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安全生產(chǎn)
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韓家灣煤炭公司洗煤廠:“硬核”舉措護航百日安全
發(fā)布時間:2024-10-28     作者:艾鋒    瀏覽量:2264    分享到:

班前安全警示教育、簽訂安全承諾書、制定“343”班組安全管理法……進入四季度,韓家灣煤炭公司洗煤廠圍繞“提意識、嚴執(zhí)行、盯現(xiàn)場、遏三違”百日安全行動主題,以職工安全教育、責任落實、隱患排查為著力點,出實招、下真功、見實效,全力打贏安全生產(chǎn)攻堅戰(zhàn)。

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強教育:擰緊思想“總開關”

“血淋淋的事故教訓又一次給我們敲響了警鐘,究其原因就是安全意識不牢,安全思想不穩(wěn)。”10月20日一大早,在洗煤廠班前會上,業(yè)務主管張杰正在組織職工開展安全警示教育。

以煤礦事故警示案例為切入點,洗煤廠利用班前會組織人員觀看陜西省《較大煤礦典型事故警示教育片》、陜煤集團安全事故警示片《一絲一毫不能放松》等視頻,讓每名職工深刻剖析事故原因,結(jié)合自身崗位談想法、列舉措、提建議,切實使安全教育落到實處。

組織開展全員安全法規(guī)業(yè)務培訓,利用安全例會、安全座談會等,認真學習“八條硬措施”、《安全操作規(guī)程》等內(nèi)容,并積極開展安全知識競賽,不斷提高全員安全技術素質(zhì)和業(yè)務能力水平。

“我們每周組織開展一次‘洗煤廠安全大講堂’,邀請公司職能部門業(yè)務主管、區(qū)隊班組長以上管理人員講授安全理論知識、分享安全管理經(jīng)驗,切實提高干部職工安全思想意識?!毕疵簭S廠長張琳說道。

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嚴執(zhí)行:壓實管理“責任鏈”

如何打好“百日安全”主動仗?洗煤廠緊緊抓住安全責任“牛鼻子”,不斷助力安全“競跑”,各項管理能力進一步增強。

細化安全責任落實,重在推進安全管理舉措落地。洗煤廠制定了《“百日安全”行動特別規(guī)定》,進一步明確了管理人員的安全職責及對失責人員的管理和處罰,為安全管理注入了“強心劑”。

嚴格落實管理人員24小時值班跟班制度,區(qū)隊黨政主要負責人堅持每天參加四、零點班前會;跟班人員將安全巡檢的觸角延伸到廠區(qū)的每個崗點,形成了全員齊抓共管的良好局面。

同時,不斷強化班組安全管理職責,建立了“343”班組安全管理工作法,實行管理干部包保班組制度,將“人的不安全行為”治理、安全重點工作完成情況等作為班組安全履職能力考核的重要指標,倒逼各班組從嚴從細落實工作舉措,做到嚴抓、嚴管、嚴考核,切實夯實安全管理責任。

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盯現(xiàn)場:筑牢安全“壓艙石”

“現(xiàn)場檢查發(fā)現(xiàn)勞動保護用品穿戴不規(guī)范人員1人,排查各類安全隱患27條……”近日,在洗煤廠周安全例會上,通報了10月上旬安全隱患大排查情況。

隱患在哪里,整治排查工作就要跟到哪里。洗煤廠堅持每旬由負責人牽頭,組織開展一次全覆蓋、無盲區(qū)的安全隱患大排查。對檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患問題,做到立行立改,保障安全生產(chǎn)。

同時,洗煤廠還堅持以班組為單元,要求每班仔細排查生產(chǎn)現(xiàn)場安全風險點和危險源,找準關鍵點和薄弱環(huán)節(jié),進行自我“把脈”和“問診”,有效提升安全生產(chǎn)風險防控能力。

在此基礎上,加強物件起吊、電火焊等高風險作業(yè)的監(jiān)督檢查。尤其在近期更換101原煤棧橋彩鋼瓦期間,嚴格對施工隊伍的安全監(jiān)管,每天安排專人現(xiàn)場盯防,嚴格落實防范措施,最大限度降低施工作業(yè)風險。

“我們還將冬季‘三防’作為‘百日安全’行動的重頭戲,開展廠區(qū)火災演練、消防設施‘體檢’等活動,全力構建安全穩(wěn)定的生產(chǎn)環(huán)境,確保四季度安全生產(chǎn)目標圓滿完成。”張琳說道。(艾鋒)