四季度以來，韓家灣煤炭公司綜掘隊全面吹響勞動競賽沖鋒號，在保障安全管理的前提下，有力有序組織生產(chǎn)掘進工作，奮力跑出安全掘進“加速度”，以實干實績?yōu)榉€(wěn)產(chǎn)保供做貢獻。
有的放矢強安全
“我們堅持‘精細化、實效化、閉合化’的原則，不斷創(chuàng)新安全管理模式，全面提升安全管控力、執(zhí)行力、保障力，確保實現(xiàn)全年安全生產(chǎn)?！痹撽犡撠熑吮硎荆a(chǎn)再忙、安全不忘，必須把安全擺在各項工作的首位。
該隊積極開展安全精準培訓，通過培訓到班組、到現(xiàn)場、到崗位，提升培訓的時效性和針對性。開展身邊事教育身邊人、話“三違”危害、站位安全處大討論、典型事故曝光等活動，并做到班前會應(yīng)知應(yīng)會知識抽背常態(tài)化，不斷提升人員安全綜合素質(zhì)。
實施全過程動態(tài)安全預(yù)控，超前制定謀劃好防范措施，組織管理人員扎實開展巡檢自查，對重點崗點進行拉網(wǎng)式、地毯式大檢查，對排查出的各類隱患和問題及時上傳雙防系統(tǒng)，限期整改復查，做到排查“無盲區(qū)、無盲點、無空擋、無縫隙”，真正將隱患消除在萌芽狀態(tài)。
要求班組長以上管理人員把握安全管理重心，班前會嚴格排查，緊盯13類不安全人，零散崗位人員嚴格執(zhí)行一班“三匯報”制度。堅持24小時值班制度，班組實行隊干安全包保等制度，做好當班自查自糾工作，嚴格執(zhí)行“誰負責、誰監(jiān)督、誰驗收”的原則，確保問題及時整改到位，不留后患。
鉚足干勁賽成績
為保證競賽活動開展有序，該隊從加強勞動組織管理入手，按照月度生產(chǎn)計劃，把工作任務(wù)分解到每一天、每一班，做到日清月結(jié)。
“我們按照計劃、奮斗、創(chuàng)新任務(wù)出臺了臺階式激勵政策，班組之間賽安全、賽進尺、賽標準，職工之間比技能、比責任、比奉獻，月底從進尺、標準化、安全等方面進行全面考評?！痹撽狉炇諉T這樣說道。
面對運輸戰(zhàn)線長、復合型頂板、巷道片幫等困難，該隊以問題為導向，將機電設(shè)備包機到人，做到定期巡檢、定期維護、定期保養(yǎng)、定期試驗。對關(guān)鍵設(shè)備、薄弱環(huán)節(jié)加強預(yù)防性檢修，嚴格執(zhí)行檢修工藝標準，加強過程管控，檢修完結(jié)后及時反饋，形成閉環(huán)管理。通過精、嚴、細、實的檢修，提高設(shè)備完好率和開機率。
聚焦精細管理、規(guī)范操作、嚴格驗收三個關(guān)口，在巷道成型上下功夫，在錨桿支護上做文章，加強頂板管理。從各個環(huán)節(jié)、工序抓起，堅持干標準活，上標準崗。驗收員對巷道成型、每處聯(lián)網(wǎng)、每根錨桿都進行嚴格的把關(guān)，做到小隱患不過班，大隱患不過天。
10月份，半煤巖巷掘進突破800米，克服了智能快掘成套裝備在半煤巖巷掘進中“水土不服”問題；11月份，提前5天完成214203輔運順槽及切眼擴幫所有工程。目前，綜掘隊干部職工正鉚足干勁，緊張有序地進行設(shè)備回撤轉(zhuǎn)場工作，爭取214203回風順槽早日開工，為礦井生產(chǎn)接續(xù)提供有力保障。（陳子亮）