在新發(fā)展理念的引領(lǐng)下，近年來(lái)，韓家灣煤炭公司審時(shí)度勢(shì)，創(chuàng)新企業(yè)管理模式，運(yùn)用現(xiàn)代化管理手段對(duì)企業(yè)進(jìn)行科學(xué)、規(guī)范、高效管理，有效提升企業(yè)管理效能，促進(jìn)了企業(yè)蓬勃發(fā)展。
深化改革激活力
韓家灣煤炭公司以機(jī)制改革為突破口，著力提升管理效能，充分調(diào)動(dòng)廣大干部職工的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性。制定了《經(jīng)理層成員任期制和契約化管理工作方案》《經(jīng)理層考核評(píng)價(jià)辦法》等配套制度，對(duì)經(jīng)理層成員任期、職責(zé)范圍、薪酬兌現(xiàn)、退出機(jī)制等進(jìn)行契約化管理，并舉行了經(jīng)理層成員任期制和契約化管理簽約儀式。不斷完善企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)，規(guī)范各項(xiàng)議事規(guī)則，深化經(jīng)理層任期制、契約化管理，激發(fā)管理層工作活力。
按照“十部室、兩中心、十區(qū)隊(duì)”調(diào)整了組織機(jī)構(gòu)，優(yōu)化了管理及專(zhuān)業(yè)技術(shù)隊(duì)伍層級(jí)；采取公開(kāi)競(jìng)聘的方式，重新聘任了64名管理干部及74名專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員；設(shè)立法律事務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防控、審計(jì)與企業(yè)管理合署辦公的工作機(jī)構(gòu)，開(kāi)展了法律風(fēng)險(xiǎn)防控排查、審計(jì)自查等工作，及時(shí)整改落實(shí)，消除了公司內(nèi)控風(fēng)險(xiǎn)，未發(fā)生法律糾紛、訴訟事件。
安全管控強(qiáng)根基
韓家灣煤炭公司層層落實(shí)安全管理責(zé)任，圍繞安全痛點(diǎn)難點(diǎn)關(guān)鍵點(diǎn)精準(zhǔn)發(fā)力。健全了《安全生產(chǎn)獎(jiǎng)罰管理辦法》《安全監(jiān)察員制度》等31項(xiàng)管理制度，修訂了公司安全生產(chǎn)理念，建立了全員安全生產(chǎn)責(zé)任制，制定完成了294個(gè)崗位的“一崗一清單”。通過(guò)“1+4”風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)、“3+1”風(fēng)險(xiǎn)管控，把風(fēng)險(xiǎn)管控和隱患排查治理落到實(shí)處，開(kāi)展拉網(wǎng)式安全大排查16次，累計(jì)排查問(wèn)題隱患1658條，全部整改完畢。
實(shí)施“N+1”帶班及四零點(diǎn)行動(dòng)，突出四員兩長(zhǎng)、安全監(jiān)察員作用發(fā)揮，前移安全關(guān)口，形成反“三違”高壓態(tài)勢(shì)，人的不安全行為得到有效治理。創(chuàng)新推行調(diào)度會(huì)隨機(jī)提問(wèn)機(jī)制，先后5次邀請(qǐng)專(zhuān)家開(kāi)展安全講座，累計(jì)參與聽(tīng)講1183人次；以考促學(xué)、獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，全員考試系統(tǒng)線上進(jìn)行考試30次，7101人次參加，通過(guò)率達(dá)93%。開(kāi)展戰(zhàn)訓(xùn)工作，鍛造了一支本領(lǐng)過(guò)硬、反應(yīng)迅速、專(zhuān)常兼?zhèn)?、作風(fēng)頑強(qiáng)的應(yīng)急救援隊(duì)伍，提升了災(zāi)害應(yīng)對(duì)能力，救護(hù)中隊(duì)達(dá)到行業(yè)特級(jí)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平。
科技創(chuàng)新成果豐
韓家灣煤炭公司堅(jiān)持“實(shí)用+前沿”的原則，持續(xù)推進(jìn)科技創(chuàng)新，實(shí)現(xiàn)了更多從0到1、從1到N的創(chuàng)造性成果。公司在省級(jí)以上期刊發(fā)表科研論文15篇，《淺埋近距離煤層自燃動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)預(yù)警及主動(dòng)防控技術(shù)研究》榮獲第十屆陜西省煤炭工業(yè)優(yōu)秀科技成果二等獎(jiǎng)；《下組煤回采巷道幫部破壞機(jī)理、支護(hù)及煤柱優(yōu)化技術(shù)研究》項(xiàng)目成功落地；瓦斯監(jiān)測(cè)機(jī)器人、梭車(chē)、泡沫除塵等6項(xiàng)推廣項(xiàng)目成功應(yīng)用。
編制了智能化建設(shè)方案，對(duì)項(xiàng)目實(shí)施全過(guò)程進(jìn)行跟蹤考核，2021年共完成17項(xiàng)智能化建設(shè)項(xiàng)目。重新聘任創(chuàng)客導(dǎo)師7名、工匠24名，利用師帶徒培養(yǎng)機(jī)制，快速提升職工技能水平。堅(jiān)持每季度進(jìn)行創(chuàng)新項(xiàng)目聯(lián)評(píng)，定級(jí)項(xiàng)目400余項(xiàng)，增創(chuàng)經(jīng)濟(jì)效益4000余萬(wàn)元，公司創(chuàng)新氛圍日益濃厚。4項(xiàng)成果榮獲中國(guó)煤炭工業(yè)協(xié)會(huì)煤炭企業(yè)優(yōu)秀“五小”技術(shù)創(chuàng)新成果獎(jiǎng)，5個(gè)項(xiàng)目榮獲陜西省企業(yè)“三新三小”創(chuàng)新競(jìng)賽三等獎(jiǎng)，取得國(guó)家授權(quán)實(shí)用型專(zhuān)利51項(xiàng)。
黨建引領(lǐng)指航向
韓家灣煤炭公司圍繞“11138”黨建工作目標(biāo)，守正創(chuàng)新推進(jìn)黨的基層建設(shè)，突出黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)深度融合。堅(jiān)持民主集中制，召開(kāi)黨委會(huì)議39次，研究重大事項(xiàng)58項(xiàng)，充分發(fā)揮黨委“把方向、管大局、保落實(shí)”作用。全力推進(jìn)黨支部標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化建設(shè)，實(shí)現(xiàn)100%達(dá)標(biāo)，筑牢了支部戰(zhàn)斗堡壘。其中，通維隊(duì)黨支部榮獲陜煤集團(tuán)“先進(jìn)基層黨組織”稱(chēng)號(hào)。
深入推進(jìn)黨史學(xué)習(xí)教育常態(tài)化長(zhǎng)效化，提煉總結(jié)20個(gè)黨史學(xué)習(xí)教育優(yōu)秀案例；舉辦各類(lèi)宣講21次，開(kāi)展紅色教育2批62人次，堅(jiān)定了理想信念；扎實(shí)開(kāi)展“我為職工辦實(shí)事”實(shí)踐活動(dòng)，40項(xiàng)實(shí)事項(xiàng)目全部辦結(jié)，職工滿(mǎn)意率達(dá)到98.2％，凝聚了發(fā)展共識(shí)，公司3名職工榮獲“榆林好人”稱(chēng)號(hào)；開(kāi)展文明交通勸導(dǎo)、義務(wù)勞動(dòng)等青年志愿者服務(wù)21次，青崗員作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)排查安全隱患100余條，持續(xù)打造“青字號(hào)”品牌，發(fā)揮團(tuán)員青年生力軍作用。
幸福礦區(qū)促和諧
韓家灣煤炭公司堅(jiān)持以職工為中心的發(fā)展理念，努力讓發(fā)展的成果更多地惠及職工，不斷提升職工的幸福感獲得感安全感。開(kāi)展了職工代表質(zhì)詢(xún)會(huì)、職工代表巡視活動(dòng)、工會(huì)干部基層行活動(dòng)、班組長(zhǎng)活動(dòng)日等，累計(jì)征集意見(jiàn)建議232條；堅(jiān)持司務(wù)、隊(duì)務(wù)公開(kāi)常態(tài)化，公開(kāi)事項(xiàng)330項(xiàng)，公開(kāi)率達(dá)95%。落實(shí)“雙服務(wù)”十項(xiàng)清單，累計(jì)開(kāi)展慰問(wèn)活動(dòng)6260人次，投入資金173.3萬(wàn)元；執(zhí)行陪考帶薪假38人次、職工生日假805人次。
將職工伙食補(bǔ)助從600元提高至1000元，職工平均收入較上年度提高6%；舉辦了“建功新時(shí)代，展現(xiàn)新作為”職工書(shū)畫(huà)攝影展，開(kāi)展了消夏納涼文藝晚會(huì)、臺(tái)球比賽、棋類(lèi)比賽等活動(dòng)，讓“快樂(lè)工作、幸福生活”成為職工的真實(shí)寫(xiě)照。新派遣兩名駐村干部，助力定點(diǎn)幫扶的龍埡村脫貧致富；幫扶神木市李家峁發(fā)展民俗產(chǎn)業(yè)，圓滿(mǎn)完成了省市縣及陜北礦業(yè)公司安排部署的工作任務(wù)，彰顯了國(guó)企擔(dān)當(dāng)，和諧幸福的美好樂(lè)章在礦區(qū)傾情奏響。（王玉）