圓滿完成年度穩(wěn)增長目標(biāo)，順利通過國家安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系一級礦井驗(yàn)收，22項(xiàng)智能化建設(shè)項(xiàng)目如期完成……一直以來，韓家灣煤炭公司堅持黨建引領(lǐng)，扎實(shí)推進(jìn)黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合，充分激發(fā)各方面積極性，讓黨建“紅色引擎”動力澎湃，推動各項(xiàng)工作邁上新臺階、實(shí)現(xiàn)新突破。
把牢高質(zhì)量發(fā)展“定盤星”
萬山磅礴，必有主峰。公司黨委將黨的領(lǐng)導(dǎo)融入公司治理各環(huán)節(jié)，嚴(yán)格執(zhí)行黨委會“第一議題”制度，累計召開黨委會24次，研究討論“三重一大”事項(xiàng)31項(xiàng)，充分發(fā)揮“把方向、管大局、促落實(shí)”職能作用。
緊盯“一把手”和領(lǐng)導(dǎo)班子成員監(jiān)督，制定了《監(jiān)督工作臺賬》，以月度黨委專題會推動18個方面60項(xiàng)工作紀(jì)實(shí)銷號管理，確保監(jiān)督工作落實(shí)落細(xì)。成立“6+N”工作專班，按月分解工作任務(wù)，倒排工期、掛圖作戰(zhàn)，先后5次召開黨委專題會，推動重點(diǎn)工作落地見效。
把穩(wěn)思想之舵，把學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的二十大精神作為首要任務(wù)，推行“領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭宣講+黨支部書記交叉宣講”模式，累計宣講28場次，做到了部室、中心、區(qū)隊、班組全覆蓋。先后組織3批次132人走進(jìn)楊家溝、照金等革命老區(qū)開展紅色教育，在一場場初心之旅中，筑牢黨員干部職工理想信念。
落實(shí)陜煤集團(tuán)“黨建融合深化年”工作要求，用好用活“四融”機(jī)制，推進(jìn)黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合，創(chuàng)新形成“一軸五驅(qū)”體系下的“11138”黨建融合模式。深入開展“七比七創(chuàng)”主題形勢任務(wù)教育，領(lǐng)導(dǎo)干部走進(jìn)基層開展形勢任務(wù)宣講14次，并積極組織開展了煤礦事故案例講評、道德大講堂、主題大討論等活動，凝聚全員發(fā)展共識。
培育高質(zhì)量發(fā)展“主力軍”
人才是企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的“第一資源”。公司黨委持續(xù)鞏固“三項(xiàng)制度”改革成果，倡導(dǎo)落實(shí)能上能下選人用人理念，形成了常態(tài)化管理人員競聘上崗、末等調(diào)整和不勝任退出工作機(jī)制。截至目前，管理人員競爭上崗人數(shù)達(dá)到100%，末等調(diào)整2人。
強(qiáng)化年輕優(yōu)秀管理人員培養(yǎng)和選拔，先后開展了11期專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)班，4名80后、90后干部走上管理崗位，15名工程技術(shù)人員進(jìn)行輪崗交流。大興學(xué)習(xí)之風(fēng)，與西北大學(xué)聯(lián)合開設(shè)了《領(lǐng)導(dǎo)干部綜合素質(zhì)提升班》，持續(xù)建強(qiáng)管理人員、技術(shù)人員和技能工人三支隊伍。
制定下發(fā)《全員績效考核管理辦法》，通過月度考核兌現(xiàn)，發(fā)揮績效薪酬激勵和約束作用，進(jìn)一步激發(fā)干部職工工作積極性、主動性、創(chuàng)造性。根據(jù)崗位需求，新招錄優(yōu)秀大學(xué)生61人、熟練工9人，持續(xù)為公司發(fā)展注入新鮮血液。
積極組織人員參加金銀牌區(qū)隊長、技術(shù)員、班組長培訓(xùn)評聘，以及相關(guān)省賽、國賽等，培養(yǎng)高技能、專業(yè)化人才隊伍，1人榮獲“全國煤炭行業(yè)技能大師”稱號，4人在陜西省首屆“三秦工匠杯”職工職業(yè)技能大賽上獲獎，1人被評為“陜煤工匠”。
提振高質(zhì)量發(fā)展“精氣神”
良好的好作風(fēng)是干事創(chuàng)業(yè)的保障、善作善成的法寶。公司黨委成立了作風(fēng)建設(shè)專項(xiàng)行動工作專班，緊盯“五個聚焦”，定期召開工作推進(jìn)會，形成了“黨委抓總、專班推進(jìn)、全面落實(shí)、全程督查”的工作機(jī)制。
持續(xù)加大紀(jì)律作風(fēng)監(jiān)督管理，相關(guān)職能部門加大明察暗訪范圍和頻次，對入井跟帶班、午間禁酒令等勞動紀(jì)律執(zhí)行情況進(jìn)行檢查。利用周一早調(diào)度會時間，由紀(jì)委對監(jiān)督執(zhí)紀(jì)落實(shí)情況進(jìn)行通報，進(jìn)一步提高干部職工紀(jì)律紅線意識。
加強(qiáng)重點(diǎn)崗位紀(jì)律執(zhí)行監(jiān)督，組織開展了區(qū)隊材料費(fèi)用專項(xiàng)督導(dǎo)檢查。詳細(xì)檢查區(qū)隊材料庫房“賬、卡、物”型號、數(shù)據(jù)是否對應(yīng)，設(shè)備、車輛報廢程序及原因，是否存在以耗代購、粗放管理等問題，對違反相關(guān)制度及工作流程的行為絕不姑息，讓“以制度管人管事”更加有力有效。
加強(qiáng)清廉國企建設(shè)，舉辦了首屆廉潔文化藝術(shù)節(jié)，全面展示公司廉潔文化建設(shè)的豐碩成果，以理想信念強(qiáng)基固本，以先進(jìn)文化啟智潤心，以高尚道德砥礪品格，進(jìn)一步宣傳廉潔文化、涵養(yǎng)清風(fēng)正氣，為推動公司高質(zhì)量發(fā)展?fàn)I造風(fēng)清氣正的良好氛圍。
凝聚高質(zhì)量發(fā)展“新合力”
職工是推動企業(yè)發(fā)展的力量源泉。公司黨委深入踐行以人民為中心的發(fā)展理念，把讓職工滿意作為一切工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，讓職工快樂工作、幸福生活。緊盯“我為職工辦實(shí)事”清單，完成清單項(xiàng)目19項(xiàng)，持之以恒為職工做好事、解難事、辦實(shí)事。
常態(tài)化開展職工代表質(zhì)詢會、“班組長活動日+”、礦山夜話、職工代表巡視等，不斷暢通意見建議反饋渠道，解決熱點(diǎn)難點(diǎn)焦點(diǎn)問題60余件。堅持司務(wù)、隊務(wù)透明公開，定期檢查“五公開、五上墻”落實(shí)情況，切實(shí)維護(hù)職工合法權(quán)益，被陜煤集團(tuán)工會授予“模范職工之家”稱號。
圍繞“喜迎黨的二十大”主題，組織開展拔河比賽、職工越野賽、籃球比賽等，并聘請專業(yè)教練，指導(dǎo)職工進(jìn)行專業(yè)運(yùn)動訓(xùn)練，極大地豐富了職工業(yè)余文化生活；舉辦暑期“星寶寶”托管班，落實(shí)“雙十項(xiàng)服務(wù)”清單，累計慰問職工4000余人次，投入資金430萬余元。
與職工共享智能發(fā)展成果，建成智能安防、智能門禁、智能路燈等14個智能園區(qū)系統(tǒng)，讓智能化點(diǎn)亮職工生活。聚焦職工急難愁盼，先后完成部分公寓裝修升級、停車場修建、工作服發(fā)放等十大民生工程，職工幸福感、獲得感、安全感節(jié)節(jié)攀升。（郭宏欣）