在決戰(zhàn)決勝四季度、沖刺全年目標(biāo)任務(wù)的關(guān)鍵時(shí)期，龍華煤礦選運(yùn)隊(duì)以百日安全攻堅(jiān)行動(dòng)為契機(jī)，圍繞安全宣教、安全盲點(diǎn)、隱患排查等方面轉(zhuǎn)變工作思路，出實(shí)招、重實(shí)效，全力吹響安全生產(chǎn)“沖鋒號(hào)”，打贏百日安全攻堅(jiān)戰(zhàn)。
“安全宣教”變“案例點(diǎn)評(píng)”
“呂國(guó)政，你來(lái)點(diǎn)評(píng)下剛才觀看的事故案例，對(duì)你有什么啟發(fā)？”“首先這是一起誤啟動(dòng)皮帶造成的事故，總共有三方面原因……”
在班前會(huì)上增加案例點(diǎn)評(píng)，已經(jīng)成為該隊(duì)班前會(huì)上的一項(xiàng)重要議程。通過觀看事故案例，讓職工來(lái)分析、點(diǎn)評(píng)、總結(jié)，反思討論自身作業(yè)中的“得與失”，讓安全警示教育更“接地氣”。在對(duì)事故案例進(jìn)行點(diǎn)評(píng)的基礎(chǔ)上，該隊(duì)要求職工結(jié)合崗位實(shí)際，對(duì)當(dāng)班崗位環(huán)境、生產(chǎn)任務(wù)中可能存在的安全隱患進(jìn)行安全預(yù)想，讓當(dāng)班職工更利于提高安全意識(shí)避免“三違”。
“通過案例點(diǎn)評(píng)和安全預(yù)警，不僅讓當(dāng)班職工更加正確看待崗位風(fēng)險(xiǎn)，也促使大家主動(dòng)尋找解決方案，預(yù)防事故的發(fā)生?，F(xiàn)在，我們?cè)谌粘９ぷ髦懈幼⒅匕踩?xì)節(jié)，提升了風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)?！逼緳C(jī)呂國(guó)政說(shuō)。
“安全盲點(diǎn)”變“安全焦點(diǎn)”
“在這里檢修開關(guān)，一定要停電閉鎖掛牌，必須有專人停送電?！痹诤Y選破碎車間211皮帶機(jī)尾，安全監(jiān)督員馬偉一邊檢查掛牌情況，一邊叮囑電工白永鵬。
“從211皮帶頭到皮帶尾，這一片都是我的負(fù)責(zé)區(qū)域。不論誰(shuí)在這里干活，只要出現(xiàn)三違現(xiàn)象或者留有安全隱患，我都負(fù)有連帶責(zé)任?！瘪R偉介紹道。
為了保障作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)始終保持在安全狀態(tài)，該隊(duì)把各個(gè)崗點(diǎn)分成小的安全責(zé)任田，選出一批現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)豐富、安全知識(shí)全面、責(zé)任心強(qiáng)的全能人才兼任安全監(jiān)督員，形成“24小時(shí)安全監(jiān)督不斷線”的監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)。
“安全監(jiān)督員在作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)時(shí)間長(zhǎng)，最了解現(xiàn)場(chǎng)情況，不僅能有效對(duì)職工作業(yè)行為起到實(shí)時(shí)監(jiān)督作用，還能對(duì)上崗人員的思想狀態(tài)隨時(shí)進(jìn)行觀察了解，及時(shí)排查十三類不安全人員?！睅О喔标?duì)長(zhǎng)劉小平說(shuō)。
“隱患排查”變“全員找茬”
“4號(hào)成品倉(cāng)入口處建議增加一組照明燈，要不晚上光線不好，人員通行時(shí)存在安全隱患?！逼Чじ叻逶谘膊樵O(shè)備時(shí)發(fā)現(xiàn)成品倉(cāng)光線不足，立即將問題上傳到了“全員找茬”臺(tái)賬當(dāng)中。
為切實(shí)解決安全生產(chǎn)中的實(shí)際問題和難點(diǎn)問題，該隊(duì)推行了“全員找茬”管理模式。依托“釘釘”平臺(tái)在線編輯功能建立閉環(huán)臺(tái)賬，圍繞隱患治理、設(shè)備攻關(guān)、小改小革等熱點(diǎn)問題自下而上聽取和征求意見建議。
“由我們職工來(lái)‘找茬’，區(qū)隊(duì)進(jìn)行細(xì)分整理，一經(jīng)采納后就會(huì)嚴(yán)格落實(shí)，制定整改計(jì)劃并限期整改，最后由驗(yàn)收人員逐項(xiàng)進(jìn)行復(fù)查，讓再細(xì)小的‘問題’也無(wú)所遁形！”機(jī)修副隊(duì)長(zhǎng)馬海明查看當(dāng)天全員“找茬”臺(tái)賬，當(dāng)天由各班組“找茬”記錄的意見建議共計(jì)8條。其中不乏一些細(xì)小的、平日里大家不在意的小“問題”。
為充分調(diào)動(dòng)全體職工主動(dòng)參與的積極性，該隊(duì)建立完善了意見建議征集激勵(lì)機(jī)制，對(duì)提出并經(jīng)采納的意見建議，給予相關(guān)人員適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)，并作為優(yōu)秀員工評(píng)選的重要依據(jù)。目前，該隊(duì)職工參與“全員找茬”活動(dòng)熱情極高，已累計(jì)解決職工所提的意見建議120余條，進(jìn)一步提升了區(qū)隊(duì)安全生產(chǎn)水平。（劉峰）