煤炭產(chǎn)銷(xiāo)任務(wù)保質(zhì)保量，降本增效工作穩(wěn)步推進(jìn)，“四新”技術(shù)成果逐步落地，第二套快掘裝備投入應(yīng)用………今年以來(lái)，陜北礦業(yè)韓家灣煤炭公司堅(jiān)持以效率為導(dǎo)向，以效益為核心，整體工作呈現(xiàn)出“穩(wěn)中有進(jìn)，持續(xù)向好”的態(tài)勢(shì)。
夯基固本，全力?！鞍病?/span>
安全是最大的效益，安全就是民生。
開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”系列活動(dòng)、創(chuàng)建精品亮點(diǎn)示范工程、常態(tài)化應(yīng)用2.0版雙重預(yù)防系統(tǒng)……“以人為本、生命至上”，這是韓家灣煤炭公司一直遵循的理念。今年以來(lái)，公司聚焦安全生產(chǎn)任務(wù)，壓緊壓實(shí)各方責(zé)任，礦井安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化及各項(xiàng)安全重點(diǎn)工作持續(xù)推進(jìn)，實(shí)現(xiàn)安全“零”目標(biāo)。
公司結(jié)合實(shí)際修訂了數(shù)10項(xiàng)安全管理制度，完善了307個(gè)崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制和67個(gè)崗位負(fù)面清單；制定下發(fā)了安全生產(chǎn)治本攻堅(jiān)三年行動(dòng)方案；深入開(kāi)展安全生產(chǎn)和消防專項(xiàng)大排查活動(dòng)，檢查出的問(wèn)題均按“五落實(shí)”原則整改完成；按照“1+4”原則，累計(jì)開(kāi)展安全風(fēng)險(xiǎn)專項(xiàng)辨識(shí)14次。
公司通過(guò)理論與實(shí)踐相結(jié)合的方式，提高全員安全知識(shí)素養(yǎng)和應(yīng)急能力水平，讓“人人講安全，個(gè)個(gè)會(huì)應(yīng)急”成為常態(tài)。為全員發(fā)放《安全知識(shí)手冊(cè)》900余本，組織開(kāi)展了全員消防知識(shí)培訓(xùn)2次，參與1400余人次；組織開(kāi)展自救器30秒盲戴培訓(xùn)考核、水害應(yīng)急演練、消防演練……一系列動(dòng)作，構(gòu)筑起安全管理的“銅墻鐵壁”。
降本為先，提質(zhì)增效
圍繞節(jié)支降耗、提質(zhì)增效，韓家灣煤炭公司開(kāi)動(dòng)腦筋，以“重預(yù)算、嚴(yán)考核、強(qiáng)內(nèi)控、提質(zhì)量、增效益”為目標(biāo)，積極找方法、謀思路，在“過(guò)緊日子”上頻頻出招。
公司持續(xù)推行“1443”全員全過(guò)程成本管控體系，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)各環(huán)節(jié)成本全過(guò)程動(dòng)態(tài)監(jiān)控。以部室、區(qū)隊(duì)、班組、崗位四級(jí)為責(zé)任主體，以成本分析、考核和獎(jiǎng)罰為手段，推進(jìn)源頭、機(jī)制、科技、管理四大降本舉措，細(xì)化資產(chǎn)盤(pán)活措施，加強(qiáng)煤質(zhì)管理，加快提升全員勞動(dòng)生產(chǎn)率，從而深挖內(nèi)潛，激發(fā)增效動(dòng)能。
聚焦“降本”，公司嚴(yán)格管控材料使用，積極開(kāi)展修舊利廢，讓廢舊材料“煥新上崗”；加強(qiáng)“節(jié)獎(jiǎng)超罰”考核力度，加大成本費(fèi)用考核占比權(quán)重，從考核制度上發(fā)揮導(dǎo)向作用；提升生產(chǎn)技術(shù)水平，優(yōu)化生產(chǎn)接續(xù)，扎實(shí)開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽。著眼“增效”，公司積極發(fā)揮智能化采煤優(yōu)勢(shì)，提高原煤生產(chǎn)效率；加強(qiáng)煤質(zhì)管理，促進(jìn)效率效益雙提升。
創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，向精向優(yōu)
智能采掘、智能巡檢、智能洗選……現(xiàn)如今，智能化系統(tǒng)就像一張大網(wǎng)，延伸到韓家灣煤炭公司的每一個(gè)角落。今年3月，順利通過(guò)陜西省A類(lèi)智能化礦井建設(shè)驗(yàn)收，這是公司的一項(xiàng)喜人成績(jī)。
公司陸續(xù)完成了223101綜采工作面智能化調(diào)試、214204快掘系統(tǒng)智能化安裝工作，積極應(yīng)用智能綜合管控平臺(tái)，持續(xù)優(yōu)化智能化系統(tǒng)并常態(tài)化運(yùn)行，每月開(kāi)展智能化系統(tǒng)自查、自評(píng)工作，組織開(kāi)展智能化及網(wǎng)絡(luò)安全專項(xiàng)培訓(xùn)5場(chǎng)121人次，全力推動(dòng)智能化建設(shè)提檔升級(jí)。
加大科技創(chuàng)新投入力度，瞄準(zhǔn)生產(chǎn)重點(diǎn)難點(diǎn)進(jìn)行攻堅(jiān)，著力培養(yǎng)高端人才，鼓勵(lì)全員創(chuàng)新創(chuàng)效。積極投入使用遠(yuǎn)程自動(dòng)控制防火門(mén)、礦用干式除塵裝置等“四新”技術(shù)；累計(jì)定級(jí)196項(xiàng)優(yōu)秀創(chuàng)新項(xiàng)目，新增國(guó)家授權(quán)專利5項(xiàng)；常態(tài)化開(kāi)展“三絕演練”“五小創(chuàng)新”、全員創(chuàng)新等活動(dòng)，搭平臺(tái)、建機(jī)制，讓創(chuàng)新成為韓家灣煤炭公司的鮮明特征和強(qiáng)勁動(dòng)力。（楊楠）