国产一区a,天天狠天天搞天天透,中文字幕牛牛,无码一区二区三区老色

百日安全生產(chǎn)大行動(dòng)
您當(dāng)前所在位置是:首頁(yè) >> 百日安全生產(chǎn)大行動(dòng)
孫家岔龍華礦業(yè)公司:“四個(gè)不放松”提高礦井安全管理水平
發(fā)布時(shí)間:2022-11-09     作者:劉文林    瀏覽量:9185    分享到:

煤礦安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)整治三年行動(dòng)實(shí)施以來(lái),孫家岔龍華礦業(yè)公司以踐行“兩個(gè)至上”理念為引領(lǐng),在強(qiáng)化警示教育、業(yè)務(wù)素質(zhì)、隱患治理、現(xiàn)場(chǎng)管理四個(gè)方面下足功夫,著力抓重點(diǎn)攻難點(diǎn)創(chuàng)亮點(diǎn),推進(jìn)礦井安全管理水平整體提升。

“我們強(qiáng)化警示教育不放松,引導(dǎo)廣大干部職工進(jìn)一步樹(shù)牢安全發(fā)展理念,防范和遏制各類(lèi)生產(chǎn)安全事故發(fā)生,確保完成全年安全生產(chǎn)目標(biāo)?!痹摴景踩钡V長(zhǎng)田衛(wèi)平說(shuō)。

lADPJwnI0f5JsOPNA8DNBQA_1280_960.jpg

該公司以開(kāi)展“學(xué)法規(guī)、抓落實(shí)、強(qiáng)管理”活動(dòng)為契機(jī),重新修編“歷史上的今天”事故案例匯編。利用班前會(huì)、學(xué)習(xí)會(huì)等,每天講一個(gè)案例,每班上一堂安全警示教育課,讓職工結(jié)合當(dāng)前工作自我反思,對(duì)存在的各種不安全因素進(jìn)行剖析自查自糾。同時(shí)相繼在各生產(chǎn)區(qū)隊(duì)開(kāi)展“礦領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)區(qū)隊(duì)講安全”活動(dòng),通過(guò)面對(duì)面班前小課堂,使廣大職工產(chǎn)生思想共鳴,增強(qiáng)做好安全生產(chǎn)工作的自覺(jué)性和積極性。

從強(qiáng)化業(yè)務(wù)素質(zhì)入手,開(kāi)展了“第一責(zé)任人講安全”公開(kāi)課、“煤礦事故案例講評(píng)競(jìng)賽”“四員兩長(zhǎng)”安全生產(chǎn)法律法規(guī)知識(shí)競(jìng)賽等活動(dòng),使廣大干部職工更深入、更細(xì)致地掌握國(guó)家安全生產(chǎn)法律法規(guī)和公司的各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度,在全公司范圍內(nèi)掀起學(xué)法律、用規(guī)章、守制度的熱潮,切實(shí)把安全生產(chǎn)的各項(xiàng)要求貫徹到具體崗位上、具體行為中。今年以來(lái),已舉辦各類(lèi)安全專(zhuān)題培訓(xùn)14場(chǎng)次,累計(jì)參與9392人次。

該公司聚焦隱患治理不放松,為“四員兩長(zhǎng)”配備雙重預(yù)防智能手持終端,從關(guān)鍵的薄弱時(shí)間、薄弱崗位、薄弱地段、薄弱工序入手,實(shí)現(xiàn)及時(shí)將作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)檢查存在的問(wèn)題上傳至雙重預(yù)防管理信息系統(tǒng)。

此外,通過(guò)建立崗位、班組、區(qū)隊(duì)、專(zhuān)業(yè)、礦井五級(jí)隱患治理追溯管理機(jī)制,明確整改責(zé)任人、整改時(shí)限和驗(yàn)收,致力消除現(xiàn)場(chǎng)隱患,確保安全流程的全過(guò)程管控。截至目前,累計(jì)排查整改問(wèn)題隱患1464條,全部按照“五落實(shí)”原則整改落實(shí)并銷(xiāo)號(hào)。同時(shí),堅(jiān)持日常檢查與動(dòng)態(tài)檢查、常規(guī)檢查與專(zhuān)項(xiàng)檢查相結(jié)合,相繼開(kāi)展頂板管理、一通三防、生產(chǎn)運(yùn)輸?shù)葘?zhuān)項(xiàng)大檢查14次。

“我們盯緊現(xiàn)場(chǎng)管理不放松,嚴(yán)格執(zhí)行礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井制度和24小時(shí)值班制度,緊緊圍繞安全管理‘管什么、怎么管’兩個(gè)方面,提升安全管理人員履職能力,確保安全管理人員在現(xiàn)場(chǎng)指揮到位、督導(dǎo)到位,有效制止和糾正‘三違’行為。”煤礦安全副總工程師郭志鵬介紹道。

在“管什么”問(wèn)題上,該公司制定下發(fā)了《三違考核管理辦法》,結(jié)合礦井實(shí)際,明確了285條“三違”界定標(biāo)準(zhǔn),使“管什么”更具體化、清晰化,確保安全管理人員日常監(jiān)管“有章可循”;在“怎么管”問(wèn)題上,建立完善了安全履職“一崗一清單”,每月從入井次數(shù)、工作作風(fēng)、執(zhí)行力等方面入手,從嚴(yán)考核分管負(fù)責(zé)人、各科室區(qū)隊(duì)負(fù)責(zé)人、安全員三個(gè)層級(jí)的工作質(zhì)量,將考核結(jié)果與績(jī)效工資掛鉤,以考核促進(jìn)安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)。自考核施行以來(lái),各級(jí)安全管理人員的責(zé)任心普遍增強(qiáng)。今年以來(lái),累計(jì)查處糾正“三違”行為26起,同比去年同期“三違”總數(shù)下降31.5%。(劉文林)