今年以來，孫家岔龍華礦業(yè)公司通過不斷夯實安全生產責任，生產經營指標持續(xù)飄紅，安全生產周期持續(xù)刷新，8月6日獲得了“全國特級安全高效礦井”稱號。截至7月底，產量和銷量分別完成年度計劃的58.31%和58.37%，為順利完成全年任務指標夯實了基礎……
轉變觀念 推動安全生產責任制落地生根
“心中有畏，常懷敬畏之心?！痹摴军h委書記、董事長高杰認為充分壓實第一責任人的職責，就是要把安全生產責任落實到每個環(huán)節(jié)、每道工序、每名員工。
該公司召開專題會議，成立領導小組，對全員《安全生產責任制》修編工作進行詳細安排部署。截止7月30日已完成全員1593人、552個崗位《安全生產責任制》的修編工作，形成了“一崗一清單”，按季度進行安全責任履職考核。
“造成生產安全問題的原因可能各有不同，但‘病根’大體是相同的，就是對安全生產責任不清、履職不到位?！痹摴究偣こ處熩w米真表示。通過認真學習習近平總書記關于安全生產重要論述精神，全面宣貫落實《安全生產法》，各級領導及各部門更加深刻認識到抓好安全生產工作的重要性，進一步把思想和行動統(tǒng)一到習近平安全發(fā)展思想上來，內化于心、外化于行，推動一系列問題得到解決。
獲得個人一等獎的是綜掘一隊副隊長吳國軍……獲得團體一等獎的是通防隊代表隊……這是7月19日“四員兩長”安全生產法律法規(guī)知識競賽現(xiàn)場宣讀獲獎名單的聲音，本次知識競賽有8支代表隊24人參加。
立行立改 用實際行動讓員工感受安全環(huán)境改變
“上午檢查組剛查出問題，下午就召開了整改部署會……即知即改、立行立改。”對于隱患，雷厲風行的行動、立竿見影的效果，讓員工感觸深刻。
10203綜采工作面輔助運輸巷MB-1-21號密閉前頂板破碎，未及時加強支護。國家礦山安全監(jiān)察局陜西局8月7日檢查結束后，這樣通報。
8月8日，由礦長主持召開檢查問題專項落實會議，按照“五落實”原則安排部署了整改事宜。
“要加強現(xiàn)場安全管理，緊盯綜采工作面上隅角持續(xù)出現(xiàn)低氧和一氧化碳超限問題。各部門及相關專業(yè)要將力量擰成一股繩，多渠道尋求解決途徑，誓將安全隱患徹底消除?！卑l(fā)揮黨建引領作用，強化“黨建+安全生產”主體責任落實。該公司將安全生產工作明確納入黨委會議事規(guī)則，僅2022年上半年，黨委會研究并解決安全生產工作事項7條。
截止7月30日，安全生產管理部組織對各單位開展專項安全檢查2次，查出問題70條全部實現(xiàn)閉環(huán)管理。行業(yè)監(jiān)管及上級管理部門檢查提出問題100條，全部按照“五落實”原則整改完成。
標本兼治 推動安全生產工作行穩(wěn)致遠
“動真格、硬碰硬的制度剛性，使各生產區(qū)隊及車間充分認識到，拖延整改、虛假整改、敷衍整改根本行不通，上有政策下有對策、打擦邊球、生米做成熟飯的辦法在龍華行不通?！卑踩a管理部部長王力擲地有聲地說道。
該公司結合實際摸索出一套對安全管理行之有效的“1+1”三違管理法和“321+N安全培訓法”。劃定10項285條“三違”判定標準，截止7月30日累計查處各類“三違”22條。持續(xù)開展安全生產法等專題培訓，截止目前已累計完成培訓13002人次，提升了全員安全意識。
近年來，該公司緊盯“兵頭將尾”，推行“四員兩長”考核管理制度，對生產現(xiàn)場實行百分制考核管理，壓實一線管理者責任。建立了安全風險抵押制度、安全生產考核獎勵制度等295項，形成了長效安全管理機制、長效指標考核機制、長效監(jiān)督整改機制，在制度體系方面保障安全。
“堅持‘一把尺子量到底，一個原則管到位’，全力以赴從根本上保證問題隱患整改到位，無死角、不反彈，才能保證安全生產。”該公司安全礦長田衛(wèi)平介紹。（作者：郭軍鋒 編輯：王玉）