近日，冬風(fēng)吹來(lái)好消息，陜北礦業(yè)公司3個(gè)班組榮獲中國(guó)安全生產(chǎn)協(xié)會(huì)“2024年度安全管理標(biāo)準(zhǔn)化班組”，2名班組長(zhǎng)榮獲“2024年度安全管理標(biāo)準(zhǔn)化班組優(yōu)秀班組長(zhǎng)”。
班組是企業(yè)的基本單元，班組建設(shè)是推動(dòng)企業(yè)改革發(fā)展的重要基石。近年來(lái)，公司通過(guò)一系列務(wù)實(shí)有效的措施，深入推進(jìn)班組能力建設(shè)，為推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
班組安 則企業(yè)安
公司印發(fā)了《一流安全班組建設(shè)工作安排》，編制了《班組安全文化手冊(cè)》《一流安全班組建設(shè)指南》，召開(kāi)了一流安全班組建設(shè)推進(jìn)會(huì)暨“小班組大安全”研討會(huì)。
公司持續(xù)創(chuàng)建零“三違”班組，全面推行全員安全積分和“零‘三違’十字周期法”，持續(xù)推進(jìn)班組“一會(huì)兩清單”管理，切實(shí)做到現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)化、作業(yè)流程標(biāo)準(zhǔn)化、設(shè)備維護(hù)標(biāo)準(zhǔn)化、安全管理標(biāo)準(zhǔn)化，形成了崗位有職責(zé)、作業(yè)有程序、操作有標(biāo)準(zhǔn)、過(guò)程有記錄、績(jī)效有考核、改進(jìn)有保障的班組安全管理新模式。
“我們采用‘班前查、班中控、班后清’的方式，明確當(dāng)日目標(biāo)計(jì)劃及關(guān)鍵事項(xiàng)，精準(zhǔn)把握班組實(shí)時(shí)工作進(jìn)展情況?！?2月21日，韓家灣煤炭公司開(kāi)展班組長(zhǎng)活動(dòng)日+“勞模、工匠、金牌班組長(zhǎng)”談安全分享會(huì)暨“一流安全班組”經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)，受邀班組長(zhǎng)、工匠、勞模結(jié)合自身經(jīng)歷與工作實(shí)際，暢談班組日常建設(shè)與管理工作經(jīng)驗(yàn)，碰撞出思維的火花。
11月份，信息技術(shù)運(yùn)維分公司張家峁智維中心融合通信班順利通過(guò)陜西省安全管理標(biāo)準(zhǔn)化班組評(píng)審。據(jù)了解，張家峁智維中心融合通信班通過(guò)常態(tài)化開(kāi)展“安全生產(chǎn)交流會(huì)”“職業(yè)病防治培訓(xùn)”“安全生產(chǎn)應(yīng)急演練”“運(yùn)維技術(shù)大練兵”等一系列特色活動(dòng)，將標(biāo)準(zhǔn)化班組建設(shè)的各個(gè)要素有效融合，努力培育一支安全意識(shí)濃厚、技術(shù)能力卓越的信息技術(shù)運(yùn)維班組隊(duì)伍。
班組優(yōu) 則企業(yè)優(yōu)
近期，從陜煤集團(tuán)第八期優(yōu)秀班組長(zhǎng)綜合素質(zhì)提升培訓(xùn)班上傳來(lái)好消息，韓家灣煤炭公司機(jī)電運(yùn)轉(zhuǎn)隊(duì)通風(fēng)變電班王寺鎧榮獲“金牌班組長(zhǎng)”榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。
回想在公推公選現(xiàn)場(chǎng)，新當(dāng)選的班長(zhǎng)王寺鎧信心滿(mǎn)滿(mǎn)地說(shuō)：“非常感謝公司給我這個(gè)參加競(jìng)選的機(jī)會(huì)，我深知班組長(zhǎng)這份責(zé)任的重大，為此我將努力團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全班職工做好各項(xiàng)工作，堅(jiān)決完成全年目標(biāo)……”作為一名“90后”班長(zhǎng)，王寺鎧一步一個(gè)腳印，為公司發(fā)展貢獻(xiàn)著青春力量。
競(jìng)爭(zhēng)上崗，好中選優(yōu)，實(shí)力實(shí)績(jī)就是敲門(mén)磚。公司班組長(zhǎng)選拔任用采取個(gè)人自薦、群眾舉薦、組織推薦的公推公選方式，從一線(xiàn)職工到班組長(zhǎng)，憑業(yè)績(jī)和能力公開(kāi)競(jìng)聘、競(jìng)爭(zhēng)上崗，公推公選成為班組用人機(jī)制的首選。
“我們真正把想干事、能干事的班組長(zhǎng)選出來(lái)、用起來(lái)。通過(guò)公推公選程序走上班組長(zhǎng)崗位的職工，現(xiàn)在都成了工友們信得過(guò)的基層管理人員?！睋?jù)公司工會(huì)負(fù)責(zé)人介紹，推行班組長(zhǎng)公推公選以來(lái)，建立了能上能下、合理流動(dòng)的用人機(jī)制，促進(jìn)班組長(zhǎng)隊(duì)伍向年輕型、知識(shí)型、技能型轉(zhuǎn)變，為班組建設(shè)注入了新的活力。
“星星之火，可以燎原。這些金牌班組長(zhǎng)就像散落在基層一線(xiàn)星星點(diǎn)點(diǎn)的小火花，相信終有一天，他們可以帶領(lǐng)自己的班組共同掀起企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的燎原之勢(shì)?！惫救肆Y源部負(fù)責(zé)人滿(mǎn)懷信心地說(shuō)。（鄭欽月）