面對嚴(yán)峻的安全生產(chǎn)形勢，孫家岔龍華礦業(yè)公司樹牢“安全先于一切、高于一切、重于一切、壓倒一切”的安全理念，嚴(yán)把安全關(guān)。
強(qiáng)化教育用好“反光鏡”
反光鏡可以擴(kuò)大視野，安全教育必須多措并舉，龍華礦業(yè)公司制定了安全專項(xiàng)整治三年行動方案，按照“學(xué)法規(guī)、抓落實(shí)、強(qiáng)管理”的學(xué)習(xí)計(jì)劃，組織學(xué)習(xí)觀看《生命重于泰山》電視專題片,累計(jì)學(xué)習(xí)18次，參加學(xué)習(xí)人數(shù)達(dá)1544人次；學(xué)習(xí)了習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)工作的重要指示批示精神，累計(jì)學(xué)習(xí)186次，參加學(xué)習(xí)人數(shù)達(dá)8578人次。
同時(shí)，每月開設(shè)“安全知識大講堂”，由礦長牽頭，各專業(yè)副總工程師為講師，向全員宣講專業(yè)知識、安全知識、安全規(guī)程、安全提醒等，大力開展安全宣傳教育活動，筑牢全員安全思想“警戒線”。
隱患治理用好“顯微鏡”
用“顯微鏡”治理安全隱患，堅(jiān)持從嚴(yán)、從細(xì)、從實(shí)、從小的原則，做到隱患排查不手軟、不放松。
龍華礦業(yè)公司將井下巷道分區(qū)域、劃片區(qū)，實(shí)行安檢員劃片區(qū)域包保管理，每15天由巷道包保責(zé)任人開展一次包保巷道自查。對查出的隱患問題建立臺賬，下發(fā)隱患整改通知單并落實(shí)整改。截止目前，共開展巷道巡查8次，排查隱患問題563條，已全部落實(shí)整改。
風(fēng)險(xiǎn)管控用好“望遠(yuǎn)鏡”
望遠(yuǎn)鏡的作用是把物體放大，使人們看得更清、更遠(yuǎn)。近日，安檢員黃鵬飛入井，檢查完安全隱患后上傳到雙重預(yù)防系統(tǒng)。龍華礦業(yè)公司為管理人員及“四員兩長”配備了礦用防爆手機(jī)，所有人員都能實(shí)時(shí)在線查看安全隱患整改完成情況。
防爆手機(jī)可以進(jìn)行現(xiàn)場拍照、記錄、上傳系統(tǒng)分析，并將安全隱患及時(shí)推送到隱患責(zé)任單位。責(zé)任單位收到隱患問題后，及時(shí)落實(shí)專人負(fù)責(zé)整改，并將整改結(jié)果反饋回系統(tǒng)，最終形成閉環(huán)管理?！坝蒙戏辣謾C(jī)后，為我們節(jié)省了很大一部分時(shí)間，隱患問題能夠及時(shí)得到消除?！本C掘二隊(duì)李治千高興地說道。
壓實(shí)責(zé)任用好“放大鏡”
“哎！我上月安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制沒有記熟，責(zé)任制考核79分，給我績效扣了50分?！本C掘一隊(duì)皮帶司機(jī)王耀說。為壓實(shí)責(zé)任，龍華礦業(yè)公司制定了全員安全生產(chǎn)責(zé)任制，成立了安全生產(chǎn)責(zé)任制考核領(lǐng)導(dǎo)小組，采用現(xiàn)場檢查、抽考、查閱資料、相關(guān)人員評議、匯總等方法，進(jìn)行崗位責(zé)任制“一崗一清單”考核?？己瞬捎冒俜种疲己私Y(jié)果95分以上為優(yōu)秀，進(jìn)行獎勵，80分以下為考核不合格，進(jìn)行相應(yīng)處罰。每月進(jìn)行考核，考核結(jié)果納入績效管理。明確各科室（車間）、區(qū)隊(duì)、班組、崗位管理范圍及責(zé)任，做到專業(yè)、區(qū)域安全監(jiān)管全方位、無盲區(qū)。
今后，龍華礦業(yè)公司將持續(xù)推進(jìn)安全嚴(yán)管常態(tài)化，不斷學(xué)習(xí)并加強(qiáng)監(jiān)督檢查力度，確保整體安全形勢平穩(wěn)有序，為公司高質(zhì)量發(fā)展?fàn)I造穩(wěn)定良好的安全環(huán)境。（作者：高實(shí)德 編輯：王玉）