近期，陜北礦業(yè)公司煤質(zhì)數(shù)據(jù)取得新佳績(jī)，塊煤率保持在31%以上，韓家灣煤炭公司混煤發(fā)熱量較計(jì)劃提高147大卡/千克，孫家岔龍華煤礦洗小塊發(fā)熱量較計(jì)劃提高250大卡/千克，進(jìn)一步提高產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)。
今年以來(lái)，公司持續(xù)深化“四種經(jīng)營(yíng)理念”，以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向，以健全產(chǎn)品質(zhì)量管理體系為依托，以提質(zhì)創(chuàng)效為目標(biāo)，以過(guò)程管控為重點(diǎn)。持續(xù)優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，生產(chǎn)適銷對(duì)路產(chǎn)品，進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)效益最大化。
3月6日夜班，韓家灣煤炭公司214204綜采工作面，采煤機(jī)轟鳴作響，平穩(wěn)有序地割煤，煤質(zhì)巡檢員李偉從遠(yuǎn)處目不轉(zhuǎn)睛地關(guān)注著，對(duì)于他來(lái)說(shuō)，煤炭源頭關(guān)必須把好。
綜采工作面煤機(jī)滾筒嚴(yán)禁破頂割底。掘進(jìn)工作面嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)要求施工。運(yùn)輸系統(tǒng)執(zhí)行開(kāi)機(jī)開(kāi)噴霧、停機(jī)停噴霧。洗煤廠適時(shí)調(diào)整篩分粒度、分選密度等工藝參數(shù)……公司通過(guò)實(shí)施一系列硬舉措，確保煤炭“顆粒歸倉(cāng)”、矸石“能控盡控”，最大限度提高產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)。
同時(shí)，公司借助智能化保煤質(zhì)。孫家岔龍華煤礦運(yùn)用籽煤洗選系統(tǒng)，通過(guò)精細(xì)的篩分和洗選工藝，將煤炭中的雜質(zhì)和矸石有效分離，確保塊煤率取得顯著提高。韓家灣煤炭公司充分利用電磁除鐵器，有效吸附意外進(jìn)入運(yùn)輸系統(tǒng)中的錨桿、鉆桿等鐵器雜物，從源頭上杜絕鐵器對(duì)煤質(zhì)的影響。1煤炭銷售量達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。
除了在硬件設(shè)施和操作流程上發(fā)力，公司還充分利用加大煤質(zhì)化驗(yàn)頻次和考核獎(jiǎng)懲等“軟措施”，推動(dòng)煤質(zhì)管控工作實(shí)現(xiàn)“硬提升”。
每天早晨06：00、下午2：00以及深夜11:00左右，都能看到公司各礦井煤質(zhì)化驗(yàn)員深入采掘一線、商品倉(cāng)混煤放煤口及第三方采樣點(diǎn)等進(jìn)行采樣，加大煤質(zhì)化驗(yàn)頻次。通過(guò)及時(shí)掌握灰分、發(fā)熱量等有關(guān)指標(biāo)，準(zhǔn)確反饋煤質(zhì)信息，形成報(bào)告，為煤質(zhì)考核提供有力依據(jù)。
“我們嚴(yán)格執(zhí)行日通報(bào)、周獎(jiǎng)罰、月兌現(xiàn)制度，確保煤質(zhì)管理工作的高效運(yùn)行。”韓家灣煤炭公司副總工程師周竹峰說(shuō)。近期還制定下發(fā)了《煤質(zhì)管理補(bǔ)充規(guī)定》，重點(diǎn)考核塊煤率、發(fā)熱量、含矸率等關(guān)鍵指標(biāo)。
公司將煤質(zhì)指標(biāo)納入全員績(jī)效考核體系，倒逼各級(jí)人員抓實(shí)抓細(xì)煤質(zhì)過(guò)程管控。定期組織采煤、掘進(jìn)、機(jī)電運(yùn)輸?shù)认嚓P(guān)業(yè)務(wù)人員開(kāi)展煤質(zhì)考核，及時(shí)通報(bào)煤質(zhì)指標(biāo)完成情況，科學(xué)分析煤質(zhì)波動(dòng)原因，協(xié)調(diào)解決煤質(zhì)管理中遇到的問(wèn)題，全力守好煤質(zhì)“生命線”。
煤質(zhì)提升穩(wěn)住的不僅是煤炭企業(yè)的生命線，更是贏得客戶信任的基石。公司善待“回頭客”，持續(xù)加大走訪力度，按照市場(chǎng)需要，精確把握用戶需求，精準(zhǔn)調(diào)整生產(chǎn)策略。積極采納合理建議，生產(chǎn)適銷對(duì)路的產(chǎn)品，贏得客戶的長(zhǎng)期信任和支持。
同時(shí)，公司更善待“頭回客”，堅(jiān)持以真誠(chéng)的態(tài)度和優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品贏得優(yōu)勢(shì)，多方努力增加客戶布局，不斷提高煤炭附加值，實(shí)現(xiàn)效益最大化。（楊博宇）