節(jié)支降本始于心，提質(zhì)增效踐于行。在進(jìn)一步提升工作效率的同時(shí)，孫家岔龍華煤礦綜掘二隊(duì)也在剛性執(zhí)行公司降本增效措施，把“降”字堅(jiān)持到底，把“增”字落到實(shí)處，不斷提升掘進(jìn)效率。
巧施管理“見(jiàn)成效”
最大限度提高材料的循環(huán)利用，減少浪費(fèi)，是實(shí)現(xiàn)降本增效管理措施的重要環(huán)節(jié)。綜掘二隊(duì)以材料管理為突破口，組織召開(kāi)材料分析專題研討會(huì)，制定《綜掘二隊(duì)材料管理制度》，實(shí)現(xiàn)井下材料的節(jié)約化使用，讓每一個(gè)零配件都有“跡”可循。同時(shí)做好材料回收工作，材料領(lǐng)用優(yōu)先領(lǐng)用庫(kù)房返修件、回收件，做好資源的循環(huán)利用，節(jié)省費(fèi)用的開(kāi)支。此外，定期統(tǒng)計(jì)各工種每月使用的材料配件情況，總體把控月度材料的消耗數(shù)量。結(jié)合設(shè)備的使用周期，制定合理的月度材料計(jì)劃，確保設(shè)備有合理數(shù)量材料的備件，杜絕過(guò)度的物資積壓。
利廢為寶“顯神通”
開(kāi)展降本增效以來(lái)，綜掘二隊(duì)積極倡導(dǎo)“物盡其用”，充分挖掘廢舊物資的剩余價(jià)值，不放過(guò)任何一處自主修舊、自主檢修的機(jī)會(huì)，對(duì)出現(xiàn)故障的設(shè)備及時(shí)維修，對(duì)能拆卸使用的的配件全部進(jìn)行回收，不斷將閑置廢舊物資“變廢為寶”。頻繁損壞的設(shè)備進(jìn)行專人專修，既提高了職工們的動(dòng)手能力，也提高了設(shè)備的久用性，減少了人力和財(cái)力的浪費(fèi)。
推陳出新“提效率”
綜掘二隊(duì)自主“創(chuàng)新＋升級(jí)”實(shí)現(xiàn)井下雙臂錨桿機(jī)語(yǔ)音聲光報(bào)警的走機(jī)不走人、走人不走機(jī)。由于掘進(jìn)工作面空間有限、設(shè)備集中、噪聲大等特點(diǎn)，其他作業(yè)人員有時(shí)不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)運(yùn)行設(shè)備從而導(dǎo)致擦傷或碰傷等安全事故。給雙臂錨桿機(jī)增加了該系統(tǒng)后，能提醒現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員注意安全，大大避免了安全事故的發(fā)生，在提高安全性能的同時(shí)節(jié)約成本1.5萬(wàn)余元。
降本增效只有起點(diǎn)，沒(méi)有終點(diǎn)。綜掘二隊(duì)將緊盯重點(diǎn)環(huán)節(jié)、重點(diǎn)區(qū)域，通過(guò)真抓、實(shí)抓、常抓，堅(jiān)定不移打好降本增效“攻堅(jiān)戰(zhàn)”。（高歡）