為確保完成全年各項目標(biāo)任務(wù)，韓家灣煤炭公司綜采隊始終堅持穩(wěn)字當(dāng)先，深入分析生產(chǎn)過程中存在的問題和漏洞，嚴(yán)抓基礎(chǔ)工作，不斷促進(jìn)采面提質(zhì)增效，為公司穩(wěn)產(chǎn)保供奠定堅實基礎(chǔ)。
綜采隊認(rèn)真落實“抓生產(chǎn)重在抓準(zhǔn)備、抓準(zhǔn)備必須抓檢修”的理念，提前部署可能影響到正?；夭傻某爸Ъ馨惭b等工作。結(jié)合正規(guī)作業(yè)流程、零工作業(yè)安排等事項，細(xì)化分解各項作業(yè)的超前量，將工作任務(wù)科學(xué)分解到每天、每班，并嚴(yán)格按計劃推進(jìn)，加強(qiáng)督促落實，從而極大地縮短了影響生產(chǎn)的時間。
積極擺脫只追求短期進(jìn)度的思想束縛，不盲目追求刀數(shù)。在完成計劃任務(wù)的基礎(chǔ)上，重點做好準(zhǔn)備工作，嚴(yán)格把控采高、支架直線度以及采面標(biāo)準(zhǔn)化，為下一個班生產(chǎn)創(chuàng)造良好條件，實現(xiàn)生產(chǎn)作業(yè)良性循環(huán)。
嚴(yán)格落實機(jī)電檢修清單制，除了有針對性處理中夜班反饋問題外，還對工作面設(shè)備進(jìn)行全面性檢查維修，重點檢查設(shè)備油脂油位、連接件密封等情況，需要更換的必須立即更換。嚴(yán)格按照設(shè)備檢修標(biāo)準(zhǔn)，大力推行機(jī)電檢修標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)流程，保持設(shè)備的最佳狀態(tài)。認(rèn)真落實“一班三檢”制度，及時申報短缺備件，強(qiáng)化預(yù)防性檢修，保障設(shè)備正常運(yùn)行。
根據(jù)煤層厚度變化，綜采隊及時調(diào)整開采層位，合理控制采高，防止出現(xiàn)破矸、丟煤等情況發(fā)生。每班監(jiān)測刮板輸送機(jī)運(yùn)行狀態(tài)，保證刮板運(yùn)輸機(jī)搭接合理，無上竄下滑現(xiàn)象，做到了數(shù)據(jù)收集及時準(zhǔn)確、管理有條不紊。
同時，每班安排專人對膠帶輸送機(jī)機(jī)頭段灑落煤矸進(jìn)行清理，對膠帶輸送機(jī)沿線浮煤進(jìn)行清理，避免了積煤磨膠帶、滾筒等問題發(fā)生，為扎實平穩(wěn)推進(jìn)安全生產(chǎn)提供了堅強(qiáng)保障。（作者：孟濤 張歡 編輯：王玉）