5月9日，陜北礦業(yè)公司召開專門會議，扎實安排部署近期重點工作。公司領(lǐng)導(dǎo)，機(jī)關(guān)相關(guān)部門負(fù)責(zé)人參加了會議。
會上，神南礦業(yè)公司、嘉恒建設(shè)公司和黨委工作部、企業(yè)管理部、人力資源部的負(fù)責(zé)人，從各自業(yè)務(wù)角度出發(fā)，對近期重點工作推進(jìn)情況和下一步工作計劃進(jìn)行匯報，提出了工作中遇到的困難，以及需要協(xié)調(diào)解決的問題。
公司領(lǐng)導(dǎo)結(jié)合匯報情況，對各部門業(yè)務(wù)工作提出了指導(dǎo)性意見和建議，并對相關(guān)重點工作進(jìn)行了安排部署。
會議要求，在煤炭資源開發(fā)方面，各級管理人員要分工明確，按照各自分管業(yè)務(wù)，加強(qiáng)與各方面、各部門的溝通協(xié)調(diào)，扎實做好煤炭資源開發(fā)工作，為公司可持續(xù)發(fā)展作出貢獻(xiàn)。針對陜北生活基地建設(shè)工作，相關(guān)部門和管理人員要深入各單位、深入職工群眾，加強(qiáng)調(diào)查研究，掌握真實情況，明確各自分工，施行掛圖作戰(zhàn)，力爭到今年年底前實現(xiàn)開工建設(shè)。在三項制度改革方面，要認(rèn)真對照陜煤集團(tuán)提出的目標(biāo)任務(wù)要求，認(rèn)真做好各項基礎(chǔ)工作，嚴(yán)格按照陜煤集團(tuán)提出的時間節(jié)點，收集整理好完整的支撐性資料，并高質(zhì)量完成好資料報送工作。同時，要切實搞好管理人員競爭上崗、末等調(diào)整和不勝任退出、管理人員競爭性選拔和退出常態(tài)化、全員績效考核、經(jīng)理層成員任期制和契約化管理等工作，為打贏國企改革三年行動任務(wù)收官戰(zhàn)貢獻(xiàn)陜北礦業(yè)力量。（王玉）