4月19日，陜北礦業(yè)公司召開一季度經(jīng)營分析會，認(rèn)真總結(jié)一季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況，客觀分析工作中存在的問題和不足，安排部署二季度生產(chǎn)經(jīng)營工作。公司領(lǐng)導(dǎo)，機(jī)關(guān)部門負(fù)責(zé)人，所屬各單位黨政主要負(fù)責(zé)人、經(jīng)營工作有關(guān)人員參加了會議。
按照會議議程，公司副總經(jīng)理?；⒚鱾鬟_(dá)了陜煤集團(tuán)、陜西煤業(yè)一季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會精神。總會計師鈔學(xué)東通報了一季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況和專項工作推進(jìn)情況，安排了二季度經(jīng)營工作。副總經(jīng)理任彥榮通報了一季度生產(chǎn)、機(jī)電等重點(diǎn)工作完成情況，安排了二季度工作任務(wù)。韓家灣煤炭公司、孫家岔龍華礦業(yè)公司現(xiàn)場匯報了一季度生產(chǎn)經(jīng)營完成情況，分析了存在的問題，詳細(xì)匯報了二季度工作舉措，并表示將狠抓產(chǎn)量、進(jìn)尺、商品煤成本、利潤等關(guān)鍵要素全流程管控，進(jìn)一步壓實(shí)任務(wù)、成本雙責(zé)任，堅決實(shí)現(xiàn)上半年“時間過半、任務(wù)過半”奮斗目標(biāo)。
公司黨委書記、董事長、總經(jīng)理郭佐寧在會上講話。他說，今年以來，公司認(rèn)真貫徹落實(shí)陜煤集團(tuán)“五個新突破”“七個全面深化”決策部署，緊扣陜西煤業(yè)“八個堅持、八個提升”工作要求，堅定公司“1116”總體工作思路，安全工作持續(xù)穩(wěn)定，重點(diǎn)工作穩(wěn)步推進(jìn)，但同時受煤炭價格下行等因素影響，生產(chǎn)經(jīng)營喜憂參半。就做好下一步工作，郭佐寧要求，突出問題導(dǎo)向和結(jié)果導(dǎo)向，緊盯生產(chǎn)經(jīng)營重點(diǎn)工作，全力推進(jìn)各項工作提質(zhì)增速。一是落實(shí)“降”的根本，抓住重點(diǎn)增效能。積極探索構(gòu)建“公司、礦井、區(qū)隊”三級成本管控機(jī)制，形成全系統(tǒng)全過程綜合成本管控體系。全面落實(shí)23條降本舉措，嚴(yán)格預(yù)算管理，嚴(yán)控非生產(chǎn)性費(fèi)用支出。扎實(shí)做好閑置資產(chǎn)盤活和虧損企業(yè)治理工作，持續(xù)推進(jìn)內(nèi)部協(xié)作，確保各項工作超前實(shí)施、超前完成。二是把握“進(jìn)”的節(jié)奏，全力以赴穩(wěn)增長。以二季度勞動競賽為契機(jī)，創(chuàng)新生產(chǎn)組織，強(qiáng)化采掘接續(xù)，發(fā)揮智能化采煤、智能化快掘優(yōu)勢，確保安全高效生產(chǎn)。加強(qiáng)煤質(zhì)管理，調(diào)整原煤入洗率及塊煤產(chǎn)出率，以質(zhì)促價、以質(zhì)創(chuàng)效。三是提升“防”的能力，居安思危守底線。壓實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，做到“六個帶頭”“六個定力”“六個不變”，落實(shí)安全管控措施，推進(jìn)安全生產(chǎn)治本攻堅三年行動，守牢安全底線紅線。四是激發(fā)“改”的動力，守正創(chuàng)新促提升。深入推進(jìn)國企改革深化提升行動和三項制度改革，優(yōu)化勞動用工管理，力爭全員勞動生產(chǎn)率提高5%以上。持續(xù)深化對標(biāo)管理，堅持問題導(dǎo)向，突出價值創(chuàng)造，構(gòu)建全要素對標(biāo)管理新模式。大力推進(jìn)科技創(chuàng)新，著力推進(jìn)科技成果轉(zhuǎn)化。緊盯項目建設(shè)，全力推進(jìn)榆神三期、四期項目落地。
郭佐寧強(qiáng)調(diào)，公司黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育已全面啟動，各級黨組織要準(zhǔn)確把握黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育目標(biāo)要求，教育引導(dǎo)黨員干部學(xué)紀(jì)、知紀(jì)、明紀(jì)、守紀(jì)。同時，要加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，奮力開創(chuàng)各項工作新局面。緊盯重要指標(biāo)、重點(diǎn)任務(wù)、時間節(jié)點(diǎn)，壓實(shí)責(zé)任、大干快上、爭先進(jìn)位轉(zhuǎn)作風(fēng)、抓落實(shí)，確保上半年工作任務(wù)圓滿完成。
公司總會計師鈔學(xué)東主持會議并講話。各單位要認(rèn)真貫徹落實(shí)會議精神，對年度目標(biāo)任務(wù)進(jìn)行再梳理再細(xì)化再壓實(shí)，進(jìn)一步明確工作目標(biāo)和努力方向，以責(zé)任促落實(shí)，以責(zé)任促成效，形成一級抓一級、層層抓落實(shí)的工作局面，確保上半年實(shí)現(xiàn)“時間過半、任務(wù)過半”，為陜煤集團(tuán)、陜西煤業(yè)鞏固高質(zhì)量發(fā)展成效作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。（葉楊 高榕澤）