人勤春早當(dāng)奮進(jìn)，謀篇布局啟新程。在2月6日信息技術(shù)運(yùn)維分公司召開的復(fù)工復(fù)產(chǎn)專題會(huì)議上，公司根據(jù)陜煤集團(tuán)、陜北礦業(yè)公司要求，結(jié)合公司工作實(shí)際，提出了2025年復(fù)產(chǎn)復(fù)工專題會(huì)重點(diǎn)工作跟蹤落實(shí)督辦清單。這一創(chuàng)新舉措的提出，無疑是給公司上下節(jié)后迅速恢復(fù)工作狀態(tài)、提振精神，為新的一年運(yùn)維工作的謀篇布局打了一劑“強(qiáng)心針”。
“工作落實(shí)清單，大家人手一份，緊盯各自負(fù)責(zé)的領(lǐng)域，不要眉毛胡子一把抓，要有的放矢，精準(zhǔn)高效地完成任務(wù)?！毙畔⑦\(yùn)維管理部部長在部門例會(huì)上說，他對照清單上的任務(wù)項(xiàng)就加強(qiáng)設(shè)備完好性管理、電氣防火防范、隱患排查和整改情況等工作，逐一進(jìn)行了解、分析、研判，與部門成員共同商討落實(shí)、完善的舉措、時(shí)間點(diǎn)及時(shí)限。
公司各部門迅速形成合力，上下齊心，經(jīng)過反復(fù)研究、仔細(xì)調(diào)研、征詢意見，最終，公司重點(diǎn)工作跟蹤落實(shí)督辦清單在第一時(shí)間“新鮮出爐”。清單將各部門任務(wù)進(jìn)行了細(xì)化分解，內(nèi)容涵蓋安全管理、運(yùn)維管理、綜合管理、職工思想管理四大板塊、9個(gè)任務(wù)類別，包括安全監(jiān)督檢查、專項(xiàng)安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)、安全培訓(xùn)、安全運(yùn)維等內(nèi)容，各部門須當(dāng)即認(rèn)領(lǐng)相對應(yīng)的任務(wù)，提出落實(shí)舉措，標(biāo)明完成的進(jìn)度及完成時(shí)限等，如同簽下了“軍令狀”，倒排工期，掛圖作戰(zhàn)，壓茬推進(jìn)，確保運(yùn)維工作事事有回應(yīng)，件件有落實(shí)。
一張小小的清單背后，凝聚的是公司全體人員實(shí)干創(chuàng)新的決心和意志，大家群策群力，創(chuàng)新工作舉措，使公司2025年的各項(xiàng)任務(wù)、落實(shí)舉措及進(jìn)度時(shí)限，明確化、可跟蹤、可溯源、可操作性強(qiáng)，倒逼各部門建立責(zé)任機(jī)制，將各項(xiàng)任務(wù)嚴(yán)抓落實(shí)到底，更好地為各礦井提供安全、高效、優(yōu)質(zhì)的運(yùn)維服務(wù)，賦能公司高質(zhì)量發(fā)展。（葉文惠）