3月11日，陜北礦業(yè)公司召開2023年人力資源工作會，公司領(lǐng)導(dǎo)郭佐寧、林寶忠、劉興民、任彥榮、鈔學(xué)東，機關(guān)相關(guān)部門負(fù)責(zé)人，各單位人力資源工作分管負(fù)責(zé)人、工會、人力資源相關(guān)人員，以及2023年首席工程師、首席技師，2023年金牌區(qū)隊長、金牌班組長參加了會議。
會議傳達(dá)了陜煤集團2023年人力資源工作例會精神，解讀了陜煤集團關(guān)于勞動用工、薪酬管理、人才培養(yǎng)等人力資源重點工作的安排部署和具體要求。公司副總經(jīng)濟師、人力資源部經(jīng)理繩軍鋒總結(jié)回顧了公司2022年人力資源工作，安排部署了2023年重點工作。2023年，公司將堅持“335”人力資源管理思路，開創(chuàng)新格局、儲備新力量、創(chuàng)造新價值，實現(xiàn)人力資源管理數(shù)字化、現(xiàn)代化。
公司黨委書記、董事長、總經(jīng)理郭佐寧在會上講話，對近年來的人力資源工作給予肯定。他指出，過去的一年是公司充滿變化和挑戰(zhàn)的一年，人力資源工作能積極應(yīng)變，為保障安全生產(chǎn)提供了有力支撐。2023年要從三個方面著手抓好人力資源管理工作：一是緊抓人才儲備和人才開發(fā)工作，引進一批高素質(zhì)人才，打造一批高技能人才隊伍，組織一輪綜合素質(zhì)培訓(xùn)。二是推進改革成果落地見效，激發(fā)人才隊伍源頭活水。充分發(fā)揮員工績效考核工作的甄別作用，充分發(fā)揮薪酬分配的杠桿調(diào)節(jié)作用，充分應(yīng)用公開競聘的方式優(yōu)化基層管理技術(shù)隊伍結(jié)構(gòu)。三是轉(zhuǎn)變工作思路，調(diào)整工作節(jié)奏，加快人力資源信息化系統(tǒng)開發(fā)應(yīng)用，進一步貫通技術(shù)、技能發(fā)展通道，管理要下沉、服務(wù)要到位。
會議表彰了公司2022年度人力資源工作先進單位、先進個人及優(yōu)秀管理創(chuàng)新實踐，并為新聘任的2023年首席工程師、首席技師頒發(fā)了聘書，為獲評公司2023年金牌區(qū)隊長及金牌班組長的9名同志頒發(fā)了獎杯。（鄭欽月 王蕾）