今年以來，韓家灣煤炭公司綜采隊不斷創(chuàng)新管理方式，豐富管理手段，將安全壓力傳遞到管理的“神經(jīng)末梢”，引導(dǎo)班組多點結(jié)合、精準(zhǔn)發(fā)力，有效消除安全隱患。
班前會安全“套餐”
“越是關(guān)鍵時刻，越要加強作業(yè)期間的安全防范，尤其是多人配合干活時，一定要做到互保聯(lián)?！痹诿刻斓陌嗲皶希C采隊值班人員都會強調(diào)安全注意事項。
為提升全員安全防范能力，綜采隊不斷強化班前會質(zhì)量，打好安全“第一仗”。嚴(yán)格按照八步工作法組織召開班前會，班組長分工時，針對職工個人性格和能力，將合適的人放在合適的崗位上，并對崗位安全風(fēng)險及注意事項做好強調(diào)。為全員發(fā)放了“口袋筆記本”，鼓勵職工在作業(yè)中記錄、探索問題，培養(yǎng)形成嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實的工作習(xí)慣。
同時，強化“專業(yè)小課堂”的作用，依托周二五學(xué)習(xí)，以解決井下設(shè)備問題為導(dǎo)向，由技術(shù)人員組織學(xué)習(xí)新版《煤礦安全規(guī)程》、應(yīng)知應(yīng)會等知識，提升職工發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的能力，不斷筑牢安全生產(chǎn)防線。
“包片”教育抓落實
“聚焦重點領(lǐng)域、重點場所和薄弱環(huán)節(jié)，分類施策、綜合治理，切實把安全管理抓緊、抓細(xì)、抓實?！本C采隊黨支部堅持包保不斷線、包片抓安全、包片抓教育的工作思路，不斷強化安全管理，提升全員安全意識和能力。
堅持包保不斷線，建立黨員包保班組制度。包保人員在所包保班組，開展形勢任務(wù)教育，講解安全知識，分析事故案例，開展職工培訓(xùn)，圍繞職工素質(zhì)短板進(jìn)行補強，提升職工安全意識和業(yè)務(wù)技能。開展“黨員責(zé)任區(qū)”活動，黨員干部對包保區(qū)域現(xiàn)場環(huán)境、作業(yè)規(guī)范、設(shè)備運行狀況和隱患查處等進(jìn)行日常監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。
綜采隊每月對“三違”情況進(jìn)行分析，查找安全生產(chǎn)中存在的薄弱環(huán)節(jié)，制定改進(jìn)措施和辦法，總結(jié)提煉形成案例資料，在全隊有針對性地開展案例教育和現(xiàn)身說法，切實從中汲取教訓(xùn)，提升安全管理水平，保障安全生產(chǎn)平穩(wěn)有序。
討論剖析成常態(tài)
“剛才，觀看了兩起因交接班不規(guī)范而引發(fā)的事故案例，大家都很受教育，下面結(jié)合案例學(xué)習(xí)與制度規(guī)定，大家談?wù)劷窈笤诮唤影鄷r要注意什么？”安全管理討論會上，綜采隊隊長張治瑞說道。
話音剛落，檢修班班長張強率先回答：“交接班時要認(rèn)真填寫當(dāng)班安全記錄，做到細(xì)致嚴(yán)謹(jǐn)，為下一班打好基礎(chǔ)?！鄙a(chǎn)一班職工小楊接著答道：“交接班嚴(yán)格執(zhí)行交接牌交接制度，并將設(shè)備運行情況、未完成作業(yè)告知接班人?！鄙a(chǎn)二班驗收員老姬接過話茬：“在交接班時，提前排查并交代清楚井下作業(yè)環(huán)境、機電設(shè)備運行狀態(tài)等，提醒下一班做好危險源辨識與防控?！?/p>
通過觀看事故案例、學(xué)習(xí)規(guī)章制度，大家在你一言、我一語的相互討論中 ，進(jìn)一步明確了規(guī)章制度執(zhí)行的重要性，樹牢了全員“安全為天”意識。（作者：高軍偉 朱超 編輯：王玉）