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學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想主題教育
基層調(diào)研 | 陜北礦業(yè)公司領(lǐng)導(dǎo)到韓家灣煤炭公司開展主題教育調(diào)查研究
發(fā)布時(shí)間:2023-05-20     作者:郭宏欣    瀏覽量:4614    分享到:

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“希望大家圍繞推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展這一核心主題,敞開心扉、暢所欲言,促進(jìn)解決我們工作遇到的瓶頸難題,助力實(shí)現(xiàn)‘再造一個(gè)新陜北礦業(yè)’宏偉愿景?!?/span>

5月19日,陜北礦業(yè)公司黨委書記、董事長(zhǎng)、總經(jīng)理郭佐寧,副總經(jīng)理任彥榮,主題教育調(diào)查研究組組長(zhǎng)來(lái)到韓家灣煤炭公司,開展學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想主題教育調(diào)查研究工作。

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座談會(huì)上,郭佐寧首先從制度建設(shè)、人才隊(duì)伍建設(shè)、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中心工作等方面,闡述了對(duì)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的認(rèn)識(shí)和理解,為在場(chǎng)人員拋磚引玉。鼓勵(lì)大家結(jié)合工作實(shí)際,談一談?dòng)心男﹦?chuàng)新工作思路舉措、有哪些短板難題亟待解決,有哪些職工群眾普遍關(guān)注的熱點(diǎn)問(wèn)題等。

“近幾年,通過(guò)陜北礦業(yè)公司金銀牌區(qū)隊(duì)長(zhǎng)、班組長(zhǎng)、技術(shù)員培訓(xùn)這個(gè)平臺(tái),為我們基層單位培養(yǎng)了很多技能骨干,極大地促進(jìn)了安全生產(chǎn),建議加大這方面的培訓(xùn)頻次和力度,讓更多的職工有機(jī)會(huì)進(jìn)行培訓(xùn)提升。”

“在新形勢(shì)下,我們的干部職工迫切需要解放思想、創(chuàng)新工作,希望從陜北礦業(yè)公司層面,多組織開展一些行業(yè)內(nèi)外部的對(duì)標(biāo)交流活動(dòng),幫助我們進(jìn)一步拓寬工作視野、汲取先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)、提高工作水平?!?/span>

“目前,職工群眾普遍關(guān)注新礦區(qū)建設(shè)及陜北生活基地建設(shè)工作,也都對(duì)陜北礦業(yè)公司的未來(lái)充滿期盼,希望陜北礦業(yè)公司在加快項(xiàng)目建設(shè)的同時(shí),及時(shí)將這方面的工作進(jìn)展情況分享給大家,進(jìn)一步鼓舞職工士氣。”

座談會(huì)氣氛熱烈、交流踴躍,韓家灣煤炭公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員及部分職工代表圍繞推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展這一主題,談思路、說(shuō)困惑,提建議、話發(fā)展,并把工作中遇到的堵點(diǎn)、難點(diǎn)、焦點(diǎn)問(wèn)題擺到臺(tái)面上,達(dá)到了調(diào)查研究集思廣益、解決問(wèn)題的目的。

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任彥榮對(duì)韓家灣煤炭公司高質(zhì)量發(fā)展提出三點(diǎn)要求,一是加強(qiáng)生產(chǎn)技術(shù)工藝升級(jí)改造及“四新”技術(shù)應(yīng)用,注重生產(chǎn)技術(shù)等各方面工作對(duì)標(biāo)交流,深入破解安全生產(chǎn)中的難題瓶頸。二是加強(qiáng)機(jī)電設(shè)備全生命周期管理,狠抓智能化設(shè)備的常態(tài)化應(yīng)用,降低勞動(dòng)強(qiáng)度、提高工作效率,促進(jìn)實(shí)現(xiàn)“少人則安、無(wú)人則安”。三是培養(yǎng)職工愛礦如家、愛企如家的主人翁意識(shí),正確引導(dǎo)職工做到站位要高、眼光要遠(yuǎn)、視野要寬,努力實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值同企業(yè)發(fā)展共贏目標(biāo)。

郭佐寧一一解答了大家提出的困惑問(wèn)題,并對(duì)韓家灣煤炭公司高質(zhì)量發(fā)展提出工作要求。一是在高質(zhì)量發(fā)展中找準(zhǔn)定位,凸顯企業(yè)管理優(yōu)勢(shì),培育工作特色亮點(diǎn),進(jìn)一步提升企業(yè)影響力。二是不斷尋求創(chuàng)新突破,在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中心工作、科研項(xiàng)目攻關(guān)、“三個(gè)雙一流”建設(shè)、智能化應(yīng)用等方面工作下功夫,努力做到人有我有、人無(wú)我有。三是完善內(nèi)控體系,善于站在全局高度、以系統(tǒng)思維制定符合工作實(shí)際的管理制度,并強(qiáng)化貫徹落實(shí)執(zhí)行,防范化解各類風(fēng)險(xiǎn),確保各項(xiàng)工作穩(wěn)定發(fā)展。四是強(qiáng)化人才隊(duì)伍建設(shè),把好招錄關(guān)、培訓(xùn)關(guān)、培養(yǎng)關(guān),構(gòu)建人才“選、育、管、用”良好機(jī)制,發(fā)揮勞動(dòng)模范、技能大師、首席技師等示范引領(lǐng)作用,全面提升整體人才隊(duì)伍素質(zhì)。五是強(qiáng)化黨建引領(lǐng),堅(jiān)持把開展學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想主題教育同推動(dòng)發(fā)展相結(jié)合,深入推進(jìn)黨建工作同生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)深度融合,以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)企業(yè)實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。(郭宏欣)