今年以來，信息技術(shù)運(yùn)維分公司韓家灣涌鑫智維中心結(jié)合中心實際，采用先易后難、逐步推進(jìn)的工作思路，聚焦“精、細(xì)、實”，不斷提升該中心運(yùn)維管理能力，全力保障韓家灣煤炭公司的信息化系統(tǒng)安全運(yùn)維。
出“精”招，升級信息設(shè)施
工業(yè)環(huán)網(wǎng)升級改造和千眼視頻系統(tǒng)建設(shè)是該中心智能化建設(shè)項目重點內(nèi)容，該中心全員投入到工作現(xiàn)場當(dāng)中，測光損，尋鏈路，熔接光纖，對接網(wǎng)線，調(diào)試設(shè)備……面對時間緊，任務(wù)重，人員配備不足等諸多困難，中心技術(shù)人員迎難而上，為礦方智能化建設(shè)提供強(qiáng)有力的基礎(chǔ)保障和支持，為井下數(shù)據(jù)的上傳和生產(chǎn)調(diào)度指揮搭建起了一條信息專業(yè)化“高速通道”。
“此系統(tǒng)的運(yùn)行有效彌補(bǔ)了人工管理投入大、效率低、精準(zhǔn)度差、管理有盲區(qū)的缺陷，提高了網(wǎng)絡(luò)穩(wěn)定性及可靠性，實現(xiàn)了現(xiàn)場安全風(fēng)險的超前管控，對構(gòu)建智能風(fēng)險管控與安全管理體系有著積極的作用。”該中心副主任強(qiáng)興忠介紹。
出“細(xì)”招， 提升標(biāo)準(zhǔn)化管理
“標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建重在日常，貴在堅持！”為落實礦井標(biāo)準(zhǔn)化工作，中心以“細(xì)”突出“亮點”，把質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化貫穿到礦井設(shè)計、生產(chǎn)、施工和現(xiàn)場管理的各個環(huán)節(jié)、覆蓋到各個方面。在原有“模塊化”管理標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上，組織中心職工對井下所有管轄設(shè)備，進(jìn)行檢查，完善設(shè)備管理臺賬，確保每一臺設(shè)備、每一套系統(tǒng)都能正常運(yùn)行，切實提高設(shè)備管理水平，確保設(shè)備高效運(yùn)行。
針對日常線路斷點故障排查，中心利用“二分法”查找線路通斷點，通過采用這個思路，極大地縮短了智維中心排查斷點的時間。除此之外，信息技術(shù)運(yùn)維分公司班子成員調(diào)研了各智維中心的運(yùn)維情況以及亟待解決的問題，并督辦信息運(yùn)維管理部為各智維中心引入了航空巡線儀、光時域反射儀等專業(yè)設(shè)備。通過排查思路和設(shè)備的引入，為智維中心日常故障排查節(jié)約了近一半的時間，排查斷點精度得到顯著提升。
出“實”招，嚴(yán)控安全運(yùn)維
安全不僅是企業(yè)最大的效益，更是職工最大的福利。該中心始終堅持班前講安全，班中查安全，班后評安全的安全管理思路，將安全運(yùn)維落實到日常工作中。嚴(yán)格落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，真正做到事事有落實、件件有回音、項項有考核、處處有督查。同時，中心每周開展不少于兩次安全警示教育活動，從職工思想狀態(tài)、日常運(yùn)維操作規(guī)程注意事項等多方面進(jìn)行教育，筑牢安全運(yùn)維防線。
面對新形勢、新任務(wù)、新挑戰(zhàn)，韓家灣涌鑫智維中心將鎖定目標(biāo)，明確責(zé)任，嚴(yán)抓細(xì)管，狠抓落實，以更高的責(zé)任感和使命感，凝心聚力，迎難而上，全力保障礦井智慧運(yùn)維。（喬姣 高琪）