正值“百日安全”行動關鍵時期，安全生產(chǎn)壓力持續(xù)加大。為應對日趨嚴峻的安全生產(chǎn)挑戰(zhàn)和困難，10月5日，孫家岔龍華煤礦組織召開各區(qū)隊班組長、跟班副隊長安全工作座談會。安全礦長劉成武主持會議。
會議通報了2024年1-9月份安全生產(chǎn)情況及人員（三違）情況，傳達學習了煤礦《班組安全建設管理辦法》文件精神，組織觀看了《國家能源郭家灣煤礦3.26頂板事故警示教育片》。
“區(qū)隊電工能否互換區(qū)隊，學習不同的電氣設備提升技能水平？”“建議在新員工培養(yǎng)期間減輕考核力度，確保工程質量達標?！薄敖ㄗh帶式輸送機巷寬適當加寬，確保車輛通行安全?！睍?，各區(qū)隊班組長、跟班副隊長圍繞“嚴管就是厚愛，放縱就是禍害”主題，針對現(xiàn)階段工作中存在的短板與不足，以及下一步提升現(xiàn)場安全管理方面好的做法和意見、建議進行發(fā)言。
針對提出的問題，礦長劉軍生逐一進行現(xiàn)場答復，并由安監(jiān)科統(tǒng)一做好記錄，分解細化，由各分管副礦長親自負責組織整改，安全礦長負責跟蹤落實。
劉軍生指出，“安全是最大的良心工程”，每個問題都要認真解決，給大家一個滿意的答復。所有一線管理者要緊緊錨定煤礦安全工作目標，立即行動起來，時刻保持如履薄冰的高度警覺，以“時時”放心不下的責任感全力抓好安全生產(chǎn)各項工作，嚴格盯守生產(chǎn)現(xiàn)場和關鍵環(huán)節(jié)，堅決防范和遏制各類生產(chǎn)安全事故的發(fā)生。劉軍生強調，一是要強化安全意識，讓班組長切實承擔起安全生產(chǎn)第一責任人的重任，嚴格落實各項安全制度，加強隱患排查治理，確保班組安全生產(chǎn)無事故；二是提升管理水平，要不斷學習新知識、新技能，運用科學的管理方法和手段，提升班組整體工作效能，實現(xiàn)全成員、全過程、全方位動態(tài)安全管理；三是注重團隊建設，關心愛護員工，營造和諧的工作氛圍，增強班組的凝聚力和向心力；四是增強責任擔當，讓班組長明確自己是本班組安全建設的第一責任人，敢于擔當，有所作為；五是勇于創(chuàng)新實踐，結合工作實際，積極探索新思路、新方法，推動班組工作不斷邁上新臺階，實現(xiàn)人的本質安全。（付武棟）