人才是創(chuàng)新的主體，只有擁有一流的創(chuàng)新人才，才能產(chǎn)生一流的創(chuàng)新成果，才能破解掣肘安全生產(chǎn)的難題，從而走出一條科技興礦之路。孫家岔龍華礦業(yè)公司在高質(zhì)量的發(fā)展征程中，就如描繪一幅畫卷，有著自己特殊的繪畫方式，讓科技創(chuàng)新助攻公司發(fā)展的“瓶頸”，使得公司長(zhǎng)期發(fā)展之路有顏更有料。
加強(qiáng)管理，科技創(chuàng)新項(xiàng)目成效顯著
2022年，孫家岔龍華礦業(yè)公司全年完成管理創(chuàng)新12項(xiàng)、技術(shù)創(chuàng)新12項(xiàng)、小改小革60項(xiàng)，實(shí)用性專利授權(quán)21項(xiàng)，科技論文19篇，同比去年創(chuàng)新項(xiàng)目總體增長(zhǎng)11%，科技論文篇幅增長(zhǎng)4.6%。
在這些數(shù)字的背后離不開(kāi)每一名科技管理參與者及領(lǐng)導(dǎo)的大力支持，通過(guò)科技成果的不斷涌現(xiàn)，經(jīng)過(guò)公司的表彰，大力弘揚(yáng)了勇敢實(shí)踐的創(chuàng)新精神，激勵(lì)了全員創(chuàng)新的積極性，牢固樹(shù)立“科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力”的理念，扎實(shí)有效做好全員創(chuàng)新創(chuàng)效工作。
完善制度，科技創(chuàng)新工作有序推進(jìn)
近年來(lái)，公司高度重視科技管理工作，通過(guò)建立“王仲科技能大師工作室”“技術(shù)研發(fā)中心”，廣泛吸納各級(jí)各類崗位人才，因地制宜制定專業(yè)技術(shù)人才中長(zhǎng)期培養(yǎng)計(jì)劃。
完善了科技創(chuàng)新“三個(gè)體系”，成立了以董事長(zhǎng)、總經(jīng)理為主的人才使用、資金投入的保障體系；以各相關(guān)部門負(fù)責(zé)人為主的工程技術(shù)人員科技創(chuàng)新、科技攻關(guān)和技術(shù)改造體系；以大力開(kāi)展全員參與創(chuàng)新成果活動(dòng)的科技水平提升體系。
同時(shí)修訂完善了《科技工作管理辦法》《全員創(chuàng)新創(chuàng)效激勵(lì)管理辦法》等制度，給予科技人才應(yīng)有的待遇，讓技術(shù)人才從創(chuàng)新中受益，帶動(dòng)廣大職工積極投身到自主創(chuàng)新的實(shí)踐中來(lái)，營(yíng)造“尊重知識(shí)、尊重人才、尊重勞動(dòng)、尊重創(chuàng)造”的濃厚氛圍。
人才齊聚，科技創(chuàng)新釋放高效動(dòng)力
人人皆為創(chuàng)客，事事皆可創(chuàng)新。公司鼓勵(lì)職工主要圍繞崗位現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，開(kāi)展科技項(xiàng)目攻關(guān)、設(shè)備優(yōu)化、小改小革，不斷提高自主創(chuàng)新能力，要求職工及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，解決問(wèn)題，用創(chuàng)新助推安全生產(chǎn)。
據(jù)了解，公司每季度組織開(kāi)展一次創(chuàng)新初評(píng)活動(dòng)，同時(shí)定期開(kāi)展崗位練兵、機(jī)電技術(shù)比武大賽、“師帶徒”等活動(dòng)，為技能人才鋪設(shè)“綠色通道”，使其更好地成長(zhǎng)起來(lái)。
及時(shí)當(dāng)勉勵(lì)，歲月不待人。在通往高質(zhì)量發(fā)展的路途中，孫家岔龍華礦業(yè)公司執(zhí)科技創(chuàng)新之畫筆，聚集職工們創(chuàng)新之“元?dú)狻?，共同描繪著嶄新的畫卷。（周海浪 申飛）