時(shí)光荏苒，日月經(jīng)天，唯有奮斗者贏！2023年上半年，陜北礦業(yè)公司聚焦“1116”發(fā)展思路，堅(jiān)持黨建引領(lǐng)，緊扣生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中心工作，守正創(chuàng)新、銳意進(jìn)取，原煤產(chǎn)量、掘進(jìn)進(jìn)尺、經(jīng)營(yíng)效益等各項(xiàng)指標(biāo)均超額完成工作計(jì)劃，實(shí)現(xiàn)了時(shí)間、任務(wù)雙過(guò)半奮斗目標(biāo)，書(shū)寫(xiě)了精彩的“期中答卷”。
安全管理“久久為功”真落實(shí)
“安全管理是高質(zhì)量發(fā)展的基石，是不可逾越的紅線。只有堅(jiān)守底線思維，才能抓好抓實(shí)安全環(huán)保工作?！边@是陜北礦業(yè)公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子成員達(dá)成的共識(shí)。從年初開(kāi)始，始終把安全管理作為“天字號(hào)”工程來(lái)抓，反復(fù)抓、抓反復(fù),重點(diǎn)抓、抓重點(diǎn)，久久為功、常抓不懈，順利實(shí)現(xiàn)了安全“零目標(biāo)”、環(huán)境“零污染”工作目標(biāo)。
“情況在一線掌握，問(wèn)題在一線解決，作風(fēng)在一線轉(zhuǎn)變，機(jī)制在一線創(chuàng)新，工作在一線落實(shí)，成績(jī)?cè)谝痪€創(chuàng)造，經(jīng)驗(yàn)在一線積累，素質(zhì)在一線提高，黨性在一線鍛煉，形象在一線樹(shù)立。”陜北礦業(yè)公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)郭佐寧說(shuō)，“十個(gè)一線工作法”既是主題教育的實(shí)踐載體，也是安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理等各項(xiàng)工作扎實(shí)推進(jìn)的方式方法。
公司運(yùn)用多手段、多形式、多載體，堅(jiān)持開(kāi)展全員、全方位、全過(guò)程安全生產(chǎn)培訓(xùn)，進(jìn)一步筑牢安全生產(chǎn)防線。生產(chǎn)礦井以領(lǐng)導(dǎo)班子成員帶班、區(qū)隊(duì)干部跟班、四員兩長(zhǎng)、安全監(jiān)察員盯防等舉措，構(gòu)建了齊抓共管、共同參與的安全生產(chǎn)管理長(zhǎng)效機(jī)制。
“我們要經(jīng)得起看、經(jīng)得起查、經(jīng)得起問(wèn)，保障巷道干凈整潔，設(shè)備擺放整齊，牌板吊掛有序，安全管理基礎(chǔ)到位……”這是韓家灣煤炭公司綜采隊(duì)對(duì)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作的常態(tài)化要求。通過(guò)一系列舉措，陜北礦業(yè)公司上下?tīng)I(yíng)造了“上下聯(lián)動(dòng)、人人達(dá)標(biāo)”的良好氛圍。
經(jīng)營(yíng)管理“守正創(chuàng)新”善落實(shí)
陜北礦業(yè)公司緊扣高質(zhì)量發(fā)展主題，以打造一流示范企業(yè)為目標(biāo)，堅(jiān)持“安全、高效、智能、綠色”開(kāi)采理念，落實(shí)“生產(chǎn)源頭重點(diǎn)盯、運(yùn)輸系統(tǒng)重點(diǎn)控、過(guò)程管理重點(diǎn)查、設(shè)備設(shè)施重點(diǎn)裝”四方面工作，全方位管控產(chǎn)品質(zhì)量，源源不斷向市場(chǎng)輸送出優(yōu)質(zhì)商品煤。
今年以來(lái)，韓家灣煤炭公司始終把煤質(zhì)管理作為提升效益的重要環(huán)節(jié)，緊密結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際，強(qiáng)化頂層設(shè)計(jì)、現(xiàn)場(chǎng)管理、監(jiān)督考核，全力確保煤質(zhì)穩(wěn)定向好，為提高煤炭產(chǎn)品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
“煤流中混入的鐵器雜物，是運(yùn)輸過(guò)程中的頭疼事。不僅增加工人清理工作量，還極易損壞設(shè)備運(yùn)行，增加運(yùn)輸風(fēng)險(xiǎn)。關(guān)鍵是要找出根源，從哪里來(lái)，哪里最多？”龍華煤礦生產(chǎn)礦長(zhǎng)劉成武說(shuō)道。帶著這個(gè)問(wèn)題，龍華礦業(yè)公司制定了《礦井運(yùn)輸系統(tǒng)鐵器管理辦法》，徹底解決這一安全隱患。
陜北礦業(yè)公司積極應(yīng)用陜煤“三網(wǎng)一平臺(tái)”智能中樞，實(shí)現(xiàn)煤炭產(chǎn)供銷(xiāo)全過(guò)程智能化、數(shù)字化管理。嚴(yán)格按照“雙十體系”要求，編制生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)預(yù)算，優(yōu)化考核結(jié)構(gòu)、強(qiáng)化考核力度。
制定下發(fā)了《2023年機(jī)關(guān)部門(mén)及中心績(jī)效考核管理辦法》《2023年關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)（KPI）考核管理辦法》《2023年對(duì)標(biāo)管理實(shí)施方案》，梳理了20余項(xiàng)對(duì)標(biāo)工作計(jì)劃，明確了對(duì)標(biāo)宣傳、標(biāo)桿案例學(xué)習(xí)及對(duì)標(biāo)成果轉(zhuǎn)化工作任務(wù)，為對(duì)標(biāo)管理工作開(kāi)展打好堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)“抽絲剝繭”敢落實(shí)
2月下旬，陜北礦業(yè)公司2對(duì)礦井順利通過(guò)陜西煤業(yè)智能化煤礦驗(yàn)收。其中，韓家灣煤炭公司達(dá)到I類(lèi)高級(jí)智能化煤礦水平，孫家岔龍華礦業(yè)公司達(dá)到I類(lèi)中級(jí)智能化煤礦水平。這標(biāo)志著陜北礦業(yè)公司所有礦井實(shí)現(xiàn)從“人控”到“數(shù)控”的迭代升級(jí)、從“自動(dòng)”到“智能”的全面提速。
現(xiàn)在，陜北礦業(yè)公司兩對(duì)礦井形成涵蓋采煤、掘進(jìn)、排水、供電、通風(fēng)、壓風(fēng)、監(jiān)控等系統(tǒng)的全作業(yè)場(chǎng)景智能化運(yùn)行技術(shù)，實(shí)現(xiàn)采煤掘進(jìn)與生產(chǎn)輔助系統(tǒng)高效協(xié)同作業(yè)。采用“UWB+5G+WIFI6+萬(wàn)兆環(huán)網(wǎng)”融合通信技術(shù)，構(gòu)建成功可靠工業(yè)與辦公網(wǎng)絡(luò)，解決了智能礦井業(yè)務(wù)高并發(fā)、數(shù)據(jù)超級(jí)上行、基站高頻移設(shè)的難題……
研發(fā)應(yīng)用智能巡檢操作機(jī)器人，有效提升了變配供電設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)智能感知、安全監(jiān)測(cè)，實(shí)現(xiàn)了供電系統(tǒng)“無(wú)人值守+集中監(jiān)控”。通過(guò)綜合運(yùn)用先進(jìn)的檢測(cè)設(shè)備、計(jì)算機(jī)仿真模擬、人工智能算法及智能控制等先進(jìn)技術(shù)，實(shí)現(xiàn)選煤廠生產(chǎn)工藝環(huán)節(jié)、生產(chǎn)輔助系統(tǒng)智能化。借助大數(shù)據(jù)平臺(tái)、AI人工智能、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)、智能終端等先進(jìn)技術(shù)，形成了“用人最少、用時(shí)最短、效率最高、安全最好、質(zhì)量最佳”的建設(shè)成果……
在推進(jìn)智能礦井建設(shè)的同時(shí)，陜北礦業(yè)公司基于現(xiàn)代管理理念和新一代信息技術(shù)，將物聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、人工智能、自動(dòng)控制、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)、機(jī)器人、智能化裝備與全礦區(qū)智慧管理及運(yùn)營(yíng)結(jié)合起來(lái)，形成全面感知、實(shí)時(shí)互聯(lián)、分析決策、自主學(xué)習(xí)、動(dòng)態(tài)預(yù)測(cè)、協(xié)同控制的全礦區(qū)智能化管控生態(tài)體系。
時(shí)間任務(wù)過(guò)雙半，凝心聚力再攻堅(jiān)。目前，陜北礦業(yè)公司廣大干部職工正以?shī)^進(jìn)者的姿態(tài)，圍繞“做優(yōu)存量，做大增量，做強(qiáng)變量”的發(fā)展定位，著力理清影響和制約各項(xiàng)重點(diǎn)工作的問(wèn)題短板及其根源，奮力推進(jìn)質(zhì)的有效提升和量的合理增長(zhǎng)，全力沖刺全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。（劉中原 黃偉）