為打造業(yè)務(wù)精、能力強、素質(zhì)高、懂技術(shù)、善管理的區(qū)隊長和班組長，陜北礦業(yè)公司采取金銀牌區(qū)隊長班組長選聘等形式，著力提升基層管理隊伍綜合素質(zhì)和履職能力。
“在金銀牌區(qū)隊長班組長培養(yǎng)、選拔、聘任方面，公司始終堅持分級管理、公平民主、動態(tài)管理的原則，確保金銀牌區(qū)隊長班組長選聘收到實效?！惫救肆Y源部經(jīng)理繩軍鋒說。
“根據(jù)區(qū)隊長班組長的業(yè)績貢獻、團隊建設(shè)和個人素質(zhì)能力等情況，擇優(yōu)進行重點培養(yǎng)?！崩K軍鋒介紹，重點培養(yǎng)人必須具備敬業(yè)愛崗、干事創(chuàng)業(yè)等條件。
為此，陜北礦業(yè)公司制定了詳細的培訓方案，對基層單位推薦的區(qū)隊長班組長，開展每年3期、每期10天的集中培訓。培訓課程有管理、專業(yè)技術(shù)和綜合素質(zhì)能力提升三個模塊，并通過課堂教學、研討交流等方式，重點提升區(qū)隊長班組長的綜合管理能力、溝通協(xié)調(diào)能力、語言表達能力和團隊合作精神。
“培訓中，我們采用的是積分制考核管理辦法，設(shè)立了個人學習考核積分卡，對學員進行綜合考評。考核合格的學員，頒發(fā)結(jié)業(yè)證書；考核排名前五分之一的，頒發(fā)優(yōu)秀學員榮譽證書?！迸嘤柊喟嘀魅卫钛軐幷f道。
具體實踐中，各基層單位對區(qū)隊長班組長所在區(qū)隊班組進行綜合考評，并通過個人業(yè)績考核，擇優(yōu)推薦參加陜北礦業(yè)公司年度金銀牌區(qū)隊長和金銀牌班組長選聘。
“基層單位推薦人選資格審核通過后，參加公司組織的現(xiàn)場匯報評審。最后，按照綜合成績進行排名，為優(yōu)勝者下發(fā)聘任文件?！苯疸y牌區(qū)隊長、班組長聘期為1年，聘期內(nèi)可享受金銀牌專項津貼，繩軍鋒介紹了金銀牌區(qū)隊長班組長選聘流程。
“聘為金牌區(qū)隊長后，每月都有4000多元的專項津貼，爭取明年還能被授予金牌區(qū)隊長?！北皇谟?023年金牌區(qū)隊長的韓家灣煤炭公司洗煤廠廠長張琳高興地說。（王玉）