這是一個屬于奮進者的春天，勇立潮頭、奮勇爭先，處處涌動追趕超越、爭創(chuàng)一流的氣息。

肩負為煤炭行業(yè)高質量發(fā)展樹立陜煤樣板重任，陜北礦業(yè)公司以“開局就是決戰(zhàn)，起步就是沖刺”的全新姿態(tài)，把工作目標、重心、路徑、力量聚焦在打造一流企業(yè)上，吹響了2022年奮進沖鋒號。

布局高質量發(fā)展“新賽道”

2021年，陜北礦業(yè)煤炭產(chǎn)量、營業(yè)收入、實現(xiàn)利潤等各項經(jīng)濟技術指標均創(chuàng)歷史最好水平，交出了一份優(yōu)異的成績單。

成績屬于過去，未來任重道遠。如何實現(xiàn)開新局、創(chuàng)佳績，如何提高發(fā)展質量和效益，是擺在各級組織面前新的答卷。堅持“1116”發(fā)展思路，陜北礦業(yè)一張藍圖繪到底，一以貫之抓落實。

登高，不僅是量的增高，更是質的進一步提升。為此，陜北礦業(yè)堅持黨建引領、科技強企、深耕管理、項目帶動、產(chǎn)業(yè)拉動，進一步激發(fā)內(nèi)生動力。

陜北礦業(yè)黨委堅持抓基層打基礎，以“一軸五驅”黨建體系、“雙一流”建設、黨史學習教育常態(tài)化長效化機制為抓手，不斷推進基層黨建理念、機制和手段創(chuàng)新，加快黨建工作創(chuàng)一流。堅持黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合，以一流黨建引領企業(yè)高質量發(fā)展。

堅持把創(chuàng)新作為引領發(fā)展的第一動力，切實發(fā)揮科技創(chuàng)新平臺效能，積極推進“四新”技術廣泛應用，以及“機器人研發(fā)應用”“井下空氣質量革命”“CO2煤礦采空區(qū)吸儲”等重大科研項目進度及成果應用。

智慧礦區(qū)建設一直在路上，“兩橫八縱一平臺”智慧礦區(qū)整體架構正在漸次推進。去年，張家峁礦業(yè)公司建成煤炭行業(yè)首個全礦井智能化標桿。今年，陜北礦業(yè)全部生產(chǎn)礦井繼續(xù)以多個技術方案和路徑，實踐、推進、建成智慧礦區(qū)和一流企業(yè)，進一步提升發(fā)展的動能與效能。

智慧礦區(qū)、生態(tài)礦區(qū)是高質量發(fā)展的重要指標。為此，陜北礦業(yè)以智能化為手段，致力于綠色低碳發(fā)展、人與自然和諧發(fā)展，實現(xiàn)綠色礦山（工廠）全覆蓋。“智慧礦區(qū)，體現(xiàn)安全高效；生態(tài)礦區(qū)，彰顯和諧幸福。”陜北礦業(yè)黨委書記、董事長、總經(jīng)理郭佐寧在多個會議反復強調。

去年，陜北礦業(yè)核增產(chǎn)能600萬噸。今年，按照省委省政府、陜煤集團增產(chǎn)保供總體安排，陜北礦業(yè)積極爭取紅柳林礦業(yè)公司等生產(chǎn)礦井恢復、增加產(chǎn)能，充分釋放優(yōu)質產(chǎn)能，降低政策性經(jīng)營風險，最大程度完成能源保供任務。

積極推進榆神三、四期規(guī)劃和規(guī)劃環(huán)評審批工作，力爭小壕兔一號、小壕兔三號煤礦納入國家煤炭工業(yè)發(fā)展“十四五”規(guī)劃。加快推進陜煤榆林辦公生活基地項目前期工作，加快主要生產(chǎn)礦井的選煤廠技術改造、2-2煤開采配套工程、三號風井等重點項目建設進度，為未來發(fā)展積蓄力量。

聚焦大產(chǎn)業(yè)建設，圍繞產(chǎn)業(yè)鏈部署創(chuàng)新鏈，圍繞創(chuàng)新鏈布局產(chǎn)業(yè)鏈，強力推動西北電纜廠、再制造公司、煤亮子公司及信息技術運維分公司的良性運轉，積極搶占涉煤產(chǎn)業(yè)發(fā)展制高點，為經(jīng)濟高質量發(fā)展培育新勢能。

改革創(chuàng)新按下“快進鍵”

怎樣的目標決定著怎樣的發(fā)展，大格局才能定位未來的高度。2022年日歷剛剛翻開，“一流企業(yè)”“全員績效考核”“六個專班”“穩(wěn)增保供”等，成為陜北礦業(yè)多個重要會議的關鍵詞、高頻詞。

在現(xiàn)有條件下，要建成行業(yè)領先、世界一流高質量發(fā)展示范企業(yè)，唯有強化目標引領，堅持問題導向，樹牢底線思維，提升運營能力，破解制約和影響發(fā)展的難題，按下“快進鍵”，才能實現(xiàn)年初既定的目標。走上發(fā)展的舞臺，陜北礦業(yè)積極尋找自己的定位和機遇。

“機關黨委每月對17個機關部門的工作效率、作風、服務等情況，進行月度績效考核?！痹路?，陜北礦業(yè)《創(chuàng)一流部室全員績效考核管理辦法》實施。機關工作人員站在改革創(chuàng)新的“風口”，全員進行公開述職，總結上年度工作得失，匯報本年度工作計劃；并按照月度、季度、年度進行全員績效考核，考核結果直接與個人月度績效工資掛鉤。

知屋漏者在宇下，知政失者在草野。公司領導班子成員定期深入包保聯(lián)系單位，聽取干部職工意見和建議，現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)問題、解決問題。各級管理人員認真開展“謀發(fā)展促經(jīng)營，我為職工群眾辦實事”實踐活動，集中力量解決好企業(yè)改革發(fā)展及職工群眾的關鍵事、眼前事、身邊事、重點事。

在頂層設計方面，陜北礦業(yè)致力構建九大管理標準體系。持續(xù)加大對標管理體系、經(jīng)營管理體系、人力資源管理體系、安全管理體系、生產(chǎn)技術管理體系、生態(tài)環(huán)保綠色體系、智慧礦區(qū)體系、黨建質量體系、企業(yè)文化體系，竭力提升企業(yè)管理綜合效能。

在守正創(chuàng)新方面，陜北礦業(yè)圍繞國企改革、安全管理、智能化建設、科技創(chuàng)新、人力資源管理、黨建工作六個方面，分別組建工作專班。每個工作專班都成立了領導小組，明確了落實主體、重點工作、考核辦法。專班工作機制的建立，勢必會帶動整體工作的提質升級。

在經(jīng)營管理方面，持續(xù)完善“雙十體系”和全面預算管理，推進“三網(wǎng)一平臺”“三品建設”，做好財務“服務+管控”數(shù)字化轉型升級，強化稅收、物資、煤質、選煤廠管理，持續(xù)提升化工煤銷量占比和鐵路發(fā)運量。

與此同時，持續(xù)開展黨史學習教育，著力構建融入日常、抓在經(jīng)常的黨史學習教育常態(tài)化長效化機制，堅持把推進高質量發(fā)展作為檢驗黨史學習教育成效的主要標準，使黨史學習教育與年度重點工作緊密結合，努力把學習教育成果轉化為干事創(chuàng)業(yè)的強大動力，推動各項工作爭創(chuàng)一流。

進入2022年，疫情防控形勢依然嚴峻，全國煤炭行業(yè)穩(wěn)增長、保供應依舊任重道遠。對此，陜北礦業(yè)認真落實能源保供穩(wěn)價任務，制定得力措施，加強現(xiàn)場管理，最大化組織生產(chǎn)，充分釋放優(yōu)勢產(chǎn)能，全力穩(wěn)增長、保供應。

黨和政府有號召，國有企業(yè)有擔當?！肮旧舷乱е_局就是決戰(zhàn)，起步就是沖刺’的勁頭，在確保安全的基礎上，逐日、逐月組織好生產(chǎn)，堅決完成全年穩(wěn)增保供任務?！?月25日，陜北礦業(yè)召開“穩(wěn)增長、保供應、強安全、穩(wěn)煤價”專題會。

在安全管理上，扎實推進安全風險分級管控、專項整治等工作，緊盯重點區(qū)域、關鍵環(huán)節(jié)和重要時段，進一步強化現(xiàn)場管理和過程控制，堅決做到不安全不生產(chǎn)。

在生產(chǎn)組織上，科學制定年度生產(chǎn)計劃，層層細化分解生產(chǎn)任務，錯峰安排各生產(chǎn)礦井檢修工作。統(tǒng)籌做好生產(chǎn)接續(xù)，不斷提高單產(chǎn)、單進水平，保持生產(chǎn)始終良性循環(huán)。

在煤炭銷售上，緊盯銷售協(xié)調，靈活調整鐵運電煤、化工煤銷售占比，進一步做好鐵路裝車、公轉鐵及公路長協(xié)發(fā)運工作，提升裝車效率，增加鐵路運量。

在機電保障上，做好采掘主要設備選型工作，實現(xiàn)采掘主要設備及配件的通用互換。強化設備全生命周期管理，實現(xiàn)在線監(jiān)測、遠程預警與診斷。提高設備維修質量，為保供穩(wěn)產(chǎn)做好硬件支撐。

“加油！加油！”正月初一上午，在檸條塔礦業(yè)公司文體中心，趣味運動比賽高潮不斷。春節(jié)期間，基層單位精心組織各類文化娛樂活動，礦區(qū)到處流光溢彩、年味十足?！靶履昙t包+3倍工資+留崗補貼+花式禮包”，更是讓干部職工驚喜不斷。

艱難方顯勇毅，經(jīng)世方顯擔當。春節(jié)期間，陜北礦業(yè)8對生產(chǎn)礦井堅持安全生產(chǎn)。數(shù)千名干部職工就地過年，生產(chǎn)有序、生活精彩，每天23萬噸煤炭被輸送到省內(nèi)、外重點地區(qū)和重點用戶……干部職工用實際行動詮釋什么叫初心如磐，什么叫使命在肩。

春天，是孕育希望的季節(jié)，也是奮進者的季節(jié)。目前，陜北礦業(yè)各級組織講政治、顧大局，織密疫情防控網(wǎng)，強化安全管理，精心組織生產(chǎn)，優(yōu)化銷售流程，全力以赴保障煤炭供應。截至二月底，陜北礦業(yè)原煤產(chǎn)量累計1363萬噸，較同期增長45萬噸。（楊瀏 黃偉）