安全管理平穩(wěn)有序，生產(chǎn)經(jīng)營持續(xù)發(fā)力，科技創(chuàng)新碩果累累……對于韓家灣煤炭公司而言，前三季度各項工作成績斐然、活力迸發(fā)。當下，如何決勝四季度，打贏年度收官戰(zhàn)，成了廣大干部職工的“必答題”。
奮力奔跑，向往的力量拔節(jié)生長。在全年目標任務(wù)的沖刺階段，該公司緊盯各項任務(wù)指標，不遺余力抓安全，有條不紊保生產(chǎn)，深挖內(nèi)潛降成本，全力以赴推動各項工作提質(zhì)升級，確保全年目標任務(wù)順利實現(xiàn)。
不遺余力抓安全
“必須把安全工作放在一切工作的首位?！痹谠摴景偃瞻踩a(chǎn)規(guī)范行活動啟動儀式上，一句關(guān)于安全生產(chǎn)工作的“號令”，讓全員抓安全的思想意識再次緊繃起來。
守住安全“紅線”，筑牢發(fā)展“底線”，安全教育工作必須挺在前列。該公司將10月份定為安全警示教育月，積極組織全員開展安全警示教育、“三違”人員現(xiàn)身說法、違規(guī)行為大討論等活動，吸取經(jīng)驗教訓，增強安全防范意識。
同時，該公司持續(xù)深化全員大教育、安全大培訓、素質(zhì)大提升活動，扎實推進安全法律法規(guī)學習、操作規(guī)程輪訓、“四員兩長”安全演講比賽，全員安全素質(zhì)得到穩(wěn)步提升。
穩(wěn)住安全，思路要清，措施更要硬。圍繞實現(xiàn)全員、全方位、全過程管控，編制了崗位清單明白卡，進一步規(guī)范人員安全行為管理；圍繞反“三違”機制落實，積極開展創(chuàng)建零“三違”安全班組活動；圍繞風險預控，全力推進NOSA安健環(huán)體系建設(shè)，不斷提升安全管控水平。
在此基礎(chǔ)上，該公司突出查隱患、反三違、抓現(xiàn)場、堵漏洞4項重點工作，堅持井上井下安全大檢查、日常巡查、專項檢查、突擊檢查不斷線，狠抓薄弱地點、特殊時段、重點人群的管控，確保將安全隱患消滅在源頭、解決在現(xiàn)場。
有條不紊保生產(chǎn)
10月16日零點班，在214203綜采工作面，燈光閃爍，機器轟鳴。綜采隊采煤機司機康德德手握遙控器開動采煤機，隨著滾筒旋轉(zhuǎn)，被截割下的滾滾烏金由皮帶源源不斷地拉運至地面生產(chǎn)系統(tǒng)。
“10月份以來，我們聚焦關(guān)鍵環(huán)節(jié)，構(gòu)建起上下聯(lián)動、合力攻堅的全鏈條責任體系，抓重點破難點，生產(chǎn)工作緊湊有序，為完成四季度目標任務(wù)開個好頭?！痹摴揪C采隊黨支部書記高軍偉說道。
根據(jù)214203工作面末采實際情況，該公司綜采隊嚴格落實超前移架、勤拉架、不空頂?shù)却胧┘耙?，確保生產(chǎn)平穩(wěn)有序推進。同時，加強采煤機、液壓支架等重點設(shè)備的維護和檢修，保證單班采煤任務(wù)量順利完成。
在地面生產(chǎn)系統(tǒng)，該公司洗煤廠根據(jù)井下煤質(zhì)變化情況，緊盯煤流系統(tǒng)、水循環(huán)系統(tǒng)、介質(zhì)藥劑系統(tǒng)，及時調(diào)整洗選工藝，確保產(chǎn)品硫分、灰分等指標合格。通過控制倉位儲量，合理調(diào)控帶煤量，保持效率穩(wěn)定、均衡生產(chǎn)。
與此同時，該公司全力推進214203工作面回采、末采及223101工作面安裝工作，確保采掘接續(xù)正常；嚴格落實設(shè)備預檢和全生命周期管理，保障安全高效運行；多舉措暢通煤炭運銷渠道，為順利完成季度煤炭銷售任務(wù)奠定堅實基礎(chǔ)。
深挖內(nèi)潛降成本
“現(xiàn)在井下回收的每批廢舊物資我們都會仔細篩選，能復用的絕不浪費，很多廢舊物資通過修復都會重新走上‘工作崗位’?！痹摴緳C電物資管理中心主任趙利介紹說。
在該公司機修車間，一排排用舊工字鋼、舊鋼管制作的各種物料架、行人過橋以及用邊角料經(jīng)過設(shè)計加工的花樣垃圾桶、廢舊鏈環(huán)加工的防倒裝置、鋼材邊角料加工的各種錘頭等修舊利廢成果擺放在物件備用區(qū)，隨時“待命上崗”。
據(jù)悉，進入四季度，該公司持續(xù)深挖降本增效潛能、從材料管理、修舊利廢等多維度入手，把“降”字堅持到底，把“增”字落到實處，全力推進降本增效工作取得新成效。
物資材料是維持生產(chǎn)接續(xù)的重要物質(zhì)保障，也是生產(chǎn)成本中的消耗“大戶”，如何管控好材料成本支出成為該公司做好降本增效的首要任務(wù)。
為此，該公司管好用好現(xiàn)有庫存物資，堅持每月對現(xiàn)有物資材料進行徹底細致的盤點、清查，避免因庫存積壓造成物資材料的損耗。嚴格落實各種物資材料計劃需求，杜絕盲目采購，減少庫存資金占用，為實現(xiàn)降本增效目標夯實基礎(chǔ)。
此外，該公司在深挖創(chuàng)新驅(qū)動因子助推節(jié)支降耗的基礎(chǔ)上，全面強化資金審批、辦公費用支出、項目建設(shè)等工作的精細管控，最大限度擴大降本增效空間，奮力打造降本增效“新引擎”，為實現(xiàn)全年目標任務(wù)提供強勁動力。（艾鋒）