2月27日，陜北礦業(yè)公司黨委書記、董事長張宏到韓家灣煤炭公司調(diào)研指導(dǎo)工作。
張宏首先參觀了韓家灣煤炭公司廉潔文化公園、音樂茶吧、職工書屋、榮譽(yù)室等地，深入了解了公司30余載砥礪奮進(jìn)的光輝歷程，實(shí)地感受了濃厚的企業(yè)文化氛圍。隨后，張宏來到調(diào)度指揮中心，聽取了礦井安全生產(chǎn)、智能化系統(tǒng)常態(tài)化運(yùn)行、煤炭產(chǎn)銷等情況介紹。
座談會上，張宏聽取了韓家灣煤炭公司安全生產(chǎn)、生態(tài)環(huán)保、經(jīng)營管理、黨建融合、隊(duì)伍建設(shè)、民生保障等方面工作開展情況，對公司目前所取得的成績給予充分肯定。
就下一步工作，張宏提出六個方面的要求。一是要筑牢思想根基，凝聚發(fā)展共識。始終把政治標(biāo)準(zhǔn)放在首位，扎實(shí)做好陜煤集團(tuán)、陜西煤業(yè)和陜北礦業(yè)公司近期重要會議精神的學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)，學(xué)深學(xué)透精神實(shí)質(zhì)和工作要求，用學(xué)習(xí)成果破解工作難題。二是要強(qiáng)化班子建設(shè)，聚力領(lǐng)航攻堅(jiān)。以“五好”班子建設(shè)帶動“五型”機(jī)關(guān)創(chuàng)建，深刻領(lǐng)會“領(lǐng)導(dǎo)干部”的含義，“領(lǐng)”是核心，要發(fā)揮好政治引領(lǐng)、方向統(tǒng)領(lǐng)、品格率領(lǐng)的作用；“導(dǎo)”是根本，要發(fā)揮好學(xué)習(xí)先導(dǎo)、專業(yè)指導(dǎo)、思想疏導(dǎo)的作用；“干”是關(guān)鍵，要發(fā)揮好真抓實(shí)干、踏實(shí)肯干、擔(dān)當(dāng)敢干的作用；“部”是基礎(chǔ)，要發(fā)揮好建強(qiáng)支部、用好干部、打牢根部的作用。領(lǐng)導(dǎo)班子要團(tuán)結(jié)協(xié)作、協(xié)同增效，做到知不足、不知足，勇于創(chuàng)新，不破不立。三是要緊盯整改實(shí)效，做好未巡先改。夯實(shí)“一把手”和領(lǐng)導(dǎo)班子整改責(zé)任，堅(jiān)持問題導(dǎo)向和結(jié)果導(dǎo)向，推動整改成果轉(zhuǎn)化為管理效能。四是要壓實(shí)黨建責(zé)任，深化融合賦能。以陜煤集團(tuán)“黨建工作強(qiáng)基固效年”為契機(jī)，在深化黨建與生產(chǎn)經(jīng)營“雙融雙促”上下功夫；要挖掘、傳承、創(chuàng)新“五星”文化，使廣大干部職工內(nèi)化于心、外化于行，以優(yōu)秀的企業(yè)文化啟智潤心，形成星火燎原之勢。五是要強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，突破堵點(diǎn)難點(diǎn)。始終把安全環(huán)保放在首位，樹牢紅線意識和底線思維，持續(xù)厚植“四種經(jīng)營理念”，對照“五個融入”落實(shí)落細(xì)各項(xiàng)工作舉措，即融入到奮進(jìn)者文化體系中，融入到企業(yè)建設(shè)中，融入到領(lǐng)導(dǎo)班子的安排部署中，融入到管理部門的具體工作中，融入到基層全體干部職工的具體行動中。六是要嚴(yán)守紀(jì)律底線，涵養(yǎng)清廉生態(tài)。嚴(yán)格落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定精神，時刻把紀(jì)律和規(guī)矩挺在前面，夯實(shí)管黨治黨主體責(zé)任，不斷深化清廉國企建設(shè)，營造風(fēng)清氣正的良好政治生態(tài)。
他指出，韓家灣煤炭公司全體干部職工要繼承和發(fā)揚(yáng)好軍轉(zhuǎn)企業(yè)的優(yōu)良傳統(tǒng)，深植歷史文化沃土的紅色基因，擦亮文明單位榮譽(yù)，點(diǎn)亮“五星”文化光環(huán)，為建設(shè)新時代同等規(guī)模明星企業(yè)而努力奮斗。（楊楠/文 劉鍇/圖）