為全面加快NOSA（諾莎）安健環(huán)風(fēng)險(xiǎn)管理體系的實(shí)施，提高全員安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)、管控的意識(shí)和能力，助推人的安全行為治理工作再提升，10月31日至11月4日，陜北礦業(yè)公司邀請(qǐng)諾誠(chéng)公司咨詢師劉洋、周慧峰兩位老師在孫家岔龍華礦業(yè)公司、韓家灣煤炭公司進(jìn)行了專項(xiàng)培訓(xùn)，公司相關(guān)人員、兩礦各級(jí)負(fù)責(zé)人及安健環(huán)區(qū)域代表和元素負(fù)責(zé)人等200余人參加。
在培訓(xùn)會(huì)上，老師通過系統(tǒng)大培訓(xùn)、一對(duì)一輔導(dǎo)、小組討論、現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研、專題會(huì)議等形式，從NOSA安健環(huán)管理理念、來源發(fā)展、推行實(shí)施和NOSA五星評(píng)價(jià)體系及77元素、區(qū)域代表劃分等相關(guān)課程，進(jìn)行了全方位、深層次的講解。在講課過程中，授課老師引用了大量的專業(yè)數(shù)據(jù)和案例視頻將理論知識(shí)通俗易懂地展現(xiàn)出來，使參培人員更加直觀、全面認(rèn)識(shí)和了解了諾莎體系。
韓家灣煤炭公司召開了兩次專題會(huì)議，明確了NOSA安健環(huán)風(fēng)險(xiǎn)管理體系總體推行計(jì)劃和各重要工作的時(shí)間節(jié)點(diǎn)，并針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研和咨詢中存在的問題，和咨詢師共同分析討論，追根溯源，找出問題“癥結(jié)”，共同研究制定整改措施和辦法。同時(shí)，將NOSA安健環(huán)管理體系的77個(gè)元素結(jié)合業(yè)務(wù)、專業(yè)分工，逐級(jí)分解、明確到人，確定了20個(gè)安健環(huán)區(qū)域和15名區(qū)域代表、35名元素負(fù)責(zé)人。
孫家岔龍華礦業(yè)公司干部職工根據(jù)實(shí)際工作情況中碰到的一些問題，現(xiàn)場(chǎng)與老師進(jìn)行了溝通、交流。老師認(rèn)真負(fù)責(zé)地從專業(yè)角度一一指導(dǎo)，有效提升了廣大干部職工對(duì)NOSA安健環(huán)管理體系的掌握程度，引導(dǎo)全員積極參與，為礦井構(gòu)建NOSA安健環(huán)管理體系打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
通過五天的培訓(xùn)，廣大干部職工明確了NOSA五星安健環(huán)風(fēng)險(xiǎn)管理體系組織架構(gòu)，確定了實(shí)施目標(biāo)，進(jìn)一步為更好培育安健環(huán)文化創(chuàng)建了有利條件，為更全面、深入、高效地開展安健環(huán)管理工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。下一步，公司上下將穩(wěn)步推進(jìn)NOSA五星安健環(huán)風(fēng)險(xiǎn)管理體系工作，不斷提高現(xiàn)場(chǎng)人員安全意識(shí)和技能，強(qiáng)化作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全防范能力，為完成安全生產(chǎn)工作奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。（靳博 武夷鋒）