精彩，始終都是干出來的
——讀《干事不能等通知》有感
前段時間，閱讀了《當代陜西》雜志中的一篇文章《干事不能等通知》。認真拜讀以后，有了一種似曾相識的感覺，讓我感觸良多，并陷入了沉思。曾幾何時，我是否也是其中的一員，答案是肯定的。在工作中“等通知”好像也是一種常態(tài)，這看似是講規(guī)矩、守原則的表現(xiàn)，實則是不主動擔當作為。這種“等”的思想危害巨大，會導致我們?nèi)狈Ω墒录で楹蛫^斗目標，缺乏擔當精神和昂揚斗志，使我們精神狀態(tài)、作風能力與公司高質(zhì)量發(fā)展要求不相匹配。
身為一名共產(chǎn)黨員，我認為這種“等”，完全背離了初心使命，與黨的性質(zhì)宗旨背道而馳。因此，正如文章中所說，我們必須持自我革命“手術刀”，找準自己身上“等”的“毒瘤”，做到手起刀落、刀到病除。
那么，“等”的病灶是什么？又如何做到根除干凈呢？我認為“等”的病灶主要是本領恐慌。主動作為靠的是真本事，而我們有些管理人員缺乏學習的意識，對本崗位知識知之甚少，對不上話、搭不上腔，導致在工作上也沒有什么切實可行的措施和思路。因此，我認為要根除病灶，必須要增強本領恐慌意識，突出“干什么學什么、缺什么補什么”。加強業(yè)務知識學習，有針對性地提升業(yè)務能力，這樣才能形成超前的思想觀念、十足的干事創(chuàng)業(yè)勁頭，才能真正敢于主動作為。其次，是思想覺悟不高。部分管理人員認為干事創(chuàng)業(yè)是領導的職責，而不是自己的，因此不想付出。而這種思想的轉變，需要通過制度考核及思想教育進行改變。要圍繞職責分工，嚴格崗位標準，把員工的工作作風和擔當程度作為獎懲依據(jù)，倒逼員工創(chuàng)先爭優(yōu)。同時，要通過系列教育活動，培養(yǎng)員工的主人翁意識，樹立與單位共同進退的責任感、使命感和榮辱感，激發(fā)員工干事的積極性。
沒有等來的輝煌，只有干出來的精彩。當前，公司體制調(diào)整后，集團公司賦予陜北礦業(yè)公司新的使命，即做大增量，這是集團公司對我們的鞭策與期望，公司發(fā)展任重道遠，如果見事遲、行動慢，錯失機遇，就會錯過時代。所以，我們每一位員工都應拿出刮骨療毒的勇氣，不斷更新發(fā)展觀念，增強干事創(chuàng)業(yè)的能力，培養(yǎng)奮發(fā)進取的工作作風，牢記“崗位就是使命，責任就是命令”，以“有條件要上，沒有條件創(chuàng)造條件也要上”的氣魄，踏踏實實地去奮斗、去打拼，把機遇變成強大的競爭力，為“再造一個新陜北礦業(yè)”而努力奮斗。（機電物資管理部：陳瑞）