“生活條件越來越好，心氣順、信心足，工作效率就高，大家真真切切地體會到了‘快樂工作、幸福生活’的真諦?！闭f起生產(chǎn)生活的變化，韓家灣煤炭公司救護(hù)中隊(duì)隊(duì)員毛明這樣總結(jié)。
展開韓家灣煤炭公司高質(zhì)量發(fā)展的精美畫卷，提升職工幸福指數(shù)無疑是那抹最溫暖的底色。一直以來，該公司瞄準(zhǔn)職工群眾需求精準(zhǔn)發(fā)力，為職工群眾辦實(shí)事、辦好事，用心用行全力增進(jìn)職工群眾福祉，交出一份充滿溫度、厚度、質(zhì)感的民生答卷。
撐起職工效益“傘”
該公司制定下發(fā)了《班組長管理辦法》和《“雙一流”班組考核辦法》，將全員雙創(chuàng)目標(biāo)任務(wù)下發(fā)至各個班組，并每月對全公司39個班組及班組長進(jìn)行考核。對考核優(yōu)秀的班組及班組長進(jìn)行獎勵，有效提升了班組工作效率。據(jù)統(tǒng)計(jì)，該公司上半年創(chuàng)新項(xiàng)目達(dá)到308項(xiàng)，其中申請國家專利27項(xiàng)，創(chuàng)新成果顯著增加。
同時(shí)，該公司每季度舉辦“班組長活動日+”活動，共談企業(yè)發(fā)展、班組安全管理、班組建設(shè)等，傾聽一線班組長的心聲，幫助基層班組解難題、除困惑，不斷提升班組管理水平。
“自開展班組考核以來，人人都積極參與班組建設(shè)活動，有效提升了班組的凝聚力和向心力。”該公司綜采隊(duì)機(jī)電檢修班班長張強(qiáng)說。
撐起職工權(quán)益“傘”
該公司把服務(wù)職工作為重中之重，把維護(hù)職工切身利益放在首要位置，堅(jiān)持職工代表“兩堂一舍”巡視制度，并邀請職工代表參加食堂飯菜價(jià)格聽證會，進(jìn)一步增強(qiáng)職工的主人翁意識和幸福感。
此外，在每個班組中組建群監(jiān)員隊(duì)伍，并組織上崗培訓(xùn)。開展“工會干部基層行”“五公開、五上墻”等專項(xiàng)檢查活動，督促各基層工會不斷完善隊(duì)伍公開制度，傾聽職工關(guān)注的焦點(diǎn)、難點(diǎn)、熱點(diǎn)問題，不斷提高職工的歸屬感和幸福感，切實(shí)發(fā)揮好“娘家人”的作用。據(jù)統(tǒng)計(jì)，今年以來，共為職工辦理實(shí)事40余件，隊(duì)伍公開率達(dá)到100%。
“為了落實(shí)區(qū)隊(duì)公平、公正、公開的原則，我們每個月會把職工最關(guān)心的事和隊(duì)務(wù)等事項(xiàng)進(jìn)行定期公開，保障職工的權(quán)益。”連采隊(duì)隊(duì)隊(duì)長常亮亮說道。
撐起職工幸?！皞恪?/strong>
該公司不斷豐富職工業(yè)余文化生活，充分發(fā)揮籃球、羽毛球、書畫等協(xié)會作用，積極組織開展球類比賽、書畫攝影比賽等職工喜聞樂見的群眾性文體活動。
組織文藝小分隊(duì)進(jìn)區(qū)隊(duì)、進(jìn)班組，把職工的業(yè)余愛好“挖掘”出來，讓職工在辛勤勞動之余感受到組織的溫暖、生活的幸福，激發(fā)了廣大干部職工的自豪感和歸屬感。
充分利用“智創(chuàng)工會”平臺，組織開展了工會知識競賽等活動，不斷提升職工的綜合素質(zhì)。“智創(chuàng)工會”平臺職工參與率達(dá)到95%以上，在豐富了職工業(yè)余文化生活的同時(shí)，不斷提升工會服務(wù)職工的效率。
此外，該公司把關(guān)愛職工及職工家屬放在重要位置，今年暑假期間，持續(xù)開辦職工家屬志愿管理學(xué)習(xí)班。招收一年級以上學(xué)生30余名，輔導(dǎo)假期作業(yè)，開展興趣培訓(xùn)，幫助上班職工解決假期孩子無人看管的難題。
“我們想一切辦法為職工做實(shí)事、謀實(shí)惠。下一步還需進(jìn)一步把工作做精做細(xì)，在管理上下功夫、在用心用情上下功夫，努力實(shí)現(xiàn)職工美好生活與公司發(fā)展同頻共振?！痹摴竟飨瘲顫h威表示。（作者：李恒 編輯：王玉）