9月25日早班，綜采隊材料庫房，前來領取物料的職工絡繹不絕，材料員彭思凱時而忙著發(fā)放材料，時而對物資材料出入庫進行登記。見我進來，彭思凱起身熱情地說道：“你來看一看，咱們的庫房整理得咋樣？”
我環(huán)視四周，各類設備配件標識清晰、排列有序、擺放整齊，不由得沖他豎起了大拇指。印象中，彭思凱一直都是這樣細心、負責，大家都稱他為綜采隊的“大管家”。
用心做好每一件小事
在旁人眼里，材料員這個崗位無非就是跑跑腿、磨磨嘴皮子，拿著材料單按程序?qū)徟?，把材料配件領回來就行。但彭思凱清楚，要成為一個稱職的材料員，這些是遠遠不夠的。不但要用心、細心算好每一筆賬，更要對種類繁多的工器具、配件做到了然于心。
“記得剛當材料員的時候，不同型號、不同種類的設備配件確實讓人眼花繚亂，找一個零件得折騰半天……”彭思凱說。
為了快速熟悉工作，他主動向其他區(qū)隊的材料員“取經(jīng)”，利用業(yè)余時間積極學習設備圖紙、材料型號及技術(shù)標準，確保自己能夠與時俱進。
“既然做了，就要用心做好，現(xiàn)在工作面設備、配件的價格、性能、規(guī)格等，我都門兒清。”彭思凱笑著說。
微信步數(shù)每天15000+
翻開彭思凱手機微信的運動記錄，幾乎每天走路步數(shù)都在15000以上。從區(qū)隊庫房到材料大庫，從材料大庫到機關(guān)樓……這樣的“三點一線”，他一天要跑上20多個來回，哪件是該領取的，哪件是不能發(fā)放的，他都算得一清二楚。
“設備配件對區(qū)隊的安全生產(chǎn)至關(guān)重要，哪怕有一點失誤，都會影響井下設備的維修與配件更換進度?！迸硭紕P說道。
彭思凱知道，材料員就是安全生產(chǎn)的“后勤軍”，無論在上班期間還是下班以后，只要一個電話，他都能迅速將工作面需要的材料配件協(xié)調(diào)好、送到位。
有一次，零點班設備突發(fā)故障，當時已是半夜三點多，熟睡的彭思凱接到電話后，二話不說便迅速來到區(qū)隊庫房準備材料配件，大大節(jié)約了設備維修的時間成本。
能省一點是一點
“平時和思凱領配件，他都要求大家以舊換新，交多少舊的，才能換多少新的?！本C采隊職工楊柏平說道。
為了有效控制材料成本，彭思凱嚴格執(zhí)行制度，從不打折扣。一個舊球閥、一根高壓管，他都會和檢修工“啰唆”半天，直到把舊東西要回來才行。日子長了，大家也知道了他的認真勁兒，也都養(yǎng)成了“不拿舊料不換新”的好習慣。
在日常工作中，他認真踐行降本增效理念，持續(xù)加大修舊利廢力度，力求做到能用舊的不領新、能自修的不外委，盡最大努力降低成本。同時，及時回收能使用的配件、材料，及時更新材料回收記錄臺賬，詳細記錄每班材料回收的種類、數(shù)量，確保能隨時使用。
彭思凱就像一顆螺絲釘，在平凡的工作崗位上詮釋著不平凡的堅守，腳踏實地，默默耕耘，用滿腔熱情書寫著對礦山的無限熱愛……（朱超）