為進(jìn)一步推動(dòng)機(jī)電運(yùn)輸及智能化工作高質(zhì)量開展，7月23日，陜北礦業(yè)公司組織召開上半年機(jī)電運(yùn)輸暨智能化工作會(huì)，公司副總經(jīng)理?；⒚?，機(jī)關(guān)相關(guān)部門及基層單位分管智能化工作的有關(guān)人員參加了會(huì)議。
會(huì)上，公司機(jī)電物資管理部傳達(dá)了陜煤集團(tuán)及股份公司關(guān)于加強(qiáng)智能化建設(shè)和設(shè)備管理工作的文件精神，就需要推進(jìn)的項(xiàng)目進(jìn)行了重點(diǎn)說明。
各基層單位分別介紹了上半年智能化建設(shè)、智能運(yùn)維、機(jī)電運(yùn)輸、安全生產(chǎn)、重點(diǎn)工作進(jìn)展情況，指出了存在的問題和解決問題的相關(guān)措施，提出了需要陜北礦業(yè)公司協(xié)調(diào)解決的問題。公司機(jī)電物資管理部相關(guān)業(yè)務(wù)人員對(duì)基層單位提出的問題給予了答復(fù)，提出了下一步的工作意見和建議。
公司機(jī)電物資管理部負(fù)責(zé)人對(duì)上半年機(jī)電運(yùn)輸及智能化工作進(jìn)行了回顧，強(qiáng)調(diào)了全年奮斗目標(biāo)，對(duì)如何做好下半年重點(diǎn)工作進(jìn)行了安排，并要求各單位圍繞年度目標(biāo)，合理、高效組織各項(xiàng)工作穩(wěn)步開展。
?；⒚髟跁?huì)上強(qiáng)調(diào)了機(jī)電運(yùn)輸、智能化工作的重要性和必要性，就做好下半年機(jī)電運(yùn)輸和智能化工作提出了六點(diǎn)要求：一是提高認(rèn)識(shí)，統(tǒng)一思想。要認(rèn)清形勢(shì)、勇于擔(dān)責(zé)，從講政治的高度，主動(dòng)轉(zhuǎn)變觀念、消除抵觸心理，確保公司年度既定的智能化及機(jī)電運(yùn)輸重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)有序高效推進(jìn)，目標(biāo)全面實(shí)現(xiàn)；二是壓實(shí)責(zé)任，細(xì)化任務(wù)。要全面推行清單制管理，加強(qiáng)過程管控，所有項(xiàng)目都要倒排工期、掛圖作戰(zhàn)、細(xì)化責(zé)任、統(tǒng)籌推進(jìn)；三是注重培養(yǎng)，提升素質(zhì)。要注重對(duì)專業(yè)技術(shù)人員的培養(yǎng)及儲(chǔ)備，不斷提升業(yè)務(wù)人員素質(zhì)，為高質(zhì)量開展各項(xiàng)工作奠定人才基礎(chǔ)；四是注重安全，保障生產(chǎn)。要做好預(yù)防工作，不斷加強(qiáng)運(yùn)輸、供電、主排水系統(tǒng)設(shè)備、網(wǎng)絡(luò)等重點(diǎn)部位的安全隱患排查，堅(jiān)決將各類機(jī)電事故消滅在萌芽狀態(tài)；五是上下協(xié)同，有序推進(jìn)。要加強(qiáng)日常業(yè)務(wù)的溝通對(duì)接，遇到問題及時(shí)協(xié)調(diào)解決，保障各項(xiàng)業(yè)務(wù)順利推進(jìn)；六是總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，持續(xù)提升。要注重做好智能化及機(jī)電運(yùn)輸項(xiàng)目實(shí)施過程中管理、技術(shù)亮點(diǎn)項(xiàng)目的提煉總結(jié)，并按行業(yè)、集團(tuán)及股份公司要求積極組織進(jìn)行申報(bào)、評(píng)審和宣傳，不斷提升公司影響力。（作者：陳瑞 喬姣 編輯：王玉）