近日，韓家灣煤炭公司以“汛”為令、聞“汛”而動(dòng)，統(tǒng)籌抓好現(xiàn)場(chǎng)安全管理和雨季“三防”工作，為公司安全生產(chǎn)構(gòu)筑起一道堅(jiān)固的“防護(hù)墻”。
為進(jìn)一步擰緊廣大職工的思想“安全閥”，該公司加大對(duì)兩辦《意見》《硬措施》《煤礦安全生產(chǎn)條例》等內(nèi)容的宣教力度，常態(tài)化開展“每日一題、每周一案、每月一考”“三違”人員現(xiàn)身說(shuō)法、安全事故大討論等活動(dòng)，并通過班前宣誓、安全聯(lián)保、協(xié)管幫教等形式，將安全理念固化于心，外化于行。充分發(fā)揮黨員、群監(jiān)員、協(xié)管員、青崗員等作用，開展黨員身邊無(wú)事故、安全幫扶結(jié)對(duì)子、安全宣講等活動(dòng)，使安全意識(shí)入腦入心入行。
該公司持續(xù)強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理，不斷在科技保安、文化促安、素質(zhì)興安、管理強(qiáng)安上“做文章”。扎實(shí)開展每旬安全生產(chǎn)大排查，做到井下地面全覆蓋，動(dòng)態(tài)巡查無(wú)死角，隱患立查立改、復(fù)查到位，全面筑牢安全生產(chǎn)立體防線。嚴(yán)格落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部帶班下井、特殊時(shí)段“雙值、雙帶”制度，充分發(fā)揮“四員兩長(zhǎng)”骨干作用，緊盯重大災(zāi)害治理、零散崗位、輔助運(yùn)輸、有限空間等重點(diǎn)區(qū)域環(huán)節(jié)，強(qiáng)化作業(yè)審批、風(fēng)險(xiǎn)管控、措施落實(shí)，確保實(shí)現(xiàn)安全“零”目標(biāo)。
為做好雨季“三防”工作，該公司提前著手做好災(zāi)害性天氣預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)和分析預(yù)警，對(duì)工業(yè)區(qū)域、重點(diǎn)部位進(jìn)行全天候監(jiān)控，組織開展雨季“三防”安全巡查，堅(jiān)持定時(shí)巡查與動(dòng)態(tài)巡查全覆蓋，加大對(duì)地面變電站、機(jī)房硐室、井上下排水設(shè)施等關(guān)鍵區(qū)域、薄弱環(huán)節(jié)的隱患排查力度，發(fā)現(xiàn)問題立即整改。各單位雨季“三防”突擊隊(duì)嚴(yán)陣以待，隨時(shí)處理突發(fā)險(xiǎn)情，保障公司安全度汛。
聞“汛”而動(dòng)沖在前，擼起袖子加油干。韓家灣煤炭公司堅(jiān)持把安全風(fēng)險(xiǎn)挺在隱患前面，把隱患排查治理挺在事故前面，抓好雨季“三防”，筑牢安全防線，保障礦井安全生產(chǎn)持續(xù)平穩(wěn)運(yùn)行。（李偉）