今年以來，孫家岔龍華礦業(yè)公司始終堅持“1233”安全管理模式，不斷加大安全培訓教育力度，深入開展隱患排查治理，壓緊壓實全員安全生產(chǎn)責任，做實做細安全“小細節(jié)”，切實提升礦井安全生產(chǎn)管理水平，為公司高質(zhì)量發(fā)展提供堅強保障。
強化安全教育 打好安全“預防針”
“要不斷提升自身安全意識，做好安全宣傳的倡導者、推動者，帶動職工參與到安全生產(chǎn)工作中?！痹摴景踩a(chǎn)管理部部長王力在“四員兩長”法律法規(guī)知識競賽現(xiàn)場說道。
為使廣大干部職工時刻繃緊安全思想弦，該公司開展了專題座談會、輪講輪訓活動，讓“四員兩長”主動剖析崗位特點、崗位風險等，豐富和提高了管理人員的安全生產(chǎn)知識和管理能力。讓“三違”人員走上講臺，用自己的親身經(jīng)歷，將安全警告送到職工耳邊，有效增強了職工安全教育的實效性。
“這起事故主要是由于當事人安全意識淡薄，違章操作，存在僥幸心理……”該公司開展“事故案例我來講，原因防范你來說”活動，通過假設自身為案例當事人，采取“一人講、大家談”互動模式，引導職工主動思考深層次的安全問題，提高了職工對安全知識重要性的認識。
同時，該公司開展“每日一題、每周一案、每月一考”常態(tài)化安全培訓，每月制定全員必學、職工自學計劃。通過班前會學習、技術人才授課等方式，抓好職工對應知應會、崗位風險管控等知識的學習培訓。組織全員參與“鏈工寶”答題和“安全生產(chǎn)知識網(wǎng)絡競賽”活動，進一步把安全知識送到職工心坎里。
狠抓隱患排查 織密隱患“排查網(wǎng)”
“要嚴格落實責任、明確任務，杜絕僥幸心理，做到風險隱患早發(fā)現(xiàn)、早化解?！?月18日，該公司對照15條硬措施開展了礦井專項大排查，總工程師趙米真針對發(fā)現(xiàn)的問題隱患，提出整改要求。
該公司牢固樹立“隱患就是事故”的理念，把現(xiàn)場隱患排查整治作為重要工作任務來抓。以現(xiàn)場為重心，以隱患排查為重點，采取“集中查+分散查”相結(jié)合的方式，認真組織開展隱患排查，形成“橫向到邊、縱向到底”的隱患排查體系。
為全面及時消除安全生產(chǎn)隱患，嚴防各類安全生產(chǎn)事故發(fā)生，該公司不斷強化對重點崗位及零散作業(yè)人員的監(jiān)督檢查力度。常態(tài)化組織安全管理人員開展“零點行動”，發(fā)現(xiàn)問題立即整改，及時消除安全隱患，切實維護安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定。
該公司組織開展安全生產(chǎn)大排查9次、全系統(tǒng)各環(huán)節(jié)專項大檢查3次，并將查出的安全隱患、不規(guī)范行為等及時錄入“雙重預防”系統(tǒng)。今年以來，共整改各類安全隱患1282條，幫教“三違”人員19人次、不安全人員14人次，以“小信息”匯成安全“大數(shù)據(jù)”，達到齊抓共管保安全的目的。
壓實安全責任 共畫安全“同心圓”
“我們要充分認清安全工作的重要意義，始終把安全生產(chǎn)擺在首要位置，抓實抓牢安全生產(chǎn)工作?！痹摴究偨?jīng)理王碧清在年初召開的安全工作例會上強調(diào)。
該公司結(jié)合實際，修訂完善了《安全生產(chǎn)責任制》《“三違”考核管理制度》等290項安全管理制度；制定了安全生產(chǎn)目標考核方案及礦長安全承諾制度。同時，利用宣講會、專題研討學習會、LED大屏循環(huán)播放等，把安全生產(chǎn)知識、管理制度等融會貫通到安全生產(chǎn)各項工作中。
常態(tài)化開展安全生產(chǎn)責任制“一口清”，建立“一崗一清單”考核表，細化評分辦法，督促全員熟知崗位職責。今年以來，累計抽考管理人員安全理念和礦長安全承諾113人次，切實將安全生產(chǎn)責任落到實處。（作者：劉石 編輯：王玉）