3月15日，我們迎來(lái)了第43個(gè)國(guó)際消費(fèi)者權(quán)益日，一起來(lái)圍觀陜北礦業(yè)公司各單位在“誠(chéng)信、責(zé)任、品牌、品質(zhì)”等理念的經(jīng)驗(yàn)做法和服務(wù)舉措。
韓家灣煤炭公司：著力提升煤質(zhì)“含金量”
一季度以來(lái)，韓家灣煤炭公司始終秉持“抓煤質(zhì)就是抓效益”的理念，通過強(qiáng)化制度保障、源頭管控等措施，提升煤質(zhì)“含金量”，全力實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益最大化。
強(qiáng)化制度保障
“根據(jù)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際，在原有煤質(zhì)管理制度的基礎(chǔ)上，我們又制定下發(fā)了《關(guān)于煤質(zhì)管理補(bǔ)充規(guī)定的通知》，進(jìn)一步明確目標(biāo)，細(xì)化各層級(jí)職責(zé)、考核指標(biāo)、兌現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)，促進(jìn)全員全過程煤質(zhì)管控?！惫靖苯?jīng)理喬重讓說。
公司把煤質(zhì)作為區(qū)隊(duì)管理的重要組成部分。綜采隊(duì)制定了“班化驗(yàn)、日通報(bào)、周統(tǒng)計(jì)、月兌現(xiàn)”的精采細(xì)采煤質(zhì)規(guī)定；連采隊(duì)和綜掘隊(duì)加強(qiáng)推進(jìn)迎頭質(zhì)量控制，每班一巡查、每日一通報(bào)、每周一獎(jiǎng)罰，保障煤質(zhì)源頭管控落實(shí)到位。
同時(shí)，建立煤質(zhì)巡查監(jiān)督管理機(jī)制，每班安排專人不定時(shí)對(duì)井下各采掘工作面實(shí)行巡查監(jiān)督，確保煤質(zhì)管理動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)。健全煤質(zhì)管理考核獎(jiǎng)罰機(jī)制，對(duì)完成指標(biāo)任務(wù)的區(qū)隊(duì)和個(gè)人進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，切實(shí)調(diào)動(dòng)了全員抓煤質(zhì)、提效益的自覺性和積極性。
嚴(yán)把源頭管控關(guān)
生產(chǎn)源頭是礦井的“效益活水”。公司根據(jù)煤層賦存條件發(fā)生變化等情況，提前編制相關(guān)規(guī)程、措施，提前控制、釋放煤巖層水量，最大限度減少和降低影響煤質(zhì)的因素。不定期對(duì)井下各采掘工作面煤質(zhì)進(jìn)行采樣檢測(cè)，對(duì)各采掘區(qū)隊(duì)實(shí)行量化考核管理，從源頭上保證煤炭“純度”。
“我們從進(jìn)刀工藝上保煤質(zhì)，及時(shí)調(diào)整采高，不丟頂?shù)酌?、不吃頂?shù)醉肥粐?yán)格要求淤泥不上帶、轉(zhuǎn)載不空噴、沖塵不灑帶、淋水不濕煤，最大限度避免水煤現(xiàn)象發(fā)生。每班安排專人不定時(shí)對(duì)工作面巡查監(jiān)督，確保煤質(zhì)管理動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)?！闭f起采煤工作面煤質(zhì)管理，生產(chǎn)地測(cè)技術(shù)管理部業(yè)務(wù)主管盧少帥如數(shù)家珍。
此外，在日常管理中，井下所有采掘工作面和各個(gè)固定施工作業(yè)場(chǎng)所均設(shè)置垃圾回收點(diǎn)，將生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的廢料、雜物及時(shí)運(yùn)上地面。規(guī)范管理皮帶架上的物料，嚴(yán)格限制物料碼放高度，防止物料掉入原煤系統(tǒng)。嚴(yán)格管理運(yùn)輸系統(tǒng)，嚴(yán)禁雜物雜料等非煤物質(zhì)進(jìn)入煤流，在工作面皮帶、主煤流皮帶、洗煤廠皮帶等地點(diǎn)安裝除鐵器，進(jìn)一步提高原煤質(zhì)量。
舞活銷售龍頭
公司堅(jiān)持煤質(zhì)“靠前管理”，每天對(duì)采掘工作面煤質(zhì)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)采樣，按要求進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化檢測(cè)，根據(jù)化驗(yàn)結(jié)果確定煤質(zhì)考核指標(biāo)，與生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃同時(shí)下發(fā)，同煤炭產(chǎn)量目標(biāo)聯(lián)動(dòng)考核。
為保證向市場(chǎng)高質(zhì)量供給精品煤，公司洗煤廠嚴(yán)格洗煤操作和質(zhì)量檢查，嚴(yán)控各產(chǎn)品指標(biāo)，及時(shí)分析產(chǎn)品質(zhì)量偏差，確保產(chǎn)品灰分、水分、硫分合格率等關(guān)鍵質(zhì)量指標(biāo)符合工藝技術(shù)指標(biāo)和產(chǎn)品質(zhì)量要求，穩(wěn)定精煤質(zhì)量，有效提高精煤回收率，實(shí)現(xiàn)效益最大化。
公司持續(xù)強(qiáng)化產(chǎn)銷協(xié)同，深入挖掘市場(chǎng)資源，調(diào)研市場(chǎng)行情，及時(shí)反饋客戶需求情況，主動(dòng)同重點(diǎn)用戶協(xié)商洽談，在滿足用戶的需求下爭(zhēng)取支持，以優(yōu)質(zhì)精煤開拓新市場(chǎng)，拓寬了銷售渠道，贏得發(fā)展主動(dòng)權(quán)。（李偉）
龍華科技公司：“全流程”質(zhì)檢確?！傲汨Υ谩苯桓?/span>
質(zhì)量檢測(cè)是化工企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)行的重要保障。龍華科技公司質(zhì)檢中心以“全流程管控”理念，構(gòu)建起覆蓋原輔料入廠、過程控制、產(chǎn)品出廠的立體化質(zhì)量檢測(cè)機(jī)制，為確?！傲汨Υ谩苯桓懂a(chǎn)品奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
煤檢提效為生產(chǎn)加速
“煤炭質(zhì)量每波動(dòng)0.5%，就可能影響氨的合成率，從而影響尿素產(chǎn)量?！辟|(zhì)檢中心主任蘇利鋒指著煤質(zhì)檢測(cè)數(shù)據(jù)報(bào)告單說道。
針對(duì)近期煤炭灰分異常波動(dòng)，質(zhì)檢中心創(chuàng)新實(shí)施“三級(jí)響應(yīng)機(jī)制”。通過動(dòng)態(tài)調(diào)整檢測(cè)頻次、優(yōu)化儀器分析參數(shù)及檢測(cè)方法，將原本4小時(shí)的檢測(cè)周期壓縮至2小時(shí)內(nèi)。當(dāng)某一批次煤樣灰分超標(biāo)時(shí)，分析人員可以立即開展平行實(shí)驗(yàn)，2小時(shí)內(nèi)出具分析報(bào)告，為生產(chǎn)部門調(diào)整配煤方案爭(zhēng)取寶貴時(shí)間。
氣檢創(chuàng)新給安全加碼
在煤氣管道內(nèi)檢修現(xiàn)場(chǎng)，分析班長(zhǎng)蘇曉慧正帶領(lǐng)班組人員進(jìn)行氣體濃度檢查?！懊ぐ甯綦x不是保險(xiǎn)鎖，氣體檢測(cè)才是生命線。”他指著氣體檢測(cè)儀上跳動(dòng)的數(shù)值說道。
在特殊作業(yè)中，氣體檢測(cè)是關(guān)鍵環(huán)節(jié)。質(zhì)檢中心實(shí)行“雙儀器”確認(rèn)制度，借助兩臺(tái)不同檢測(cè)儀器，在同一作業(yè)區(qū)域進(jìn)行檢測(cè)，確保檢測(cè)結(jié)果的準(zhǔn)確性和可靠性。
在受限空間作業(yè)前，質(zhì)檢中心創(chuàng)新采用特制遠(yuǎn)程采樣伸展裝置進(jìn)行間接操作。該裝置具備靈活延展、精準(zhǔn)定位等特性，可以有效降低人員直接進(jìn)入受限空間的安全風(fēng)險(xiǎn)，提升檢測(cè)作業(yè)的安全性。
產(chǎn)品把控讓品質(zhì)加分
“每一粒尿素出廠前，都要經(jīng)過12道檢測(cè)工序的‘體檢’?！辟|(zhì)檢中心主任蘇利鋒在成品檢驗(yàn)臺(tái)前展示著檢測(cè)臺(tái)賬。
今年以來(lái)，質(zhì)檢中心累計(jì)完成尿素、合成氨、硫磺等 1萬(wàn)批次產(chǎn)品檢測(cè)。通過“三查三對(duì)"”動(dòng)態(tài)管控機(jī)制，將氮含量、縮二脲、水分等關(guān)鍵指標(biāo)檢測(cè)頻次提升至每小時(shí)1次。在線紅外光譜儀監(jiān)測(cè)系統(tǒng)的應(yīng)用，使異常指標(biāo)識(shí)別時(shí)間從15分鐘縮短至2分鐘，累計(jì)攔截不合格產(chǎn)品27批次，保證尿素優(yōu)等品率穩(wěn)定在99.6%以上，液體無(wú)水氨純度在99.9%，始終保持優(yōu)等品率。
從原料堆場(chǎng)到成品庫(kù)房，從設(shè)備應(yīng)用到管理創(chuàng)新，龍華科技公司始終以產(chǎn)品“零瑕疵”為目標(biāo)，累計(jì)完成3.8萬(wàn)次檢測(cè)任務(wù)，用100萬(wàn)組精準(zhǔn)數(shù)據(jù)織就穩(wěn)定運(yùn)行防護(hù)網(wǎng)。（蘇利鋒 王蛟龍）