如何推動國企改革進一步走深走實？如何加快建立完善現(xiàn)代企業(yè)制度，增強市場競爭力與抗風(fēng)險能力，實現(xiàn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展？今年以來，應(yīng)對“發(fā)展之問”，陜北礦業(yè)公司堅決貫徹落實國有企業(yè)改革深化提升行動部署要求，鞏固國有企業(yè)改革三年行動成效，強化目標引領(lǐng)，壓實工作責(zé)任，錨定時間節(jié)點，全力以赴推動各項改革任務(wù)落實落地。
深耕主營業(yè)務(wù)
聚焦煤炭產(chǎn)業(yè)突出發(fā)展質(zhì)量。煤炭生產(chǎn)上，所屬兩對礦井緊扣全年生產(chǎn)任務(wù)，優(yōu)化生產(chǎn)組織，規(guī)范采掘配比，做到了生產(chǎn)組織與安全管理的有機結(jié)合，全力實現(xiàn)達產(chǎn)達效。截至10月底，公司原煤產(chǎn)量累計完成年計劃90.36 %，掘進進尺累計完成年計劃90.43%。
建立健全了煤炭質(zhì)量管理體系，實施生產(chǎn)源頭、運輸和洗選全過程管控，提高了產(chǎn)品質(zhì)量及塊煤產(chǎn)出率。其中孫家岔龍華煤礦9月份塊煤率達39.6%,同比增長了20.7%，刷新了歷史新高。
以打造精品示范工程為著力點，狠抓薄弱環(huán)節(jié)，強化現(xiàn)場管理，推進安全生產(chǎn)標準化管理體系和運行機制“雙提升”，孫家岔龍華礦業(yè)公司被評為煤炭行業(yè)“2024年煤炭行業(yè)標桿煤礦”，韓家灣煤炭公司《綜采工作面快速回撤技術(shù)與綜合安全管理措施的實踐》被評為煤炭行業(yè)標桿案例。
信息運維上，所屬信息技術(shù)運維分公司為智慧礦區(qū)常態(tài)化穩(wěn)定運行提供保障支持，先后取得ISO9001質(zhì)量管理體系等4個資質(zhì)認證，煤炭行業(yè)智能化卓越團隊、智能化重大進展、煤炭行業(yè)信息技術(shù)產(chǎn)業(yè)20強等榮譽，建立《智能化采煤系統(tǒng)運維管理規(guī)范》等17項團體標準，填補了煤礦智能化系統(tǒng)運行維護管理標準的空白，企業(yè)核心競爭力持續(xù)增強。
推進管理提升
今年以來，扎實開展國企改革提升行動，建立了工作臺賬、壓實了主體責(zé)任、強化了季度督導(dǎo)考核，各項改革任務(wù)按計劃順利推進。修訂完善了黨委會、董事會、總經(jīng)理辦公會議事規(guī)則等系列配套制度，優(yōu)化了82項“三會”權(quán)責(zé)清單，建立健全了董事會授權(quán)管理制度體系和經(jīng)理層工作報告機制，所屬單位董事會（決策委員會）應(yīng)設(shè)盡設(shè)。全面實施經(jīng)理層任期制和契約化管理，“兩書一協(xié)議”簽訂率100%，企業(yè)經(jīng)理層成員活力和創(chuàng)造力進一步激發(fā)。
持續(xù)深化管理提質(zhì)，在推進基礎(chǔ)管理創(chuàng)新、發(fā)展戰(zhàn)略創(chuàng)新、管理模式創(chuàng)新上下功夫，不斷優(yōu)化《陜北礦業(yè)公司高質(zhì)量發(fā)展管理標準體系》。加強內(nèi)控、風(fēng)控、合規(guī)管理，建立健全公司內(nèi)控、風(fēng)控、合規(guī)運作機制，全面實現(xiàn)一體化建設(shè)。扎實推進降本增效工作，全面落實23條降本舉措，深化預(yù)算全過程管控，實行成本費用“包干制”，發(fā)揮“三個費用中心”作用，嚴控非生產(chǎn)性費用支出，十項非生產(chǎn)性費用較上年度下降5%以上。
實施管理人員競爭上崗制，競爭上崗人數(shù)達到管理人員總數(shù)的50％以上。持續(xù)深化三項制度改革，優(yōu)化勞動用工管理，建立全員績效考核機制，推動薪酬分配向關(guān)鍵核心崗位和基層一線傾斜，力爭全員勞動生產(chǎn)率提高5%以上。獲18項全煤企業(yè)管理創(chuàng)新成果獎，“三項制度改革實踐”榮獲陜西煤業(yè)管理創(chuàng)新實踐一等獎。
升級創(chuàng)新能力
為確保科技創(chuàng)新工作有序進行，公司制定并印發(fā)了多項制度文件。這些文件不僅涵蓋了科技創(chuàng)新的獎勵機制、管理辦法，還明確了科技創(chuàng)新的方向和目標，激發(fā)了科技人員的創(chuàng)新熱情和積極性，為科技創(chuàng)新提供了堅實的制度保障，確保了科技創(chuàng)新的有效性和成果實際轉(zhuǎn)化。9月，公司《陜北煤礦區(qū)水資源保護利用及生態(tài)重建關(guān)鍵技術(shù)與示范》獲陜煤集團科學(xué)技術(shù)獎一等獎，《神府南區(qū)古河道沉積環(huán)境演化及地下水動態(tài)變化規(guī)律研究》獲三等獎。
按照陜煤集團“四化”建設(shè)工作要求，公司堅持“系統(tǒng)智能化、智能系統(tǒng)化”建設(shè)路徑，完成了以“兩橫八縱一平臺”為主體架構(gòu)的智慧礦區(qū)建設(shè)。所屬韓家灣煤炭公司和孫家岔龍華煤礦應(yīng)用了低矮型半煤巖巷掘進機、拐彎自移列車、無基礎(chǔ)膠帶機等10余項先進裝備，引入無線巡檢機器人、零散點智能排水、尾氣凈化裝置等20余項新技術(shù)，礦井生產(chǎn)效率不斷提高，并且都達到了省級A類煤礦智能化建設(shè)水平。（葉楊）