學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想主題教育開展以來，陜北礦業(yè)公司用實(shí)的作風(fēng)、實(shí)的舉措、實(shí)的成效，不斷推動(dòng)理論學(xué)習(xí)、調(diào)查研究、檢視整改等工作走深走實(shí)，以實(shí)現(xiàn)上半年時(shí)間任務(wù)“雙過半”檢驗(yàn)了主題教育新進(jìn)展新成效。
“十個(gè)一線工作法”提高調(diào)研質(zhì)效
帶著問題去調(diào)研，奔著問題去解決。陜北礦業(yè)公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子堅(jiān)持問題導(dǎo)向和目標(biāo)導(dǎo)向，圍繞12個(gè)方面調(diào)研內(nèi)容，聚焦發(fā)展難題與民生短板兩大主題，綜合運(yùn)用調(diào)查問卷、實(shí)地走訪、開展座談、談心談話等方式，深入基層單位、黨建聯(lián)系點(diǎn)等開展領(lǐng)題調(diào)研，指引攻堅(jiān)克難方向，力爭(zhēng)把情況摸清、把問題找準(zhǔn)、把對(duì)策提實(shí)。
“情況在一線掌握，問題在一線解決，作風(fēng)在一線轉(zhuǎn)變，機(jī)制在一線創(chuàng)新，工作在一線落實(shí)，成績(jī)?cè)谝痪€創(chuàng)造，經(jīng)驗(yàn)在一線積累，素質(zhì)在一線提高，黨性在一線鍛煉，形象在一線樹立?！薄笆畟€(gè)一線工作法”是陜北礦業(yè)公司作風(fēng)建設(shè)的特色抓手，也是主題教育及調(diào)查研究的實(shí)踐載體。
目前，公司領(lǐng)導(dǎo)班子結(jié)合發(fā)展需求和工作實(shí)際，已確定“高質(zhì)量安全發(fā)展的探索與實(shí)踐”正面典型案例，“弄虛作假、虛報(bào)冒領(lǐng)、基層微權(quán)力驅(qū)使下的違規(guī)違紀(jì)終受懲戒”反面典型案例，通過開展解剖式調(diào)研，研究提出改進(jìn)思路和工作舉措。
腳上沾有多少泥土，心中就沉淀多少實(shí)干擔(dān)當(dāng)。5月下旬以來，公司9名領(lǐng)導(dǎo)班子成員圍繞全力推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展、一流黨建引領(lǐng)保障高質(zhì)量發(fā)展等多個(gè)課題進(jìn)行調(diào)研，并將調(diào)研成果作為各項(xiàng)工作提質(zhì)增效、創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)的重要依據(jù)，不斷優(yōu)化創(chuàng)新工作思路，不斷提升管理效能，從體制機(jī)制和掣肘瓶頸上破解高質(zhì)量發(fā)展難題。
解決中心工作遇到的堵點(diǎn)、難點(diǎn)問題是調(diào)研的核心。韓家灣煤炭公司、孫家岔龍華礦業(yè)公司、信息運(yùn)維分公司等所屬單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員圍繞“做優(yōu)存量，做大增量，做強(qiáng)變量”的發(fā)展思路，緊盯解決具體問題進(jìn)行專項(xiàng)調(diào)查研究，著力理清影響和制約中心工作的問題短板及其根源，奮力推進(jìn)質(zhì)的有效提升和量的合理增長(zhǎng)。
“韓家灣煤炭公司10名班子成員，結(jié)合分管業(yè)務(wù)，以問題為邏輯起點(diǎn)，開展領(lǐng)題調(diào)研。公司黨政要求：既要找到真問題，更要找到好答案。”韓家灣煤炭公司黨委書記王曉兵說，“通過調(diào)研，班子成員對(duì)企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略、精細(xì)管理、差距瓶頸和職工群眾需求有了更深入了解?！?/span>
“解決一個(gè)問題”升級(jí)為“解決一類問題”
心往基層想、人往基層走、事往基層辦。陜北礦業(yè)公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子成員順著職工的呼聲找問題，跟著職工的建議找方法。針對(duì)調(diào)研中發(fā)現(xiàn)的問題，查找管理短板及弱項(xiàng)，現(xiàn)場(chǎng)制定“責(zé)任清單、任務(wù)清單、問題清單”，現(xiàn)場(chǎng)明確“誰來抓”“抓什么”“怎么抓”，用心用情解決發(fā)展難題和職工群眾急難愁盼問題。
以調(diào)研開路，向問題開刀，以實(shí)干開局。通過訪民情、聽民聲、聚民意，職工群眾之所需、所盼、所急，件件記錄在班子成員的三張清單上。陜北礦業(yè)公司主題教育調(diào)查研究組工作人員和軍偉介紹，“通過調(diào)研，共征集到需要協(xié)調(diào)解決的問題及意見建議63條，涉及安全生產(chǎn)、人才培養(yǎng)、后勤保障等多個(gè)方面?！?/span>
“對(duì)于調(diào)研發(fā)現(xiàn)的問題，按照‘問題清單、任務(wù)清單、責(zé)任清單’，將解決一個(gè)問題升級(jí)為解決一類問題，把整改措施實(shí)化、細(xì)化、量化、具體化，建立健全問題整改責(zé)任體系，真正達(dá)到消除痛點(diǎn)、疏通堵點(diǎn)、破解難點(diǎn)的目的。”陜北礦業(yè)公司黨委副書記林寶忠說，短期內(nèi)能夠解決涉及職工群眾急難愁盼的問題，堅(jiān)持立行立改、馬上就辦，完成一個(gè)、銷號(hào)一個(gè)。
“對(duì)于需要長(zhǎng)期解決的問題，堅(jiān)持標(biāo)本兼治，形成專項(xiàng)整治方案，注重從制度層面補(bǔ)齊短板漏洞，落實(shí)分管領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任部門，明確整改時(shí)限，全程跟蹤問效，并納入年度重點(diǎn)工作考核，切實(shí)推動(dòng)問題解決。防止問題反彈，全力打通調(diào)查研究的‘最后一公里’?！?/span>
為此，陜北礦業(yè)公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子主要從高質(zhì)量項(xiàng)目、管理效能、經(jīng)營(yíng)質(zhì)效、改革行動(dòng)、干部作風(fēng)、為民服務(wù)、崗位貢獻(xiàn)等七個(gè)方面，建立完善高質(zhì)量發(fā)展任務(wù)指標(biāo)跟蹤督導(dǎo)機(jī)制，針對(duì)弱項(xiàng)指標(biāo)開展專題調(diào)研，明確了時(shí)間表、路線圖，常態(tài)化、長(zhǎng)效化推進(jìn)主題教育成果轉(zhuǎn)化、跟蹤問效。
主題教育推動(dòng)了各項(xiàng)工作的創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)。上半年，陜北礦業(yè)公司煤炭產(chǎn)量705萬噸，較計(jì)劃增產(chǎn)32萬噸，實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)銷平衡；掘進(jìn)進(jìn)尺18466米，較計(jì)劃多掘1166米，超額完成了各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，實(shí)現(xiàn)了時(shí)間任務(wù)“雙過半”。（黃偉）