“要細(xì)心，一點(diǎn)點(diǎn)隱患也不能放過，要把全部的隱患消除在萌芽狀態(tài)?！泵鎸?duì)可能存在的安全隱患，信息技術(shù)運(yùn)維分公司張家峁智維中心嚴(yán)格落實(shí)安全風(fēng)險(xiǎn)排查制度，將監(jiān)督排查工作落實(shí)到每一名職工身上。
為大力發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力，走好高質(zhì)量發(fā)展之路，信息技術(shù)運(yùn)維分公司凝心聚力，激發(fā)活力，在做優(yōu)做強(qiáng)的道路上行穩(wěn)致遠(yuǎn)，助力企業(yè)在高質(zhì)量發(fā)展的道路上邁出更大步伐。
人才培養(yǎng)注入活力之源
“基站安裝時(shí)，要注意八芯線的接線順序，電源與基站八芯線的線序要完全一致，否則會(huì)造成電路板的短路。同時(shí)，銅絲的裸露不能大于1mm，否則為不完好。”
在張家峁智維中心，總能看到這樣的場(chǎng)景——一群人圍繞在操作臺(tái)附近，目不轉(zhuǎn)睛地盯著老師傅的操作，大家默默與井下工作的實(shí)際操作進(jìn)行驗(yàn)證對(duì)比，查找自身的不足之處并加以改正。為培養(yǎng)符合時(shí)代要求的高素質(zhì)運(yùn)維人才，張家峁智維中心因“才”施教，全方位、多方面培養(yǎng)運(yùn)維人才，持續(xù)開展“一徒多師”活動(dòng)，將資歷深、技術(shù)強(qiáng)、經(jīng)驗(yàn)老的技術(shù)骨干與青年職工結(jié)成幫扶隊(duì)，通過言傳、手幫、身教的方式，不斷提高青年職工的業(yè)務(wù)能力素養(yǎng)和現(xiàn)場(chǎng)實(shí)操水平。同時(shí)，“一徒多師”的特殊性使得青年職工的成長(zhǎng)不再局限在一個(gè)層面，而是將其塑造成為立體式、全方位的高素質(zhì)運(yùn)維人才，從而為公司的成長(zhǎng)注入源泉活水。
降本增效激發(fā)內(nèi)生動(dòng)力
信息技術(shù)運(yùn)維分公司始終堅(jiān)持“四種經(jīng)營(yíng)理念”，以提質(zhì)增效為核心，以成本管控為主線，以合規(guī)管理為抓手，全力提升企業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)效，用降本增效的有力舉措賦能公司高質(zhì)量發(fā)展。
在張家峁智維中心，大家是這樣干的——修舊利廢、精細(xì)管理。
“先修，實(shí)在不能修的，就把有用的零件全拆下來(lái)，一顆小螺絲也不要放過。大家一定要學(xué)會(huì)用‘緊日子’過‘好日子’，讓‘肥水’流向自家田?！睆埣裔怪蔷S中心主任楊海源說。
為節(jié)約運(yùn)維成本，提高運(yùn)維經(jīng)濟(jì)效益，張家峁智維中心大力開展修舊利廢工作，控制運(yùn)維材料成本，盡最大努力降低成本，節(jié)支降耗，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益最大化。
該中心秉承“能用舊的絕不領(lǐng)新，能修復(fù)的絕不換件，能自修的絕不外委”原則，從完善制度措施入手，制訂《修舊利廢管理制度》，督促中心各班組成員對(duì)收集的廢舊物資進(jìn)行分類管理和庫(kù)存優(yōu)化，對(duì)廢舊零部件和材料進(jìn)行全面“體檢”，判斷其可修復(fù)性和再利用價(jià)值，避免過度積壓與浪費(fèi)。
創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)賦能企業(yè)發(fā)展
信息技術(shù)運(yùn)維分公司聚焦智能化、綠色化發(fā)展，全力推進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新和管理變革，在智能化、信息化領(lǐng)域取得了良好成效。
該公司始終緊扣“智慧礦山、智能礦井”建設(shè)主線，聚焦小改小革，五小創(chuàng)新，以科技創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)優(yōu)勢(shì)形成產(chǎn)業(yè)發(fā)展競(jìng)爭(zhēng)合力。
張家峁智維中心善用人才優(yōu)勢(shì)，自主研發(fā)了包括“多系統(tǒng)監(jiān)測(cè)程序”“交換機(jī)自動(dòng)巡檢備份程序”“礦壓數(shù)據(jù)生成及上傳程序DB14”“重點(diǎn)服務(wù)器資源占用監(jiān)測(cè)程序”在內(nèi)的“洞察者”運(yùn)維程序，極大程度上節(jié)約了人力物力的消耗，簡(jiǎn)化了工作流程，提高了工作效率，為做到標(biāo)準(zhǔn)、可靠的運(yùn)維化監(jiān)測(cè)流程提供了有力的支持。依托人工智能、大數(shù)據(jù)、5G技術(shù)、AI模型等創(chuàng)建了一套又一套智能化系統(tǒng)，踏上了一條“智能+”的高效發(fā)展之路。
面對(duì)新挑戰(zhàn)、新要求，信息技術(shù)運(yùn)維分公司聚焦“人才強(qiáng)企”戰(zhàn)略，打造高素質(zhì)人才隊(duì)伍，把握好降本增效的總體方向，推動(dòng)企業(yè)走向更高質(zhì)量、更為安全、更有效率的發(fā)展之路。（朱亞東）