有其獨特的做法。不斷深化雙重預(yù)防機制建設(shè)，完善安全生產(chǎn)責任制259項，組織專題類培訓(xùn)10500人次。按期推進“安全生產(chǎn)專項整治三年行動”，開展“1+4專項辨識”和隱患排查治理，嚴格落實“巷道包保制”，實現(xiàn)風險分級動態(tài)管控、安全隱患閉環(huán)管理。公司榮獲榆林市“平安礦區(qū)”稱號，順利通過陜西省應(yīng)急管理廳一級安全生產(chǎn)標準化初驗。
人才——和諧礦區(qū)的支撐
在人才培養(yǎng)方面，韓家灣煤炭公司積極探索四類高技能人才培養(yǎng)道路，創(chuàng)新人才培養(yǎng)模式，進一步夯實技能人才成長基礎(chǔ)。不斷建立健全人才培養(yǎng)體系，深化“三項機制”改革，進一步完善“能者上、平者讓、庸者下”的動態(tài)用人機制，使德才兼?zhèn)涞娜瞬琶摲f而出。
組織九批47人次開展了崗位輪換活動，選派40名班組長參加了陜煤集團和陜北礦業(yè)公司班組長綜合素質(zhì)能力提升培訓(xùn)班，提升了班組長綜合素質(zhì)。通過組織開展技能競賽、崗位練兵、職稱評聘等工作，為崗位職工施展才華、實現(xiàn)自身價值搭建了舞臺。
韓家灣煤炭公司張琳，就是崗位輪換活動的受益者。經(jīng)過數(shù)個崗位的輪換交流后，張琳思考問題的能力得到提升、管理水品得到彰顯、文字水平不斷提高。目前，張琳已成長為韓家灣煤炭公司洗煤廠廠長。
孫家岔龍華礦業(yè)公司始終堅持“能者上，劣者汰”的原則，不斷增加新的后備人員，使人才儲備保持鮮度。巧用“鯰魚效應(yīng)”，改變原有人才隊伍中存在的按部就班、論資排輩的固有模式，激發(fā)了一大批業(yè)務(wù)骨干主動謀實事、出業(yè)績的工作熱情。
幸福——和諧礦區(qū)的標準
韓家灣煤炭公司始終堅持以職工為中心的發(fā)展理念，常態(tài)化開展了職工代表質(zhì)詢會、巡視活動，以及“班組長活動日+”等活動，解決了職工身邊長期存在的“微難題”，讓職工切實感受到了公司黨政工無微不至的關(guān)愛。
在持續(xù)落實四季送、生日假的基礎(chǔ)上，著力打造“雙十服務(wù)”品牌，創(chuàng)新性推出了“陪考假”，即職工子女高中考及考研期間，職工帶薪休假4天，讓職工與子女共同享受企業(yè)發(fā)展紅利。
孫家岔龍華礦業(yè)公司本著“以人為本”的理念，堅持開展金秋助學、困難職工和退休職工慰問等活動。春節(jié)期間，班子成員分別為6名困難職工、6名特困大病職工、12名退休職工補貼生活費10萬元，為職工父母發(fā)放孝道金71.84萬元；疫情期間，為每位職工發(fā)放消費代金券800元；高考結(jié)束后，為12名考入大學的困難職工子女發(fā)放助學金2.4萬元。
“每逢春節(jié)，公司領(lǐng)導(dǎo)不但派人專程慰問我們這些困難職工，還給我們的父母發(fā)放‘孝道金’。一想到咱們公司，我心里頭就有種說不出的感激?！痹趯O家岔龍華礦業(yè)公司困難職工楊成發(fā)的心里，公司為他們帶來的不僅是溫暖和關(guān)愛，更是信心、希望和自豪。（王玉）