2月22日，陜西煤業(yè)總經理助理、生產技術部經理劉長來一行，對孫家岔龍華礦業(yè)公司龍華煤礦智能化礦井建設進行考核驗收，陜北礦業(yè)公司副總經理?；⒚髋阃炇?。
孫家岔龍華礦業(yè)公司就智能化建設思路、組織機構、工作推進過程、建設工作內容、工作亮點、下一步規(guī)劃等做了詳細匯報。
隨后，驗收組對本次檢查驗收工作的目的、意義和驗收分工進行了說明。驗收組分為井下、地面兩個小組進行驗收檢查。井下組分別深入10204智能化綜采工作面、20202輔助運輸巷智能化掘進工作面等地點，對智能化采煤、掘進、主運輸、供電等系統(tǒng)進行詳細檢查考評。地面組在業(yè)務科室、智能指揮中心、數(shù)據(jù)中心、洗選系統(tǒng)等處通過聽取匯報、查閱資料、現(xiàn)場抽查、系統(tǒng)演示的方式，對礦井信息基礎設施、智能綜合管控平臺、地質保障系統(tǒng)、安全監(jiān)控系統(tǒng)等系統(tǒng)進行檢查驗收。
通報會上，驗收組對孫家岔龍華礦業(yè)公司智能化礦井建設工作亮點及存在問題進行了通報，提出了指導性意見和建議，并一致認為礦井智能化建設達到了國家Ⅰ類中級智能化礦井建設水平，同意通過驗收。
劉長來指出，孫家岔龍華礦業(yè)公司“一體兩翼三保障”的產業(yè)格局，定位清晰，對公司實現(xiàn)高質量新發(fā)展意義重大。礦井超長的安全生產周期，是礦井最好的安全管理成績單，也是企業(yè)執(zhí)行力的最直觀體現(xiàn)，值得陜西煤業(yè)旗下所有礦井學習，并對公司大力推動智能化建設所做的工作和取得的成效給予了肯定。就進一步加快智能化礦井建設，他要求，一是要以實用為導向，在現(xiàn)有基礎上深入挖潛，繼續(xù)推進智能化建設，充分發(fā)揮智能化系統(tǒng)、裝備效能。二是要從機制上下功夫，推動各智能化系統(tǒng)實現(xiàn)常態(tài)化運行。三是要盡快完善人才培養(yǎng)體系，注重多方面專業(yè)人才和復合型人才的引進與培養(yǎng)。四是要結合實際，在生產現(xiàn)場找短板，為系統(tǒng)可靠運行想辦法，積極引進符合礦井自身條件的先進技術、裝備，將智能化建設作為礦井安全高效發(fā)展的重要途徑。同時，他就四化建設、系統(tǒng)優(yōu)化、提高回收率、科技研發(fā)、安全環(huán)保等工作提出了切實可行又具有建設性的要求和意見建議。
牛虎明表示，就檢查組提出的問題及建議，陜北礦業(yè)公司和孫家岔龍華礦業(yè)公司照單全收，將督促龍華煤礦積極整改。同時，將以實用和適用為重點，完善智能化系統(tǒng)常態(tài)化運行管理機制。加強智能化人才隊伍建設，發(fā)揮好運維公司在智能化系統(tǒng)運行、運維中的積極作用，全面提升運維保障能力，持續(xù)推進礦井智能化建設進程。
孫家岔龍華礦業(yè)公司將認真落實驗收組提出的各項工作要求，并以此次檢查驗收為契機，對照問題清單查漏補缺，全面梳理和細化分解，在系統(tǒng)優(yōu)化、常態(tài)化運行、管理提升上下功夫，提升智能化創(chuàng)效水平，提高勞動效率和職工幸福指數(shù)。（景東旭）