夢想不會自動成真，奮斗才是橋梁；目標不會自動抵達，奔跑才有遠方！黨的十八大以來，陜北礦業(yè)公司以習近平新時代中國特色社會主義思想為指引，樹立價值思維，堅持穩(wěn)中求進工作總基調(diào)，推出一系列舉措，推進一系列工作，戰(zhàn)勝一系列挑戰(zhàn)，在新時代高質(zhì)量發(fā)展征程中，激蕩起開拓進取的鏗鏘足音，為陜煤集團矢志躋身世界一流企業(yè)發(fā)揮了主力軍作用。
十年多維發(fā)力 固本強基
堅持推行重大成本支出管理。2012年以來，針對影響成本（費用）的重大支出項目，公司制定下發(fā)了《重大成本（費用）支出管理辦法》，并經(jīng)歷次修改完善，將可控成本中重要的掘進、回撤安裝、大修、生產(chǎn)配件更換、不構(gòu)成固定資產(chǎn)的費用性土礦建等8項納入管理范圍，通過對成本項目的分級管理、分級控制，達到“大項目能管住、小項目有人管”效果。
建立“費用中心”考核獎懲制。公司不斷優(yōu)化成本費用管控新模式，明確了公司及二級單位在成本管控中的職責，公司負責各二級單位成本預算指標的下達、控制和考核等工作；各二級單位作為成本責任中心，具體負責產(chǎn)品成本的組織落實和控制等工作。同時在公司層級建立了原煤成本費用中心、職工薪酬費用中心、管理性可控費用中心，按照年度全面預算指標分別由業(yè)務(wù)部門進行切塊承包，并將各費用中心管控情況納入月度部門目標管理考核體系中，按月通報、逐月考核兌現(xiàn)。
動態(tài)化開展成本對標工作。近年來，公司不斷強化經(jīng)營數(shù)據(jù)的收集、整理、梳理、分析、對標工作，利用“三網(wǎng)一平臺”、久其報表、NC核算賬套等工具，實現(xiàn)數(shù)字經(jīng)濟與實際業(yè)務(wù)互通和共享，強化了指標數(shù)據(jù)的綜合分析和對標功能，不斷提高指標數(shù)據(jù)對經(jīng)營管理的指導作用。建立生產(chǎn)經(jīng)營情況實行動態(tài)對標通報機制，激發(fā)成本管控的自覺性和主動性。
扎實推進內(nèi)控審計工作。審計工作緊緊圍繞核心目標，鉗住用活內(nèi)部審計組和內(nèi)控自評這兩個抓手，推進審計兩化進程，發(fā)揮審計“監(jiān)督、評價、建議”三項職能，打造三個層面的“3+專業(yè)化審計”的模式，形成了“三個一”工作格局，依托新《審計法》、新《黨政主要領(lǐng)導干部和國有企業(yè)領(lǐng)導人員經(jīng)濟責任審計規(guī)定》、新《審計準則》等法律法規(guī)，審計監(jiān)督工作持續(xù)向好。
發(fā)揮銷售龍頭重要作用。積極發(fā)揮銷售龍頭重要作用，通過井下定制化生產(chǎn)原煤、地面加緊加快建設(shè)智慧化選煤廠，終端產(chǎn)品實施菜單化、個性化、定制化服務(wù)，極大豐富了產(chǎn)品種類。公司也從單一的動力用煤供應(yīng)轉(zhuǎn)變?yōu)榧瘎恿τ妹?、化工用煤、建材用煤、精細化深加工用煤等多元化產(chǎn)品供應(yīng)商，煤炭品種、品質(zhì)、品牌享譽全國，產(chǎn)品得到廣大客戶一致認可。
十年沉淀激蕩，鐫刻輝煌
數(shù)易春秋，風華正茂；十載耕耘，碩果累累。
十年來，公司資產(chǎn)規(guī)模由50億元增長到550億元；企業(yè)優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)質(zhì)量不斷提升，資產(chǎn)負債率由十年前的60.04%降低至32%。
商品煤年產(chǎn)量由637萬噸增產(chǎn)至8059萬噸，十年來累計生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)商品煤4.59億噸。
企業(yè)營收能力持續(xù)增強，年營業(yè)收入由15.4億元增至416億元，十年來累計創(chuàng)收1453億元。
社會貢獻不斷加大，累計上繳稅費353億元，累計創(chuàng)造利潤651億元。
職工收入穩(wěn)步提高，年人均收入由9萬元提高至19萬元，幸福指數(shù)逐年攀升。
三品建設(shè)成效顯著，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)趨于完善，非電煤產(chǎn)品銷量由不足20%提高至57%；運輸形式不斷優(yōu)化，鐵運能力提升45%，創(chuàng)建46個名牌產(chǎn)品稱號，其中32個國家級名牌產(chǎn)品稱號。
十年來，各項經(jīng)營活動扎實開展，取得了非凡業(yè)績，彰顯了陜北礦業(yè)擔當，貢獻了陜北礦業(yè)力量。
十年奮楫，再揚新帆
今年3月，陜煤集團對陜北礦業(yè)公司管理體制進行了調(diào)整，賦予了企業(yè)新的發(fā)展方向、新的職能定位、新的歷史使命，廣大干部職工踏上新的“趕考路”。
——持續(xù)做優(yōu)存量。公司篤定“1116”工作思路不偏離，進一步明確目標，落實責任，確保兩個生產(chǎn)礦井增產(chǎn)保供、充分釋放優(yōu)質(zhì)產(chǎn)能，自覺全面融入新發(fā)展格局，把管理做精、把技術(shù)做專、把隊伍做強，筑牢企業(yè)發(fā)展根基。
——努力做大增量。公司全力推進榆神三期、四期手續(xù)辦理、規(guī)劃設(shè)計等工作，調(diào)動各方資源，全面了解晉、陜、蒙、寧等煤炭主產(chǎn)區(qū)企業(yè)分布情況，積極推進煤炭資源重組整合、股權(quán)并購、合作開發(fā)等事宜，發(fā)揮公司建礦、生產(chǎn)、經(jīng)營等方面豐富經(jīng)驗，全力拓展煤炭產(chǎn)業(yè)布局。
——大膽做強變量。積極探索現(xiàn)代化礦井信息服務(wù)、生態(tài)環(huán)境立體治理、“三廢”利用與碳交易、陜北基地建設(shè)等新業(yè)務(wù)。截至目前，礦井信息技術(shù)運維業(yè)務(wù)運營不到一年創(chuàng)收達1.5億元，房地產(chǎn)項目前期咨詢、地勘、設(shè)計等工作已基本完成，為公司高質(zhì)量發(fā)展注入新活力。
十年歷程波瀾壯闊，十年初心歷久彌堅。陜北礦業(yè)公司高舉習近平新時代中國特色社會主義思想偉大旗幟，永遠跟黨走，奮進新征程，向著“再造一個新陜北礦業(yè)”奮勇前進，為實現(xiàn)陜煤集團“16555”高質(zhì)量發(fā)展目標努力奮斗。（李雷）